Lanțurile de distribuție se referă la toți pașii necesari pentru a obține produsele de la locația unui furnizor la o parte a clientului. Managerii lanțului de aprovizionare sunt responsabili de fiecare aspect al activităților lor de producere, cumpărare, transport, distribuție, inginerie și prognoză financiară ale companiei. Ele implementează politici noi sau modifică procedurile existente pentru a minimiza costurile, pentru a crește precizia, pentru a îmbunătăți serviciul sau siguranța clienților și pentru a satisface nevoile de distribuție a produselor. Managerii de asemenea controlează deplasarea, stocarea și prelucrarea întregului inventar.
$config[code] not foundEducație și certificare
Managerii lanțului de aprovizionare au de obicei o diplomă de licență minimă în managementul lanțului de aprovizionare. Potrivit Institutului de Management al Aprovizionării, unii au diplome tehnice, de inginerie sau master. Institutul pentru Managementul de Aprovizionare raportează că salariul celor cu diplomă de master a fost cu 24% mai mare decât cei cu diplomă de licență în 2013. Managerii pot obține certificarea, dar nu este o cerință. De exemplu, aceștia pot lua examenul Certified Supply Chain Professional oferit de Asociația pentru Managementul Operațiunilor, care este pentru candidații care au cel puțin cinci ani de experiență de muncă sau o diplomă de licență și doi ani de experiență.
Analiza și eficientizarea
Managerii lanțului de aprovizionare revizuiesc frecvent citate și previziuni pentru a se asigura că schimbările nu vor avea un impact negativ asupra operațiunilor lor, cum ar fi creșterea prețurilor la gaze sau materii prime. Ei depun eforturi pentru implementarea unor metode moderne de maximizare a profiturilor și a economiei. De exemplu, aceștia pot găsi modalități de reducere a cantității stocurilor stocate în depozite la un moment dat sau de combinare a transporturilor de transport. Ei evaluează stocurile și proiectează noi tehnici pentru a optimiza performanța prin scăderea cantității de deșeuri și creșterea fluxului de produse.
Videoclipul zilei
Ți-a fost adus de Sapling, care ți-a venit prin SaplingNegocierea și contractarea
Managerii din lanțul de aprovizionare țin cont de capacitatea actuală a furnizorilor - asigurarea respectării consecvente a cerințelor de livrare și a calității. Ele estimează cerințe acceptabile pentru materiale sau produse, costuri și forță de muncă înainte de a găsi și a asista la calificarea noilor furnizori. Managerii lucrează cu furnizorii, expeditorii și vânzătorii pentru a stabili termenii contractelor și pentru a negocia prețurile. Ele implementează, de asemenea, linii directoare pentru colaborarea cu alte departamente esențiale, inclusiv vânzări, asigurarea calității și marketing.
Cerere și ofertă
Wall Street Journal a remarcat, în 2013, că absolvenții lanțului de aprovizionare erau în mare cerere. Se raportează că managerii lanțului de aprovizionare pentru Michaels Stores supraveghează departamente cum ar fi inventarul, de la Popsicle, la rame de tablouri sau analize, de la inginerie la eficiență operațională. Potrivit companiei O * Net OnLine, managerii din lanțul de aprovizionare au câștigat un venit mediu anual de 103.530 de dolari, începând din 2013. Raportul arată că 898.000 de manageri ai lanțului de aprovizionare au fost angajați în 2012 și 249.100 noi locuri de muncă sunt așteptate să se deschidă între 2012 și 2022.
Experiența și progresul
Potrivit Asociației pentru Managementul Operațiunilor, mobilitatea carierei este o tendință în managementul lanțului de aprovizionare. Ea observă că unele dintre cele mai bune realizări care au condus la promovări includ demonstrarea competențelor în domenii specifice, menținerea rezultatelor pozitive și promovarea unor standarde profesionale ridicate în zonele de lucru. Pe măsură ce managerii lanțului de aprovizionare dobândesc experiență, ei pot fi promovați în departamente mai mari pentru a supraveghea lanțuri sau produse mai complexe.
