Întreprinderi mici de formare și leadership

Cuprins:

Anonim

Leadershipul poate însemna și învățarea continuă. La urma urmei, în aceste zile, majoritatea afacerilor sunt într-un mod constant de învățare sau ar trebui să fie. Acest lucru înseamnă că, în calitate de lider de afaceri, sunteți, de asemenea, permanent în formare. Sperăm să vă inspirați calea de învățare cu următoarele postări și resurse. Formarea ta a început.

Creativitate și leadership

Cum să obțineți creativitate: Opriți încercarea. Acest articol subliniază faptul că nu puteți programa motivația și / sau creativitatea. Există un ritm natural al motivației și productivității. Trebuie să înveți să o simți și să o simți și să o rezolvi cu sinele tău. Cu angajații cele mai bune pe care le puteți face este să discutați cu angajatul și să încercați să îl redirecționați. Afișarea îngrijorării și că încercați să lucrați cu persoana poate fi un mare ajutor. Inc.com

$config[code] not found

O singură închiriere este o afacere importantă pentru o afacere mică. Când aveți o afacere mică de aproximativ zece persoane, știți cât de important este angajarea unei persoane noi. În primul rând, trebuie să acordați timp să intervievați cu atenție persoana în mod obiectiv pentru a vă asigura că angajați persoana potrivită pentru deschiderea locului de muncă. Ați definit nevoia în scris? Această persoană satisface nevoia? Această nouă închiriere va crește costurile forței de muncă, probabil cu zece procente. Ați stabilit ce este această cifră atât în ​​costurile forței de muncă, cât și în costurile echipamentelor? Ce venituri suplimentare vor fi obținute prin adăugarea acestei persoane? Angajarea unei persoane noi este un lucru important pentru o afacere mică. NPR

Valori de administrare

Renunțarea la relațiile cu personalul neperformant face ca lucrurile să se înrăutățească. A trata cu sub conducerea personalului poate fi una dintre cele mai dificile și disliked parte a postului de a fi cel care se ocupă într-o mică afacere. De prea multe ori, proprietarul unei întreprinderi mici nu va face față problemei și speră că situația se rezolvă singură. Din păcate, restul personalului vede acest lucru și moralul tuturor suferă. Proprietarul unei afaceri mici trebuie să se așeze cu sub-performerul și să îi spună exact ceea ce așteaptă. Dacă angajatul nu se conformează, trebuie să-l lăsați să plece. Ar trebui să revizuiți politica de angajare pentru a verifica dacă această situație nefericită ar fi putut fi evitată. CBC News

Furia nu este o abilitate de lider. Nu puteți speri o persoană să facă o treabă bună. Frica nu motiva. Oamenii nu se simt bine atunci când sunt în mod constant în jos. Doar caută o cale de ieșire. Dacă acesta este modul în care conduceți afacerea dvs. mică, ar trebui să fiți atenți la locul unde provin acele izbucniri nemotivatoare. Există câteva întrebări-cheie prezentate și câteva gânduri pentru a vă gândi. Tendințe de afaceri mici

Dezvoltare de sine

Seth Godin spune că ar trebui să îți cunoști clienții. Prea multe întreprinderi mici își creează produsul sau serviciul și apoi încearcă să atragă clienții să o cumpere. Autorul acestui articol sugerează o altă abordare bazată pe trei principii: obțineți permisiunea clienților dvs., susțineți noțiunea de "trib" și, în cele din urmă, eșecul este esențial. Dl. Godin prezintă câteva idei interesante care merită să ne gândim. Inc.com

Șapte moduri de a spori moralul angajaților. Verificați starea de spirit la locul de muncă în ultima vreme? Cu incertitudinea din economia globală și dificultățile economice presante pe care le întâmpină mulți angajați, nu este greu să înțelegi moralul locului de muncă. Atunci când moralul scade, la fel și cooperarea, productivitatea și creșterea cifrei de afaceri. Pentru a preveni acest lucru este nevoie de un gând și de un efort concertat pentru a depăși problema moralului. Autorul menționează câteva acțiuni foarte interesante de încercat. Antreprenor

Liderii și urmașii

Cum sa devii propriul tau sef. Pornirea unei afaceri mici necesită multe lucruri, dar prima și probabil cea mai importantă este că aveți o pasiune reală pentru ceea ce doriți să faceți. Există un număr de pași care trebuie urmați și discutarea fiecărui pas. Ultimul pas este, de asemenea, foarte important. Obțineți sfaturi și sfaturi, dar învățați să discerneți în mod obiectiv între ceea ce este un sfat bun și ceea ce nu este. Antreprenor

De ce angajații dvs. au nevoie de obiective. Știi că trebuie să-ți motivezi angajații. Dar ați știut că definirea obiectivelor pentru ei poate fi printre cele mai importante lucruri pe care le puteți face în acest sens? Dacă doriți să vă dați seama cum să vă îndreptați angajații în direcția corectă, începeți prin a stabili mai întâi obiectivele corecte. Expert Business Advice

Relații și schimbare

Relația de care ai nevoie pentru a avea dreptate. Sponsorizarea și mentoratul pot fi extrem de utile în dezvoltarea de noi talente. Cu toate acestea, se pare că acest tip de dezvoltare funcționează cel mai bine atunci când există ceva de câștigat atât de către sponsor, cât și de către stagiar. recenzie de afaceri Harvard

Uneori conducerea necesită schimbare. Există o veche zicală. Cu cât se schimbă mai multe lucruri, cu atât mai mult rămân aceleași. Dar acest lucru nu poate fi întotdeauna cazul în cazul companiilor care știu să rămână în fața competiției. Într-adevăr, este posibil ca acele companii care știu să se schimbe, de asemenea, știu cel mai bine cum să conducă și să supraviețuiască. Business.in.com

2 Comentarii ▼