Un lider de asistenta medicala este un practician de asistenta medicala (NP), care poate inspira altii sa lucreze impreuna in urmarirea unui obiectiv comun, cum ar fi imbunatatirea ingrijirea pacientului. Leadershipul poate fi formal, în care autoritatea este dată de organizația de îngrijire a sănătății; sau poate fi informală, iar NP mărește "eficiența fluxului de lucru", conform cărții "Leadership eficient și management în asistență medicală".
Leadership roluri
Un lider de asistență medicală poate fi implicat în proiectarea unei noi proceduri sau în provocarea eticii unei noi politici instituționale. De asemenea, poate consulta pacientul sau familia pacientului cu privire la modul cel mai eficient de a administra tratamente. Conducerea asistentelor este o necesitate în azilurile și în camerele de urgență, din cauza stresului extrem și a emoțiilor intense ale pacienților de acolo.
$config[code] not foundCalitati de lider
Un lider de îngrijire medicală are un set distinctiv de calități personale: integritatea, curajul, inițiativa, capacitatea de a trata stresul și conștiința de sine stătătoare, în conformitate cu "Essentials of Nursing Leadership and Management". Aceste calități ajută NP să se ocupe de situațiile care apar în asistența medicală profesională.
Videoclipul zilei
Ți-a fost adus de Sapling, care ți-a venit prin SaplingComportament
Liderul medical trebuie să se gândească critic, să stabilească obiective și să comunice cu pricepere. În același timp, conducătorul asistentei trebuie să fie empatic, să recunoască și să participe la starea emoțională a celorlalți. În conformitate cu "Manualul de Leadership Nursing", actualii și viitori lideri care alăptează trebuie să-și expună abilități interpersonale flexibile; abilitatea de a integra rapid ideile noi, de a colabora, de a folosi echipe interdisciplinare și de a delega planificarea și munca.
stiluri
Există patru stiluri majore de leadership, conform "Leadership și management eficient în asistență medicală", iar cel mai eficient lider de asistență medicală este capabil să utilizeze oricare dintre aceste stiluri, în funcție de circumstanțele actuale ale pacientului. Stilurile includ, "autocratic", care are liderul luând toate deciziile și direcționând toate comportamentele; "democratic", în care liderul încurajează participarea personalului și folosește un consens pentru luarea deciziilor; "laissez-faire", liderul lasă personalul singur să lucreze fără nici o direcție sau facilitare; "birocratic", în care liderul se bazează exclusiv pe politicile și regulile organizației pentru luarea deciziilor.
consideraţii
Antreprenorii și managerii de asistență medicală trebuie deseori să echilibreze două aspecte ale leadershipului: aspectul care trebuie să inițieze structura și o perspectivă centrată pe angajați. Liderul asistentei medicale, în structura de inițiere, trebuie să organizeze și să definească obiectivele muncii, modelele de lucru, metodele și canalele de comunicare. Liderul trebuie, de asemenea, să fie considerat angajatului și să încurajeze încrederea reciprocă și raportul.
