S-ar putea să nu credeți că există mulți șefi răi acolo. Dar gândiți-vă din nou: În mod evident, ideea unui șef oribil sună adevărat, cu destui oameni că filmul Horrible Bosses a fost un hit, înfruntându-l pe Horrible Bosses 2. (Zvonurile unui Horus Bosses 3 rămân doar zvonuri despre această scriere, să fie un interes deosebit în publicul cinematografic.) Știi ce e mai rău decât să ai un șef groaznic? Gândul asta tu ar putea fi un șef oribil.
$config[code] not found"Imposibil", crezi tu. "Sunt un mare șef. Angajații mei mă iubesc!
Bad Boss Caracteristici
Esti sigur? Într-adevăr sigur? Un nou studiu efectuat de Comparably a chestionat mai mult de 2.000 de angajați pentru a afla care sunt animalele lor de companie peeves sunt despre sefi rău. Studiul a identificat cinci trăsături negative care sunt destul de mult universal urați într-un șef.
În mod comparabil, care oferă date de compensare și de cultură la locul de muncă pentru a ajuta oamenii să facă alegeri de locuri de muncă inteligente, a săpat și mai mult diferențele în ceea ce bărbații și femeile, precum și angajații din generații diferite, nu le place cel mai mult în sefii lor. Iată o privire la cele cinci premii Bad Boss pe care nu doriți să fiți în fugă - și ce puteți face dacă sunteți.
Mențiune de onoare: nerăbdător
S-ar putea să fi nerăbdător dacă …
- Când "umblați și vorbiți" cu angajații, ei încearcă să se mențină.
- Nu puteți aștepta cele 38 de secunde necesare pentru ca burrito dvs. cu microunde să se încălzească.
- Sunteți deja în partea de jos a acestei postări pe blog, deoarece nu ați putut aștepta să aflați ce este Premiul Bad Boss nr. 1.
Cum să treci peste asta
Nerăbdarea poate fi de fapt o trăsătură valoroasă pentru antreprenori; ne motivează să facem lucrurile. Cu toate acestea, dacă simțiți că nerăbdarea dvs. are un efect negativ asupra echipei dvs., faceți o meditație de mindfulness sau exerciții profunde de respirație la biroul dvs. vă poate ajuta să încetiniți puțin.
$config[code] not foundMențiune onorifică: cunoașteți-vă toate
Aproximativ 15% dintre angajați nu-i plac șefii cunoscători, în timp ce 9% nu pot sta în stare de șefi nerăbdători. (Majoritatea dintre noi sunt destul de nerăbdători în aceste zile, care ar putea fi motivul pentru care această caracteristică a fost clasată ultima pe listă.)
S-ar putea să fii un know-it-all dacă:
- Nu puteți rezista dorinței de a susține povestea unui angajat în legătură cu întâlnirea lui Paul McCartney cu un pic de trivia despre primii ani ai lui Beatles.
- Ochii angajaților se vopsesc frecvent atunci când vorbiți.
- Primul tău gând de citire a acestui lucru este: "Ei bine, eu do stie tot."
Cum să treci peste asta
Cheia pentru a elimina această trăsătură enervantă este să fii conștient că o faci. Aflați cum să vă mușcați limba și să numărați până la 10 atunci când simțiți nevoia de a împărtăși cunoștințe non-urgente. Puteți chiar să-i spuneți unui partener de afaceri de încredere sau asistentului ceea ce încercați să faceți și să îi cereți să vă dea un semnal secret când intrăți în zona de cunoștințe.
Medalia de bronz: prea critică
Aproximativ 22% dintre angajați depind în general de angajatori care sunt prea critici. Acest tip de sef rău este deosebit de nepopular în rândul femeilor: 20% dintre femei, comparativ cu 17% bărbați, urăsc șefii prea critici.
S-ar putea să fii prea critic dacă …
- Angajații nu arată niciodată fericiți după o conversație cu dvs.
- Te afli frecvent ridicându-ți vocea.
- Nu vă puteți aminti ultima dată când ați dat un angajat un compliment pentru un loc de muncă bine făcut.
Cum să treci peste asta
Se va părea ciudat, dar singura modalitate de a obține mai bine la laudă este de fapt să o faci. Stabiliți-vă un obiectiv de a oferi cel puțin trei comentarii pozitive unui angajat pentru fiecare critică pe care o rostiți. Da, la început va părea falsă, dar practica este perfectă. De asemenea, analizați dacă toate aceste critici sunt legitime sau dacă unele sunt doar rezultatul micromanagementului. În general, dacă trebuie să criticați angajații, întotdeauna faceți critici constructive și le acordați în mod privat - nu în fața echipei.
Medalie de argint: dezorganizată
În ansamblu, 16% dintre angajați din sondaj s-au plâns de șefi dezorganizați. Cu toate acestea, dezorganizarea a fost cea mai importantă plângere a angajaților Generation Z, citată de 26% dintre ei, ceea ce o face ca plângerea numărul unu în rândul angajaților de la Gen Z. Dezorganizarea poate avea un efect disproporționat asupra lucrătorilor tineri, care sunt mai susceptibili să fie în poziții de intrare și mai puțin capabili să depășească provocarea unui șef dezorganizat.
S-ar putea să fii dezorganizat dacă …
- Nu ați văzut partea superioară a biroului dvs. înainte de Marea Recesiune.
- Folosești atât de multe Post-It® Note, probabil că ar trebui să cumperi acțiuni în 3M.
- Sunați la o întâlnire cu toate mâinile… și uitați de ce.
Cum să treci peste asta
Există organizatori profesioniști care vor veni și vă vor biciuiți în formă. Cu toate acestea, pentru cei serios dezorganizați, cea mai bună soluție este de a delega. Aveți un asistent care să organizeze totul pentru dvs. sau un partener de afaceri care este la fel de metodic ca și dumneavoastră.
Medalie de aur: Micromanager
Fiind un micromanager este cea mai urâtă trăsătură pe care un șef o poate avea. Aproape patru din 10 (39%) dintre respondenți, inclusiv 44% dintre bărbați și 32% dintre femei, au ales acest lucru drept cel mai puțin favorit dintre ei. În plus, cu excepția lucrătorilor la nivel de intrare, angajații de la orice nivel spun că un micromanager este cel mai rău sef care trebuie să aibă.
S-ar putea să fii micromanager dacă…
- Urmăriți frecvent angajații cu sarcini de serviciu - mai mult decât o dată pe zi este prea mult.
- În mod frecvent, te afli în picioare peste postul de lucru al unui angajat, uitându-te la ceea ce fac.
- Ați avut angajați să refaceți munca doar pentru că nu este așa cum ați proceda.
Cum să treci peste asta
Unii dintre cei mai buni prieteni mei recuperează micromanagerii și, deși nu este ușor să facă schimbarea, este posibil.
- Cea mai mare etapă este conștientizarea comportamentului. Prindeți-vă când sunteți pe punctul de a spune unui angajat cum să facă ceva - și nu o faceți decât dacă v-au cerut.
- Dați angajaților obiective, instrumentele necesare pentru a le realiza și o direcție suficientă pentru a le face să înceapă - apoi lăsați-i să decidă cum să ajungă acolo. La urma urmei, pentru asta i-ai angajat, nu-i așa?
Recunoașteți chiar și una dintre aceste tendințe Bad Boss în propriul dvs. comportament? Faceți pași acum să-l strângeți în mugur - sau angajații dvs. ar putea să vă prezinte un trofeu nedorit într-una din aceste zile.
Fotografie prin Shutterstock
3 Comentarii ▼
