Într-un studiu 2007-2008 Towers Perin Global Workforce, doar 21% din 90.000 de respondenți au raportat că sunt angajați în activitatea lor și doresc să meargă în plus. Este un fapt nefericit, dar mulți angajați consideră că angajatorii lor nu le pasă de ei și că managerii lor nu funcționează decât din interes propriu. Dacă doriți să scântești pasiunea angajaților dvs., motivația dvs. ar trebui să provină dintr-o dorință reală de a îmbunătăți moralul și bunăstarea întregului loc de muncă, nu numai din dorința de succes financiar sau organizațional.
$config[code] not foundFă-o în valoare
Angajații trebuie să simtă că contribuțiile lor sunt semnificative și că există ceva pentru ei. Angajații nu vor fi angajați sau pasionați de munca lor, dacă simt că vor beneficia numai acționarii sau conducerea superioară. Lăsați angajații dvs. să știe că munca lor contează și va fi recompensată. Dacă compania dvs. obține un profit bun pentru anul, împărtășiți-vă succesul cu angajații prin bonusurile de la sfârșitul anului. Implicați-i în procesul de construire a succesului viitor. Ascultați feedbackul și luați sugestii pentru îmbunătățirea moralei și a mediului de lucru general. Dacă angajații dvs. simt că au un anumit nivel de contribuție, vor avea mai multă pasiune pentru locurile lor de muncă.
Concentrați-vă pe punctele tari ale angajaților
Sondajele Gallup au constatat că angajații care au voie să-și demonstreze punctele forte au un sentiment mai mare de pasiune pentru munca lor. Acest lucru se datorează în mare parte faptului că recunoașterea puterilor angajaților le poate oferi o șansă de a face munca și locurile de muncă pe care le plac cel mai bine. Este important să oferiți angajaților dvs. ocazia să strălucească în zonele în care excelează, pentru că se vor simți pasionați de munca lor și de dorința de a-și face cele mai bune rezultate.
Videoclipul zilei
Ți-a fost adus de Sapling, care ți-a venit prin SaplingFii flexibil
Sprijinirea nevoilor angajaților dvs. în afara muncii poate fi un alt mod eficient de a stârni pasiunea angajaților dvs. la locul de muncă, a declarat Jill Morin, directorul executiv al Kahler Slater, într-un articol pentru CBS News MoneyWatch. Morin subliniază faptul că angajații care sunt preocupați de preocupări externe, cum ar fi problemele de familie și nu li se permite să asiste la aceste nevoi, nu se vor simți foarte pasionați de munca lor. Luați în considerare posibilitatea angajaților dvs. de a lucra de la domiciliu de câteva ori pe lună sau de a permite un program mai flexibil. Dacă angajații dvs. consideră că vă pasă de viața lor în afara muncii, este mai probabil să vă simțiți pasionați de locul de muncă.
Realizări de laudă
Toată lumea îi place să primească recunoștință pentru un loc de muncă bine făcut. Dacă nu recunoașteți contribuțiile angajaților dvs., aceștia nu vor simți că vor merge în plus pentru companie și cu siguranță nu vor simți pasiunea pentru munca lor. Un compliment bine pregătit pentru o activitate stelară asupra unui proiect recent finalizat poate duce mult la îmbunătățirea moralei. Angajații dvs. vă vor aprecia atenția și vă veți simți inspirați să continuați să atingeți. Lăudând realizările angajaților este una dintre cele mai eficiente metode de a le stârni pasiunea, potrivit Conducerii Ivy Sea Online și a Centrului Comunitar.
