Angajații și managerii, la fel, abordează aprecierile performanței cu un pic de dispreț. Inițial conceput pentru a evalua performanța lucrătorilor pentru o revizuire salarială, atunci când este tratată incorect, o evaluare a performanței poate duce la un moral scăzut sau sărac, chiar și în cele mai bune situații. Ca și în multe alte domenii ale managementului afacerilor, experții sunt împărțiți între avantajele și dezavantajele evaluărilor performanței.
$config[code] not foundEvaluarea performanței muncii
O evaluare a performanței permite unui supervizor posibilitatea de a evalua performanța de muncă a angajatului. Argumentul împotriva evaluărilor performanței constă în faptul că ele prezintă doar viziunea subiectivă a unui supraveghetor. În situațiile în care un supraveghetor nu-i place unui angajat, evaluarea performanței devine un instrument de folosire împotriva unui angajat. În scenariile opuse, în care angajatul și managerul sunt prieteni buni, evaluarea poate fi înclinată în favoarea angajatului și nu oferă o revizuire valabilă a performanței postului. Unii experți în management și profesioniști în domeniul resurselor umane consideră că o evaluare a performanțelor este un substitut slab pentru practici bune de gestionare.
Recenzii necorespunzătoare
Chiar și atunci când un angajat de înaltă performanță primește o apreciere a performanței în mare parte pozitivă, el se concentrează mai mult pe negativul evaluării performanței, care îi poate afecta moralul și etica profesională. Atunci când supraveghetorii nu înțeleg legile corecte ale muncii și drepturile civile ale angajaților, o revizuire necorespunzătoare cu un limbaj ostil sau discriminatoriu poate cauza probleme serioase la locul de muncă. Evaluările gestionate incorect pot, de asemenea, să conducă la amenzi, sancțiuni și procese grave atunci când supraveghetorii discriminează ilegal un angajat într-o evaluare a performanței din cauza rasei, religiei, vârstei, sexului sau dizabilității.
Videoclipul zilei
Ți-a fost adus de Sapling, care ți-a venit prin SaplingParere
O notă pozitivă, o evaluare a performanței permite managerului unui angajat să furnizeze feedback, să ofere sugestii pentru obiceiurile de lucru și să ofere angajatului un punct de referință pentru obiective. O bună evaluare a performanțelor poate deveni baza pe care managerul trebuie să o susțină în creșterea salariului angajatului - scopul original al evaluării performanței. Evaluările de performanță permit angajaților să știe unde stau lucrurile și ce trebuie să facă pentru a se îmbunătăți.
Beneficiile evaluărilor performanței
O evaluare a performanțelor bine gestionată încurajează managerii și angajații să adopte o abordare de echipă atunci când stabilesc scopuri și obiective și să discute despre problemele și preocupările legate de muncă. De asemenea, poate contribui la reamintirea supraveghetorilor cu privire la importanța motivației angajaților și comunicarea obiectivelor și obiectivelor companiei angajaților. Prin evaluări regulate, angajații dobândesc o perspectivă asupra domeniilor care necesită îmbunătățiri sau puncte forte pe care le pot îmbunătăți. O evaluare bună a performanței și o întâlnire cu managerul poate ajuta, de asemenea, o persoană să facă planuri de carieră cu compania sau să se concentreze asupra oportunităților de creștere.
Alternative la evaluările tradiționale
O evaluare anuală a performanței poate să nu fie cel mai bun instrument atunci când trebuie să oferiți corectitudinea cursurilor angajaților mai devreme decât o dată pe an. Unele companii au eliminat evaluarea performanțelor o dată pe an și au înlocuit-o cu evaluări trimestriale ale angajatorilor-manager, recenzii de la egal la egal, auto-recenzii și revizuiri ale performanțelor echipei în care evaluările de muncă devin un eveniment obișnuit, mai puțin intimidant.
