Găsiți un subiect bun, un profesor bun și o oră de timp blocat și aveți o idee de team building pentru o echipă de conducere.
Am văzut această lucrare cu multe subiecte legate de afaceri. Prima dată când l-am văzut, făceam parte dintr-o echipă Apple Computer, ascultând guru-ul de marketing Lynn Phillips explicând marketingul bazat pe valoare. Teoria sa de marketing era spellbinding. Și nu doar eu - eram una din cele două duzini. Această jumătate de zi a provocat un duș încântător de idei noi și de discuții pe termen lung. Orice i-au plătit Apple a meritat bine.
$config[code] not foundAcelași director executiv al Apple, care a făcut-o, a organizat, de asemenea, ateliere similare cu privire la managementul canalului, vânzările, conducerea și planificarea afacerii. Aceste ateliere au contribuit la o echipă de management fericită care a crescut vânzările anuale ale grupului său de la 2 milioane la 40 milioane de dolari pe parcursul a patru ani. Fiecare oră de prelegere a experților a fost plătită cu satisfacția colectivă a managerilor individuali, pe de o parte, plus beneficiul unui limbaj și al unui cadru comun care a facilitat discuțiile și deciziile.
De la această primă experiență, care a fost acum trei decenii, am văzut acel fel de succes repetat în câteva alte companii cu care am colaborat. Cred că ați fi de acord că oamenii doresc să învețe. Posibilitatea de învățare formală ca parte a unui loc de muncă este un avantaj foarte bun. Oamenii îl apreciază. Și când oamenii responsabili aleg vorbitori buni și teme bune, valoarea învățării crește și mai mult.
Am redescoperit această idee recent de la Învățarea este cea mai sărbătorită activitate neglijată la locul de muncă, un articol din "Business Review" de la Harvard. Autorul Gianpiero Petriglieri, profesor la prestigioasa școală de afaceri INSEAD, scrie:
"Toată lumea spune că învățarea este esențială pentru succesul companiilor - și pentru tine. Și totuși, zilnic, cine se ocupă de învățarea voastră? Nimeni. Oamenii se interesează de ceea ce ați învățat. Îți pasă de rezultatele tale. Învățarea este minunată atâta timp cât o faceți în liniște, în timpul vostru. "
El continuă să citească formula populară 70:20:10 care afirmă că 70% din învățare se întâmplă la locul de muncă, 20% prin coaching și mentoring și 10% are loc în sălile de clasă. El spune că folclorul nu este real, dar adaugă:
"Motivul pentru care am transformat folclorul într-o formulă, cred, este că ea rezonează cu cel mai sigur și mai eficient mod de învățare - tipul incremental. Obținem o idee și o practicăm cu un feedback pe această cale. Asta în cele din urmă duce la măiestrie. Acest tip de învățare este aditiv și dependență. "
Addictive? O bună alegere a cuvintelor. Asta mă aduce înapoi la propria mea experiență, care este că oamenii ca de învățare, și de învățare partajată este un mare impuls pentru echipe.
Dacă doriți să adoptați această idee pentru propria echipă, vă pot oferi aceste sfaturi destul de evidente:
- Găsiți pe cineva care o face bine. Verificați referințele. Cereți clienților din trecut cu care să discutați.
- Alegeți un subiect care aduce grupul împreună, interes general. Strategia este cea mai bună, cu mâinile în jos, pentru că toată lumea primește o strategie și generează discuții minunate. Marketingul, brandingul, alinierea strategică și - planificarea personală preferată - de afaceri sunt, de asemenea, bune. Evitați subiecte precum Finanțe, Google Analytics sau copie de scriere, care tind să lase oamenii să iasă.
Team Hand Pile Poza prin Shutterstock
4 Comentarii ▼
