O referință bună poate însemna diferența dintre obținerea slujbei și trecerea peste ea. Dacă un angajat fost sau actual vă cere să vă înscrieți ca referință, fiți pregătit să faceți tot ce este mai bine pentru a vă ajuta să obțineți acel loc de muncă. Cei mai mulți potențiali angajatori vor solicita fie o referință de angajare, care este în principal bazată pe performanță, fie o referință de caracter, care descrie calitățile personale și atitudinea generală. Indiferent de ce vi se cere să oferiți, fiți pregătit să oferiți cea mai bună referință verbală.
$config[code] not foundRăspundeți la cele mai bune abilități ale întrebărilor adresate de verificatorul de referință și oferiți o evaluare corectă și onestă a angajatului în cauză. Citează datele factuale, ori de câte ori este posibil, în conformitate cu înregistrările dvs. de angajare; de exemplu, mai degrabă decât să spunem că angajatul rareori a sunat bolnav de la locul de muncă, să precizeze de câte ori angajatul a sunat anual bolnav.
Evitați generalizările. Fiți cât mai concret posibil atunci când descrieți angajatul.Mai degrabă decât să afirmi pur și simplu că angajatul a fost un muncitor, dați exemple de număr de proiecte pe care le-a finalizat, de misiuni speciale pe care le-a tratat și de calitatea generală a performanței ei. Fii cât de detaliată poți.
Păstrați-vă declarațiile pur profesionale atunci când oferiți o referință la locul de muncă. Indiferent dacă angajatul a fost un prieten personal sau cineva cu care nu ați văzut cu ochii închiși, restrângeți comentariile dvs. la informații referitoare la locul de muncă și performanța angajatului. Declarațiile cu privire la atitudinea angajatului față de muncă nu ar trebui să fie urmate de opinia personală a personalității sale, cu excepția cazului în care este direct relevantă pentru postul său potențial sau dacă verificatorul de referință întreabă în mod specific aceste informații.
Oferiți informații despre personalitatea și caracterul angajatului, dacă este necesar, dacă furnizați o referință de caractere. Vi se va pune probabil întrebări specifice cu privire la judecata personală a caracterului și adecvării angajatului pentru această funcție, în special dacă ea caută o poziție de voluntariat.
Bacsis
Informați angajatul înainte de timp dacă nu puteți oferi o referință bună. Dacă evaluarea sinceră a angajatului este călduță sau negativă pe baza performanței sale, spuneți-o. Angajatul poate alege să nu vă afișeze ca referință pe baza acestor informații.
Avertizare
Consultați legile referitoare la referințe, odată ce ați convenit să faceți referire la angajați. Rețineți că nu vi se permite să dezvăluiți informații personale despre angajat, de exemplu, cu privire la starea ei medicală sau situația socială.
