Atunci când forța de muncă și conducerea se întâlnesc la masa de negociere, ei își comunică reciproc un rezumat scris al propunerilor lor de modificare a acordului colectiv de muncă existent. Întocmirea acestui document este un exercițiu al democrației, al muncii în echipă și al diplomației. Propunerile dvs. de sindicat ar trebui să fie clare și concise, pe baza unor cercetări solide și a consolidării consensului, și ar trebui să fie lipsite de orice editorializare. Oferiți-vă timp suficient pentru a vă pregăti pentru negocieri.
$config[code] not foundPropunerea de aspect
Stabiliți documentul propunerii dvs. pentru a reflecta aspectul acordului dvs. colectiv de negociere, inclusiv fiecare titlu al clauzei, cum ar fi "Articolul 1 - Recunoașterea Uniunii, articolul 2 - Securitatea Uniunii"…" si asa mai departe. Includeți fiecare titlu de clauză majoră, dar nimic altceva în acest moment. Lăsați câteva spații între fiecare poziție.
Efectuați diligența cuvenită
Analizați contractul actual și istoricul negocierilor, în special cele mai recente, inclusiv cerințele fiecărei părți și rezultatul real al acestor negocieri. Examinați situația actuală din magazinul dvs., în special dosarele de plângere și plângerile membrilor. Aflați ce plătesc ceilalți angajatori în facilități similare din zona dvs., precum și alte informații pertinente despre ele - oferă parcare gratuită? Tranzitul de masă subvenționat? Rambursare de școlarizare? Concediu parental plătit? De asemenea, analizați ACB-urile negociate recent în zona dvs. care sunt relevante pentru negocierile dvs. - agentul dvs. de afaceri vă poate ajuta în acest sens. Implicați-vă devreme membru, solicitați contribuția lor și țineți-i informați și informați în cadrul întâlnirilor regulate.
Videoclipul zilei
Ți-a fost adus de Sapling, care ți-a venit prin SaplingFormulează propuneri
Generează propunerile reale cu echipa dvs. de negociere. Acest lucru poate fi dificil pentru problemele economice, pentru că ar trebui să începeți prin a cere mai mult decât credeți în mod rezonabil că veți obține, dar nu și nerealist mai mult. Atunci când formulați propunerile dvs. economice - salarii, ore libere, avantaje, etc. - vă lași niște camere de negociere fără a vă pune propunerile de deschidere nerealist de mari. Alte propuneri pot fi mai specifice. De exemplu, dacă solicitați o cameră de rupere cu un frigider și un cuptor cu microunde, nu veți începe să solicitați trei frigidere și patru microunde.
Scrieți propuneri
Păstrați propunerile scrise cât mai simple posibil. Dacă doriți să lăsați o clauză neschimbată, scrieți "fără schimbare" sub antetul clauzelor pentru referința proprie. În cazul în care căutați modificări, rețineți subclauza specifică dacă este adecvată. De exemplu, propunerile dvs. pot include: "Articolul 5 - Procedura de plângere - Secțiunea C, Pasul 2: Modificați" cinci zile "la" cinci zile lucrătoare " 1/15: creștere de 5%, 1/1/16 creștere de 5%, 1/1/17 creștere de 5%, "Nu este nevoie să scrieți o explicație sau o justificare.: Secțiunea B, Pauze: Adăugați o clauză nouă: Cameră de rupere: Managementul va oferi o cameră de rupere cu un cuptor cu microunde, un frigider de dimensiuni mari și suficiente mese și scaune. "Nu este necesar să includeți în propunerile dvs. limbajul contractului precis, propozițiile sunt preferabile, mai ales în cazul propunerilor neeconomice. În acest moment, unii negociatori elimină din document toate clauzele pentru care nu sunt propuse modificări, astfel încât toate acestea să cuprindă numai clauzele pe care Uniunea dorește să le negocieze.
Examinați și finalizați
Înainte de a vă trimite propunerile către negociatorul-șef al conducerii, întâlniți-vă din nou cu membrii dvs. pentru o ultimă examinare și aprobare a propunerilor, mai ales dacă au suferit modificări în timpul procesului de formulare. Dacă membrii cred că veți cere o creștere salarială de 10%, de exemplu, și apoi veți auzi în scuttlebutt că ați început să solicitați 6%, ei se pot simți supărați și trădați. Dacă ați modificat orice propunere, fiți pregătit să explicați de ce le-ați schimbat. Managementul știe când membrii dvs. sunt nemulțumiți sau dezbinați și îl vor folosi împotriva dvs.
