Probabil că ați auzit de o mie de ori, nu-i așa?
Antreprenorii trebuie să poarte mai multe pălării diferite.
Este o realitate cu care ne confruntăm toți, pe măsură ce lucrăm pentru a ne dezvolta afacerile. Trebuie să efectuăm mai multe funcții cât mai eficient posibil. Într-o zi ați putea lucra la planul dvs. de marketing. A doua zi, s-ar putea să negociați cu furnizorii. După asta, s-ar putea să te consideri contabil.
$config[code] not foundPoate deveni destul de obositor, nu-i așa?
Când vă începeți prima afacere și veți merge singuri, lucrurile pot fi grele. Spre deosebire de întreprinderile mai mari cu mai mult capital, indiferent dacă sunteți un antreprenor care începe doar sau un solopreneur care merge singur, trebuie să faceți multe lucruri pe cont propriu. Cu siguranțà, ea poate avea un efect.
Cu toate acestea, nu trebuie să fie copleșitoare.
Cheia este echilibrul și învățarea separării fiecărei părți a locului de muncă în părți la fel de importante. Puteți numi aceste aspecte diferite ale activității dvs. "pălăriile". Iată câteva dintre rolurile pe care trebuie să le jucați atunci când începeți călătoria în apele nebănuite ale antreprenoriatului:
Cele 6 pălării unui solopreneur
1. Manager / Leader
Indiferent de domeniul în care vă aflați, pe măsură ce afacerea dvs. crește, trebuie să externalizați o parte din muncă. Nu numai că nu puteți face totul singur, dar este și extrem de ineficient să încercați. Ești doar o singură persoană, nu?
La urma urmei, când timpul tău este mai bine petrecut uitându-te la imaginea de ansamblu și încercând să dai seama la un nivel logistic, nu ai nici un sens să curbezi toaletele. În afară de cazul în care, bineînțeles, sunteți în genul ăsta.
Pentru a fi un bun lider, va trebui să înveți cum să delegeți. Trebuie să învățați să renunțați și nu la micromanage, altfel este posibil să faceți și treaba pe care o faceți în afară. În același timp, pentru a putea să delegeți bine, este mai bine să vă faceți loc la un moment dat, astfel încât să fiți mai bine familiarizați cu ceea ce implică de fapt.
De asemenea, trebuie să știți cum să motivați membrii echipei dvs. Acest lucru vă cere să aveți influență. Dacă învățați cum să vă mutați pe alții în acțiune, vă veți asigura că vor face cea mai bună lucrare pentru dvs.
2. Agent de vânzări
Indiferent de cine ați terminat angajarea pentru a vă vinde mai târziu bunurile sau serviciile, sunteți agentul de vânzări inițial al companiei dvs. Va fi de până la tine să veniți cu propriul proces de vânzări. La urma urmei, dacă nu reușești să-i convingi pe clienți să devină clienți, atunci nu ai nicio afacere.
Desigur, pentru mulți antreprenori, ideea vânzării poate fi înfricoșătoare. E de înțeles. Nimeni nu vrea să fie acel agent de vânzări nepoliticos și împingător, nu-i așa?
Dar este posibil să se vândă fără a fi zgomotoasă, promit!
Pentru a fi un bun agent de vânzări, trebuie să vă concentrați asupra rezolvării problemelor clienților dvs. care nu vând produsele dvs. Este o distincție importantă. Perspectivele dvs. nu sunt interesate să cumpere un produs sau serviciu. Ei sunt interesați să răspundă nevoilor lor.
Îmbunătățirea vieții ar trebui să fie prima dvs. prioritate și, în calitate de lider al întreprinderii dvs., trebuie să construiți o afacere în jurul găsirii necesităților bazei dvs. de clienți. Cheia este de a comunica modul în care produsele dvs. pot satisface nevoile dvs. de perspectivă.
3. Contabil
Ați auzit-o probabil de o mie de ori, dar ca antreprenor, va trebui să învățați cum să vă gestionați finanțele în acest mod corect. Care este scopul de a face acești bani dacă nu sunteți sigur cum să aveți grijă de nevoile dvs. financiare?
Din nefericire, acesta este unul dintre domeniile în care mulți antreprenori noștri cad prea puțin. Nu putem fi toți CPA, nu?
Jon Stein, CEO al Betterment, spune:
"Majoritatea antreprenorilor sunt atrași de părțile funerare ale afacerilor. Ei consideră că partea financiară este plictisitoare. Dar este componenta plictisitoare care vă va ajuta să rămâneți pe linia de plutire în timp ce continuați să vă dezvoltați afacerea. Fie să vă angajați să vă administrați contabilitatea, fie să angajați pe cineva să o facă pentru dvs., dar nu neglijați această parte! "
Există multe lucruri care vă ajută să vă mențineți finanțele atunci când sunteți antreprenor. Nu este cea mai ușoară sarcină pentru mulți proprietari de afaceri. Din fericire, există o mulțime de informații pe care le puteți utiliza pentru a afla cum să aveți grijă de banii pe care îi faceți.
Desigur, este mai bine să angajați un contabil pentru a vă ajuta să vă dați seama cum să vă gestionați fluxul de numerar. În timp ce va trebui să cheltuiți o sumă decentă de bani în față, suma pe care o veți economisi va fi mai mult decât merită.
4. Creanțe contabile
Dacă aveți de gând să începeți o afacere sau să lansați un produs, evident că trebuie să știți ceva despre bani, altfel veți fi în imposibilitatea de a rămâne pe linia de plutire. Tehnici de stabilire a prețurilor de cercetare și au o idee despre cât de mult merită produsul dvs., astfel încât să puteți stabili un preț corect pentru clienții dvs., dar să vă faceți un profit sănătos pentru dvs.
În plus, trebuie să învățați cum să facturați clienții. Sună ușor, dar poate fi o provocare dacă nu o faci așa cum trebuie. Există mai multe modalități prin care puteți factura clienții. Veți avea nevoie să aflați ce sistem de facturare funcționează cel mai bine pentru afacerea dvs.
5. Achiziții
Desigur, va trebui să gestionați atât banii, cât și banii care vin. Aceasta înseamnă că veți avea nevoie de un sistem pentru gestionarea a ceea ce trebuie să plătiți și când. Acestea pot include orice antreprenori independenți a căror muncă trebuie să le plătiți, vânzătorii care fabrică sau distribuie produsele dvs., furnizorii cărora le cumpărați consumabile de birou sau pur și simplu ar putea fi taxe lunare din conturile dvs. de comerciant pe care trebuie să le păstrați. Desigur, dacă vă interesează eficiența, ar trebui să automatizați acest lucru cât de mult posibil.
Un alt lucru pe care trebuie să îl cunoașteți sunt contractele vânzătorilor. În funcție de tipul de afacere pe care îl desfășurați, este posibil să aveți anumite înțelegeri cu furnizorii cu care faceți afaceri.
Este extrem de important să aveți o înțelegere deplină a acordurilor pe care le aveți cu furnizorii dvs. Ultimul lucru pe care doriți să-l faceți este să faceți compania dvs. vulnerabilă la un proces. De aceea trebuie să vă asigurați că respectați toate acordurile dvs. de furnizori.
6. Marketer
Indiferent de afacerea pe care o ai, nu poți scăpa de asta, nu-i așa? Dacă nimeni nu știe despre produsul dvs., care este punctul de lansare? Veți avea nevoie să vă faceți temele și să găsiți cea mai bună strategie pentru expunerea produsului sau serviciului dvs. la lume.
Desigur, "marketingul" este un termen destul de larg, nu-i așa?
În scopurile dvs., marketingul este orice cale pe care o utilizați pentru a vă asigura că prospecții știu despre produsul sau serviciul dvs. Acestea pot include direct mail, panouri publicitare, pliante, reclame sau marketing online.
Brandon Leibowitz, fondatorul companiei Shralpin, a reușit să utilizeze, în principal, marketingul vizual.
"Site-ul nostru este adaptat atât pentru amatori, cât și pentru profesioniști de skateboarding. Facem povești de știri care sunt legate de patinaj, dar principala caracteristică a site-ului nostru este posibilitatea de a vedea amatori și profesioniști patinaj în acțiune. Acesta oferă o modalitate ușoară pentru vizitatori de a interacționa cu site-ul nostru. "
Există multe tipuri diferite de afaceri care necesită diferite tipuri de marketing. Cu toate acestea, tipul pe care majoritatea întreprinderilor le are în comun este nevoia de marketing online. Dacă încercați să dezvoltați o afacere fără o prezență online, s-ar putea să renunțați acum.
Fiecare afacere de succes trebuie să-și stabilească amprenta online. Aceasta înseamnă că aveți un site web bine conceput care să conțină conținut de înaltă calitate. De asemenea, este posibil să utilizați medii sociale pentru a atrage vizitatori pe site-ul dvs. Web.
Marketingul eficient online poate transforma site-ul dvs. într-un instrument de generare a plumbului care vă ajută să închideți mai multe oferte. Iată câteva dintre principalele componente ale marketingului online:
- Marketing de conținut: bloguri, articole, videoclipuri, audio.
- Social media: Folosind diferite platforme media sociale pentru a ajunge la audiență.
- Optimizarea motorului de căutare (SEO): Creșterea clasamentului motorului dvs. de căutare pentru a face mai ușor pentru prospecți să vă găsească online.
Când aveți un plan de marketing viabil, veți atrage și veți păstra mai mulți clienți.
Concluzie
Acestea sunt unele dintre principalele pălării pe care le veți purta ca antreprenor. S-ar putea să nu fie ușor, dar dacă veți găsi echilibrul corect, veți putea să-i jonglați în mod eficient.
Desigur, externalizarea este întotdeauna o opțiune dacă o puteți permite. Dacă există o funcție pe care nu sunteți bine, angajați pe cineva să o facă pentru dvs. Timpul pe care îl salvați va fi neprețuit. Cu cât delegați mai mult, cu atât veți fi mai eficienți.
Fiecare antreprenor este diferit, deci este important să vă amintiți să vă jucați la punctele forte. Dacă nu vă puteți permite să externalizați acum, atunci lucrați din greu pentru a ajunge la punctul în care puteți angaja pe alții să facă lucrurile pe care nu le puteți face. Când veți realiza acest lucru, veți găsi mult mai ușor să vă dezvoltați și să vă mențineți afacerea.
Pălării Fotografia prin Shutterstock
Comentariu ▼
