Microsoft poate angaja pe oricine (sau orice) pe care îl vrea. Gigantul de afaceri are o evaluare reală a punctului pentru angajare.
IQ
Poate fi o lecție aici pentru proprietarul unei întreprinderi mici.
Bloggerul dvs. de afaceri a intervievat, angajat și gestionat (calculator) coderi, reprezentanți de vânzări … și birocrați guvernamentali.
Când am avut posibilitatea de a număra capul și flexibilitatea bugetului, am sugerat întotdeauna managerilor mei să angajeze cel mai scump talent posibil - Super Stars.
$config[code] not foundChiar și atunci când angajează lucrători guvernamentali.
În bine și rău ne reamintește că atunci când talentul contează, când talentul determină viața și moartea, cine ar fi angajat? El ne indică pe profesorul Kingsley Browne în The Ace and the Turkeys,
"Având în vedere modelele cognitive și temperamentale necesare, nu este surprinzător să constatăm că abilitatea de a zbura cu succes avioanele în luptă este o abilitate pe care nu o au mulți. Într-adevăr, nu este o abilitate pe care chiar și toți piloții de luptă o au. Analiștii din domeniul aviației recunosc că majoritatea distrugerilor de luptă sunt marcate de o mică minoritate de piloți. Mike Spick a observat: "Golful dintre pilotul mediu de luptă și cel de succes este foarte larg. De fapt, este discutabil că nu există aproape nici un piloț mediu de luptă; doar ași și curcani; ucigași și victime ".
Piloții de luptă, cum ar fi băieții de vânzări într-un exercițiu de rol, pot practica și oferi o prezentare pasibilă, dar,
Un pilot al Forței Aeriene a declarat: "Cei mai mulți tipi pot stăpâni mecanica sistemelor, dar este instinctiv să poată asimila toate datele, să obțină o imagine de ansamblu și să reacționeze ofensiv. Nu mulți oameni pot face asta ".
Dar Forțele Aeriene au o provocare majoritatea managerilor de vânzări și a proprietarilor de afaceri mici nu: Separarea ași de curcanii,
În mod ideal, ar fi doar "ași" sau "ucigași", lăsând "curcanii" și "victimele" la o altă carieră. Dificultatea constă totuși în faptul că nu există nici o modalitate cunoscută de separare a așilor și a curcanilor înainte de luptă. Din păcate, mulți dintre cei care vor ajunge să fie curcani de multe ori nu știu în ce primesc. Acești piloți pot avea abilitatea, inteligența și know-how-ul să zboare bine în avion, dar în cele din urmă nu au "spiritul de luptă" de care vor avea nevoie în luptă. “ (Buffalo Law Review, Winter, 2001, 49 Buffalo L. Rev. 51, Femeile la război: o perspectivă evolutivă de Kingsley R. Browne)
Dar managerul de angajare are un avantaj față de un comandant al Forțelor Aeriene; Asul civil are un istoric al lui Kills. Cea mai bună indicație a performanțelor viitoare este performanța trecută. Forțele noastre armate sunt împiedicate să privească doar luptele recente sau angajamentele aeriene - și nu sunt atât de multe dintre aceste dogfights. Managerul de afaceri de dimensiuni mici are diferite valori ale măsurilor de combatere a talentelor de top: Mănâncă ceea ce ucizi. Cine a produs cele mai bune numere? În această practică și strategie în domeniul resurselor umane, există părți în jos, cum ar fi Anita Campbell, editura mea de aici, la Tendințe pentru întreprinderi mici, citând citatul revistei Trizoko Biz. Ea și ceilalți consideră că Super Star și Ași sunt aproape imposibil de gestionat. Și, într-adevăr, pot fi gestionate numai de managerii Super Star. Dar dacă aceste iconoclaste nebune pot fi valorificate, un mare "dacă" este sigur, numărul mare va fi sigur că va urma. De exemplu, atunci când am avut o companie modestă de software, am învățat modul greu că un codificator de geniu a fost în valoare de o jumătate de duzină de coderi foarte buni. Și nu pentru că el (și el era, de obicei, un "el") a fost mai rapid, dar că opera sa era aproape fără bug. Ceea ce ma salvat de la angajarea a trei coderi doar pentru a patch-uri. Când lucram la echipe de vânzări, Principiul 80/20 al lui Pareto a jucat întotdeauna. Dar tipul de sus, de obicei un deviant, a fost întotdeauna o abatere standard deasupra normei. Singurul meu agent de vânzări a fost câteodată dublul vânzărilor de # 2, restul echipei de vânzări pe coada lungă. Acela # 1 tip ma condus nuci. Acele Super Stars conduc toți proprietarii de afaceri mici nuci. Dar i-am iubit numerele. Și birocrații guvernamentali? Bunătate. O dată aveam un șef de agenție "pierd" un departament de 100 de milioane de dolari. A fost necesar să o găsim din motive politice evidente, dar am devenit conștienți de unitatea pierdută deoarece lucram la răsturnarea Y2K. Chiar aveam nevoie să găsesc toate laptopurile. Am găsit în sfârșit departamentul. Ascuns, departe de muncă. Și au existat o mulțime de scuze bune de ce pluteau singure pe propriul diagramă orgă, în propriul său univers. Cum au fost plătiți este în afara acestui domeniu. Am fost asigurat că nu era ilegal. Deci Anita și Trizoko Biz au dreptate, Super Steaua este o durere. Dar mă întreb cum sunt pierdute 100 de milioane de unități de afaceri. Și ar putea fi găsit cu câteva duzini de puncte IQ. Și cât de mult mai mult ar putea adăuga Super Steaua în afacerile mici ale Americii. Dacă ar putea fi gestionate numai.
