Personalul bibliotecii se confruntă cu o sarcină dificilă de la sortarea și organizarea de cărți și periodice la gestionarea mijloacelor media și a resurselor tehnologice. Competența personalului dvs. de bibliotecă poate face sau poate întrerupe organizația dvs. Cu un buget limitat pentru salarii, ar trebui să încercați să utilizați evaluări ale performanței pentru a recompensa și a crește personalul bun și pentru a îmbunătăți sau a începe procesul de înlăturare a angajaților săraci.
Metodă pentru nebunie
Sistemul dvs. de evaluare a angajaților trebuie să fie uniform și complet transparent. Ar trebui să explicați în mod clar sistemul dvs. de evaluare a evaluării și să solicitați întrebări și feedback de la acesta din partea personalului. Creați un sistem de numerotare care să marcheze evaluarea și să utilizați același sistem pentru toate evaluările angajaților. Mențineți acest sistem pentru evaluări viitoare, astfel încât personalul dvs. să poată vedea zone cuantificate de îmbunătățire sau regresie din recenziile anterioare. Separați revizuirea în subcapitole, cum ar fi abilitățile organizaționale, cunoștințele de cercetare sau serviciile pentru clienți, astfel încât să puteți urmări periodic între revizuiri.
$config[code] not foundAcoperă Essentials de locuri de muncă pentru Bibliotecă
Toți angajații ar trebui să aibă o descriere a postului și un set definit de obiective atunci când se alătură personalului bibliotecii. Această descriere și indicație de țintă ar trebui să compună conținutul mai multor categorii pe care le veți examina. Obiectivele personalului dvs. nu ar trebui să fie o listă de sarcini care pot fi rezolvate rapid, ci o listă a rolurilor mari de imagine pe care ar trebui să le îndeplinească. De exemplu, ați putea seta un obiectiv pentru a actualiza cărțile și periodicele de tehnologie pentru studii la nivel de absolvent și pentru a crea un plan pentru a înlocui înlocuirile recurente pentru elementele obișnuite învechite. Apoi, o mare parte din evaluarea dvs. ar trebui să fie o evaluare a progresului dvs. spre acest plan de înlocuire. Revizuirea în acest mod nu numai că răsplătește un comportament bun și că corectează performanța slabă, ci oferă un stimulent pentru a rămâne în sarcină cu proiecte mari.
Acoperiți articolele generale
Deși fiecare tip de angajat al bibliotecii are o altă descriere a postului, asigurați-vă că evaluarea dvs. pentru fiecare angajat acoperă elementele de bază cum ar fi participarea, serviciul pentru clienți, abilitatea de a lucra în echipă și de a continua. Aceste trăsături sunt importante pentru un lucrător de întreținere și un bibliotecar cap deopotrivă. Utilizați feedback-ul patronului bibliotecii ca o parte a acestor scoruri, creând un sondaj de satisfacție pentru oaspeții frecvenți. Angajații care nu sunt mulțumiți de patronii dvs. și de ceilalți angajați, chiar dacă îndeplinesc bine alte aspecte ale postului, pot dăuna reputației bibliotecii.
Utilizați feedback constructiv cu elemente de acțiune
Această evaluare ar trebui să reprezinte o oportunitate pentru un membru al personalului dvs. de a crește, nu doar să fie o ocazie de a vă da o creștere sau de a vă scrie lucrătorul. Evaluați-vă angajații prin compararea evaluării curente cu cele precedente, nu cu ceilalți angajați. Adăugați o secțiune de elemente de acțiune pe care angajatul dvs. poate începe să o lucreze imediat și să-i laudeți sau să corectați progresul pe aceste elemente.
Solicitați feedback angajat
Fiecare evaluare ar trebui să permită evaluării să reflecte asupra performanței proprii și să evalueze organizația în ansamblu. Permiteți un spațiu considerabil unei autoevaluări scrise pentru a oferi opinii asupra acestor două domenii și pentru a revedea ceea ce a scris atunci când a efectuat evaluarea față în față. Acest lucru vă va permite, de asemenea, să auziți despre problemele angajaților, problemele morale și alte probleme și să le abordați după cum este necesar. Adresați-vă întrebări deschise despre organizația dvs. ca o modalitate de a evalua angajamentul angajatului dvs. de a-l îmbunătăți. Când angajatul dvs. enumeră o preocupare, continuați-vă pentru a arăta că vă simțiți cu ea în această situație.
