Inspirați auto-motivația, performanța care nu este mandatată
Un îmbrăcăminte făcută cu W.L. Produsele Gore sunt probabil agățate în dulapul tău undeva la tine acasă. Este aproape imposibil să cumperi un sacou de schi sau slicker fără a vedea eticheta "GORE-TEX" agățată de îmbrăcăminte. Dar W.L. Acoperirea lui Gore se extinde mult dincolo de viteza la rece pe care o cunosc majoritatea, cu ață dentară, chingi, produse chirurgicale și multe alte categorii.
$config[code] not foundVenerat pentru abilitatea sa de a inova, W.L. Gore a fost numit "Lira pentru lire, cea mai inovatoare companie din America" de Compania rapidă. Ceea ce se află în spatele acestei abilități este ceea ce fondatorul Bill Gore a decis să se concentreze asupra începutului afacerii: modul în care oamenii dintr-o companie vin să ia decizii între ei. Decizia de Cum să decidă a determinat creșterea, inventivitatea și inovarea continuă la W.L. Împunge.
Susținerea unei culturi a inovării pe termen lung
W.L. Abilitatea lui Gore de a conduce o cultură a inovării continue rezidă în capacitatea sa de a respinge convenția ierarhică tradițională, titlurile și rangul în luarea deciziilor. Compania se concentrează în schimb pe un proces democratic, în care deciziile rămân.
Fondatorul Bill Gore a dorit o companie în care spiritul angajaților a crescut pe baza a ceea ce au realizat, și nu a scrierilor corporative pe care le-au câștigat - unde sa petrecut mai mult timp generând idei decât generând modalități de a acoperi partea din spate. Deci, el a decis să creeze o abordare "non-organizatorică" pentru noua sa companie, care ar inspira creativitatea angajaților săi.
Gore a imaginat o structură "lattică" în care oamenii ar lucra interconectat unul cu altul decât printr-o ierarhie. Gore și-a dorit să iasă "liderii" prin ideile pe care le-au prezentat și angajamentul primit pentru a pune ideile în acțiune. "Puterea" se referă la idei și la capacitatea de a le vinde.
Luarea deciziilor democratice
Această idee radicală pentru o cultură corporativă a durat, deoarece ideea lui Bill Gore onorează și susține spiritul uman al oamenilor din interiorul companiei. La W.L. Gore, credința este că oamenii vor crește și vor elibera atunci când nu sunt reglementați. Printr-o decizie democratică și o cultură de inovare, W.L. Gore a crescut la o companie de 2,5 miliarde de dolari. Și anul 2011 a marcat al 14-lea an consecutiv W. L. Gore & Associates Inc. a câștigat o poziție AVERE "Lista celor mai bune 100 de companii din Statele Unite".
Chiar dacă W.L. Gore este o afacere mare acum, deci deciziile pe care le-au luat la începutul lor au creat poziția de inovare pe piață.
Ca o afacere mică, luarea deciziilor este și mai critică pentru că toată lumea din compania dvs. este ambasador al clientului. Este compania dvs. prosperă și să crească din cauza persoanelor pe care le angajați și cum vă onorați contribuția lor la afacere? Se crede că toți fac parte din succesul afacerii dvs.?
Practicați luarea deciziilor democratice?
W.L. Gore continuă să inoveze prin vărsarea ierarhiei formale în favoarea puterii ideii. Credința că ideile bune vin de la toată lumea este motorul lor de creștere. Cele mai bune idei ale companiei tale văd lumina zilei? Ideile bune oferă o șansă de a prospera, indiferent de unde provin?
1
