Cum se scrie o evaluare de autoevaluare a angajaților

Modul în care un angajat percepe performanța locului de muncă poate fi destul de diferit de evaluarea pe care o dă supervizorul. Acest lucru este adesea produsul unor așteptări nerealiste, al unei nevoi de pregătire suplimentară, al problemelor de comunicare sau pur și simplu în detașarea unui manager de la interacțiunile zilnice și provocările personalului pe care îl supraveghează. Evaluarea de autoevaluare a angajaților nu este doar o șansă ca un lucrător să își asume mai multă responsabilitate în ceea ce privește poziția pe care o deține, ci și să convingă conducerea de ceea ce are nevoie în ceea ce privește instrumentele și sprijinul pentru ao ajuta să își facă mai bine treaba.

$config[code] not found

Deschideți un nou document în Word și centralizați titlul "Evaluare de autoevaluare" cu majuscule. Mai jos, vă recomandăm să includeți numele diviziei de conducere, urmată de numele companiei. Acest lucru nu va fi necesar, desigur, dacă documentul va fi tipărit pe antetul companiei.

Introduceți două întoarceți greu. La marginea din stânga, listați pe verticală următoarele elemente: "Nume", "Titlu", "Data de închiriere" și "Perioada de examinare". Plasați un colon și cinci spații după fiecare dintre aceste elemente. Dacă utilizați Microsoft Office Word 2007, faceți clic pe fila "Dezvoltator" din extrema dreaptă, în partea de sus a ecranului. În caseta "Controale", faceți clic pe "Instrumente Legacy". Acest lucru va aduce un meniu cu pictograme care vă permit să creați formulare de completare. Cel pe care îl veți folosi pentru acest pas este cel care spune "ab". Faceți clic pe acest buton în spațiul al cincilea pe care l-ați creat după fiecare dintre intrările de mai sus și aceasta va produce o cutie gri, dreptunghiulară. Notă: dacă utilizați un alt program de procesare a textului, va trebui să faceți clic pe butonul "Ajutor" și să căutați "Creați un formular".

Centrați titlul "Performanța locurilor de muncă" cu majuscule de mai jos această secțiune. Sub acest titlu și aproximativ două treimi din parcursul paginii, listați pe orizontală următoarele note: "Slab," "Târg", "Mediu", "Bun" și "Remarcabil". Reveniți la marginea din stânga și listați pe verticală următorii factori: "Obiceiuri de lucru", "Comunicare", "Abilități organizaționale", "Leadership", "Practici de siguranță", "Atribute personale" și orice alte elemente specifice sarcinilor de serviciu în desfășurare.

Consultați Pasul 2 pentru a reveni la funcția "Instrumente Legacy". De această dată, selectați pictograma care are un cec în interiorul unei casete. Plasați o serie de cinci casete de validare orizontale după fiecare dintre practicile de lucru pe care le-ați identificat astfel încât unul să fie centrat sub fiecare dintre cele cinci grade posibile. Acest lucru va permite angajatului să verifice ce clasă se simte cel mai bine reflectă performanța ei la locul de muncă.

Oferiți instrucțiuni clare sub această secțiune că orice element care este bifat "Poor" sau "Remarcabil" trebuie completat cu o explicație scrisă și exemple scurte care pot fi utilizate pentru discuție în timpul porțiunii orale a evaluării.

Centrează titlul "Nevoi de instruire" cu majuscule sub secțiunea de clasificare. Instruiți angajatul să identifice tipul de formare pe care ea consideră că are nevoie pentru a-și îmbunătăți performanțele actuale. Exemple ar putea include instruirea în limba spaniolă pentru a putea comunica mai eficient cu clientela agențiilor sau ateliere specifice care ar putea duce la nivelul următor de dezvoltare profesională.

Creați o secțiune intitulată "Planul de dezvoltare a carierei". În această secțiune, instruiți angajatul să identifice pașii definitivi de acțiune care îi vor permite să-și atingă obiectivul carierei. Această secțiune ar trebui să includă, de asemenea, un termen rezonabil pentru îndeplinirea obiectivelor.

Definiți modul în care formularul de evaluare de autoevaluare va fi folosit ca instrument pentru creșterea viitoare în cadrul organizației. Explicați modul în care acesta va fi folosit pentru a completa evaluările orale, cine va avea acces la conținut și pașii pe care un angajat le poate lua dacă evaluarea pe care o completează este incompatibilă cu evaluările ulterioare sau furnizate în același timp de un supervizor.

Salvați documentul ca un șablon. Pentru fiecare evaluare, supraveghetorul va fi responsabil pentru completarea elementelor din pasul 2, iar angajatul evaluat va fi responsabil pentru completarea restului.