Gândiți-vă când ați început compania cea mai recentă. Care au fost cele mai mari greșeli pe care le-ați făcut în acel moment?
Sau, dacă sunteți în curs de a începe o afacere de azi, în ce grijă sunteți preocupat cel mai mult să faceți?
Expert Market a venit cu această listă infografică 15 greșeli de pornire proprietarii de afaceri mici și antreprenorii trebuie să ia în considerare.
Ei rulează gama de a subestima cerințele financiare ale startup-ului dvs. pentru a petrece prea mult timp pe dezvoltarea de produse - și nu suficient de pe vânzări.
$config[code] not foundDar din toate greșelile de pornire, poate cea mai critică implică planul dvs. de afaceri, procesul de angajare și construirea echipei dvs. de bază.
Greseli ale planurilor de afaceri
Una dintre cele mai mari probleme cu un plan de afaceri poate fi fie prea mare, fie prea mică pentru a fi folositoare, spune antreprenorul veteran, antrenorul de afaceri mici și strategul de social media Melinda Emerson.
În primul exemplu, Emerson spune că dacă nu cauți bani de la investitori, planul tău de afaceri trebuie rar să fie documentul de 40 plus despre care probabil ai citit în cărțile de afaceri sau poate că ai auzit în școala de afaceri. Un astfel de plan ar fi probabil prea complicat pentru a fi oricum util.
În cealaltă extremă, întreprinzătorii ar fi putut fi prea ocupați în fazele de pornire ale afacerii lor sau prea intimidați de întregul proces de scriere a planului de afaceri pentru a se deranja vreodată. În acest caz, Emerson spune, nu este niciodată prea târziu pentru a începe.
O altă problemă este că unii antreprenori nu se uită niciodată la planul lor de afaceri după ce l-au creat. În unele cazuri, aceasta se poate datora faptului că nu este foarte acționabilă - umplută cu "fluff" și cuvinte de 10 dolari, dar fără pași clari despre cum să procedeze.
Greșeli de angajare
Când vine vorba de angajare, unele dintre cele mai mari greseli au de-a face cu faptul că nu te gândești la modul în care potențialii angajați se vor încadra în planul tău și în viziunea ta, spune fondatorul și CEO-ul Small Business Trends, Anita Campbell.
Angajarea greselilor poate include angajarea pentru aptitudini mai degrabă decât pentru atitudine. aptitudine este important. Dar este doar primul pas în identificarea candidaților viabili. După aceea, întreprinzătorii și proprietarii de afaceri mici ar trebui să folosească procesul de interviu pentru a afla dacă un candidat are atitudinea potrivită pentru al face să se potrivească potrivită pentru compania dvs.
O altă greșeală nu reușește să scrie o descriere detaliată a poziției pe care încercați să o ocupați. Fără o descriere corectă, riscați să angajați pe cineva care nu este potrivit pentru rolul pe care l-ați imaginat. În cele din urmă, persoana este probabil să părăsească sau să renunțe, lăsând altor angajați supraîncărcați și munca pe care noul dvs. angajat ar trebui să o abordeze.
Greșeli de team building
Construcția de echipe reprezintă o parte importantă a procesului de lansare. Construirea unei echipe adecvate vă poate ajuta să vă îndepliniți mai eficient sarcinile și să valorificați creativitatea și energia celorlalți pentru a vă ajuta să vă atingeți obiectivele.
Dar ignorarea bunăstării și a nevoilor echipei tale poate duce la greșeli în procesul de construire a echipei, avertizează antreprenorul Valentine Belonwu.
Aceste greșeli pot include lucruri cum ar fi lipsa de comunicare a obiectivelor clare cu echipa dvs., ceea ce face mai dificil pentru dumneavoastră și ei să reușească.
Dar poate include și lipsa de credință în membrii echipei dvs. insistând să faceți totul în locul dvs., în loc să lăsați alții să contribuie la acest proces.
Pentru a evita erorile de pornire importante, vedeți imaginea completă de mai jos. Acesta vă poate ajuta să evitați unele dintre capcanele majore în timp ce începeți o afacere în creștere:
Click pentru o versiune mai mare
Imagine: Expert Market
Mai multe în: Articole populare 10 Comentarii ▼
