Transparența financiară poate fi o problemă dificilă pentru întreprinderile mici.
S-ar putea să fiți tentat să păstrați majoritatea informațiilor dvs. financiare pe baza nevoii de cunoaștere numai între echipa dvs. de top de conducere. Dar pot exista beneficii pentru a împărtăși acest tip de informații echipei dvs., în special pentru întreprinderile mici, în stadiu incipient.
Frederic Kerrest, COO și co-fondator al companiei de management al identității, Okta a scris despre experiența sa în domeniul transparenței financiare prin diferite etape de afaceri pentru Inc. El a spus:
$config[code] not found"Todd și cu mine am fondat Okta în 2009, iar atunci am fost incredibil de deschise cu numerele noastre. Am discutat despre numărul de acțiuni cu potențialii angajați pentru a le investi (cu intenția de a veni) și am trimis e-mailuri cu specificul de fiecare dată când o vânzare a fost închisă. Partajarea numerelor noastre a fost o modalitate ușoară de a aduce angajații noștri timpurii în cercul interior și de ai ajuta să se simtă încrezători în direcția noastră. Fiind transparenți în privința finanțelor noastre, am creat încredere în echipa noastră mică; le-a dat angajaților un sentiment de proprietate și de responsabilitate ".
Împărtășind acest tip de informații, în principiu îi arătați membrilor echipei dvs. cât de importante sunt pentru funcționarea dvs. Le arătați că aveți încredere și că vă bazați pe ele suficient pentru a le informa în legătură cu informații importante despre companie.
Acest lucru îi poate motiva să lucreze mai mult spre obiectivele companiei, mai ales dacă acestea sunt investite oficial în companie. Și poate chiar îmbunătăți reputația companiei dumneavoastră.
Mai ales dacă vă bazați pe investitori pentru a vă finanța afacerea de la începutul anului, ar trebui cel puțin să fiți confortabilă în schimbul acestui tip de informații. Și tratarea angajaților și a altora cu același respect ca și dvs., un potențial investitor nu poate decât să vă ajute cauza.
Pe măsură ce compania dvs. crește, acest lucru se poate schimba, mai ales dacă intenționați să faceți public în orice moment. Kerrest recomandă trecerea treptată de la a vă baza pe schimbul de informații financiare pentru a vă face angajații să se simtă inclusi. Acest lucru vă poate ajuta să evitați o schimbare totală la un moment dat de a fi complet deschisă cu echipa dvs. pentru a le permite să învețe numerele dvs. în același timp cu publicul larg.
Dar trebuie să păstrați angajații în buclă și pe alte aspecte ale afacerii dvs., mai ales dacă împărtășirea acestor informații nu este o opțiune. Tratarea angajaților dvs. ca membri importanți ai echipei dvs., mai degrabă decât a lucrătorilor înlocuiți, poate avea un impact asupra mai multor domenii ale afacerii dvs. Și mai ales de timpuriu, poate chiar să aibă un impact asupra liniei dvs. de bază.
Ochelari de fotografie prin Shutterstock
2 Comentarii ▼
