Fiecare proprietar de afaceri își imaginează că are o "echipă de vise" a angajaților - oameni care merg în mod constant la treabă la locul de muncă. Dacă echipa dvs. nu se încadrează în acea fantezie, poate că este pentru că nu oferiți împingerea de 110%. Un studiu realizat de Globoforce are câteva perspective asupra a ceea ce este necesar pentru ca angajații să meargă deasupra și dincolo de apelul de datorie.
Sentimente care motivează angajații să meargă de sus și de dincolo
Este vorba de experienta angajatilor, potrivit studiului. Mai exact, există cinci sentimente care îi fac pe angajați mai multe șanse de a depune eforturi suplimentare, mai multe șanse de a avea performanțe la niveluri mai înalte și mai puțin probabil să renunțe la locurile lor de muncă. 1. aparținând - senzația de participare la o echipă, grup sau organizație 2. Scopul - înțelegerea de ce contează munca ta 3. Realizarea - un sentiment de împlinire în munca pe care o face 4. Fericirea - un sentiment plăcut în și în jurul muncii 5. Vigor - energie, entuziasm și entuziasm la locul de muncă
Cum de a crea cele cinci sentimente
Ce puteți face, ca șeful, pentru a obține experiența ideală a angajaților la locul de muncă? Studiul identifică patru factori.
Conducere
Dacă doriți să creați o experiență pozitivă a angajaților, trebuie să credeți cu adevărat că angajații au o importanță importantă în a ajuta compania dumneavoastră să avanseze și să-și atingă obiectivele. Din punctul de vedere al angajatului, aceasta înseamnă furnizarea unei direcții clare cu privire la locul în care se îndreaptă activitatea, astfel încât echipa dvs. să înțeleagă modul în care se referă la locurile de muncă legate de obiectivele generale ale companiei. De asemenea, proprietarii și managerii de afaceri trebuie să ofere angajamente și sprijin personal pentru persoane și echipe. Lăsați angajații dvs. să știe că aveți spatele lor.
Mediu inconjurator
Angajații de astăzi își așteaptă angajatorii să demonstreze integritatea, autenticitatea și transparența, atât pentru ei, cât și pentru clienți. Tu și managerii tăi trebuie să mergi pe jos, nu doar să vorbesti vorbind. În plus, având relații de susținere cu colegii, îmbunătățește considerabil experiențele angajaților la locul de muncă. Sporiți cooperarea, nu concurența, în rândul angajaților dvs. și creați oportunități angajaților de a se lega unul cu celălalt, atât la locul de muncă, cât și în afara acestuia.
Lucrarea însăși
Angajații doresc să simtă că munca lor este semnificativă și că abilitățile lor sunt utilizate în cea mai mare măsură. De asemenea, doresc să primească feedback, recunoașterea performanței și oportunități pentru dezvoltarea profesională. În ansamblu, angajații doresc o întărire a faptului că ceea ce fac ei este de a face o diferență pentru companie ca un întreg. Oferirea angajaților feedback regulat, continuu și recunoaștere îi va ajuta să se simtă mulțumiți de munca lor.
Persoana
Angajații au așteptări mai mari decât oricând pentru experiența la locul de muncă - inclusiv să fie tratați ca oameni, cu opinii care contează și trăiesc în afara muncii. Angajații care au contribuții la modul în care se desfășoară munca lor (sau au libertatea de a decide cum să facă acest lucru) au mai multe experiențe pozitive ale angajaților. Deci, cei care cred că managementul ascultă și valorizează ideile lor. În cele din urmă, angajații au experiențe mai bune atunci când pot gestiona munca într-un mod care le oferă timp pentru priorități personale cum ar fi familia, prietenii, hobby-urile și doar reîncărcarea bateriilor. Ori de câte ori este posibil, oferi angajaților autonomia de a lua decizii cu privire la munca lor și flexibilitatea de a-și echilibra locul de muncă cu viața personală.
Prin crearea unei experiențe mai bune pentru angajații dvs., veți crea rezultate mai bune pentru afacerea dvs.
Angajați cu succes prin intermediul Shutterstock
3 Comentarii ▼
