Doar pentru că sunteți cel mai bun contabil, instalator sau bucătar, nu este neapărat omul că aveți toate abilitățile de care aveți nevoie pentru a vă deschide propria afacere. De fapt, conducerea însăși este o abilitate - un set de comportamente care pot fi învățate și îmbunătățite. Și din moment ce am crezut întotdeauna că putem învăța cât mai multe din greșelile din succese, aici sunt greșeli de conducere pe care ar trebui să le eviți absolut:
$config[code] not foundLeadership and Management Greseli
1. Încercarea de a face totul singur. Ca lider al companiei tale, tu esti cel care conduce nava. Asta înseamnă că și tu nu poți să strângi cărbunele, să repari motoarele și să gătești mesele pentru cei de la bord. Ești responsabil și ești responsabil pentru imaginea de ansamblu. Tu. Trebuie sa. Delega. Dacă alergi în jurul unor detalii banale, nu conduci nava. Asigurați-vă că vă concentrați asupra creșterii afacerii dvs. și permiteți angajaților dvs. să facă restul.
2. Vorbind mai mult decât asculți. Comunicarea trebuie să meargă în ambele sensuri pentru a fi eficientă. Dacă întotdeauna acordați directive fără a lua vreodată timp pentru a vă asculta personalul, pierdeți ocazii uriașe de a învăța. Personalul dvs. este adesea față în față cu clienții, ceea ce înseamnă că aceștia pot avea o perspectivă valoroasă asupra modului în care puteți servi mai bine acei clienți. De fapt, personalul dvs. poate fi plin de idei minunate despre totul, de la îmbunătățirea eficienței la sporirea profitului. Ascultă-ți angajații cel puțin la fel de mult cât vorbești cu ei. Aici intră o platformă eficientă de comunicații.
3. Încercarea de a controla totul. Respirați adânc și înțelegeți că pur și simplu nu puteți controla fiecare eveniment și detalii. Până când renunți la fantezia că este posibil să micromanagezi lumea, te apropii tot mai mult de o arsură inevitabilă. Vor fi greșeli. Lucrurile nu vor merge întotdeauna conform planului. Acceptați-o și nu veți fi doar un lider mai eficient, ci și veți fi mult mai fericiți.
4. Teama că personalul tău te va eclipsa. Din moment ce trebuie să delegeți, trebuie să angajați oameni. Și dacă vrei să angajezi oameni, ar trebui să angajezi cele mai bune. Suna logic, dar am văzut antreprenori care s-au aruncat departe de a angaja oameni uimitori pentru că erau nesiguri. Ei au îngrijorat că acești angajați ar primi toată lauda și slava. Iată un secret: să angajeze cei mai buni oameni și să le lași cu o laudă onestă. Cui îi pasă dacă oamenii vă dau seama că aveți un personal uimitor? Că personalul este ceea ce pune banii în bancă. Servirea clienților dvs. ar trebui să fie prioritatea dvs. și le veți servi cel mai bine (și veți câștiga mai mulți bani) dacă angajați oameni talentați.
5. Nerespectarea profitului. Nu este nimic în neregulă cu a face bani. De fapt, dacă afacerea dvs. nu este profitabilă, nu veți putea continua să plătiți angajații care depind de dvs. Nu veți putea oferi clienților dvs. servicii stelare dacă plecați de afaceri. Îți datorezi pentru tine, angajații tăi și clienților tăi să faci profit ca o prioritate. Profitul trebuie să vină mai întâi, altfel compania dvs. nu va avea succes.
Cei mai deștepți oameni pe care îi știu să învețe din greșelile altora. Dacă sunteți hotărâți să fiți un lider puternic și eficient, veți beneficia de observarea și evitarea greșelilor liderilor care nu s-au descurcat bine. Dedicați-vă puțin timp și energie pentru a vă îmbunătăți abilitățile de conducere și afacerea dvs. va profita de avantajele oferite.
Republicată cu permisiunea. Originala aici.
Fotograful de afaceri prin Shutterstock
Mai multe în: Nextiva, Conținut canal de editor
