Fiecare efort util de afaceri se bazează pe cineva care poate coordona toți creatorii, gestiona un buget și livra proiectul cu succes și la timp. Acești indivizi se numesc manageri de proiect. Ei lucrează în fiecare industrie, de la construcții la dezvoltare tehnică și de îngrijire a sănătății. Întrebările bune de interviu pentru potențialii manageri de proiect îi ajută pe recrutorii să determine abilitățile de conducere, abilitățile organizaționale, competențele tehnice și competențele de comunicare.
$config[code] not foundFurnizarea de exemple de succes
Interviurile care solicită solicitanților să-și povestească despre proiectele de succes din trecut relevă capacitatea managerului de proiect de a comunica abilitățile și talentele necesare într-un administrator eficient. Adresați direct intervievatului pentru exemple de succese trecute cu o întrebare precum "Spuneți-mi despre un proiect de succes pe care l-ați purtat". Căutați răspunsuri succinte care includ o provocare, pașii întreprinși pentru a rezolva problema și rezultatul. Modul în care un manager de proiect își comunică experiența trecută este la fel de important ca conținutul exemplelor, deoarece indică în mod clar capacitatea sa de a-și exprima mesajul în mod clar și ușor de înțeles.
Se afișează detalii specifice proiectului
Diavolul este cu siguranta in detalii pentru managerii de proiect, deci intrebarile care atrag atentia managerului asupra punctelor fine sunt vitale. Cereți managerilor de proiect detalii detaliate despre redactarea și abilitățile lor tehnice sau despre ce tip de software au reușit să obțină un rezultat reușit. "Ce instrumentele de analiză a bugetului pe care vă bazați?" Vă pot oferi o privire asupra expertizei financiare pe care managerul o aduce la locul de muncă. Întrebați-l pe solicitant dacă a adus la interviu orice document justificativ. Managerii de proiect pregătiți pot aduce un portofoliu de lucru care arată cel mai bine punctele lor forte în elaborarea, înțelegerea tehnică a ideilor complexe și a abilităților creative. Documentele de susținere dintr-un portofoliu pot include și scrisori de referință, premii și o acoperire media a companiilor anterioare.
Videoclipul zilei
Ți-a fost adus de Sapling, care ți-a venit prin SaplingManipularea stresului
Managerii de proiect sunt, de obicei, ieșiți și încrezători, având capacitatea de a motiva oamenii să colaboreze și să depună eforturi pentru a finaliza un proiect la timp și într-un anumit buget. Cei care pretind a fi profesioniști ar trebui să strălucească într-un interviu de grup. Panoul poate împărți întrebările pentru a nu-l ține pe candidat în gardă pentru a vedea cum se ocupă de situații stresante. Puneți întrebări, cum ar fi: "Cum să vă scuti stresul?" Și "Cum vă mențineți profesionalismul când termenele limită și echipa dvs. nu sunt pregătite?" Întrebări suplimentare care variază de la întrebările despre mediul educațional până la întrebări personale despre hobby-uri ilustrează recrutează cât de multă flexibilitate posedă candidatul și cum se referă la o varietate de personalități și perspective.
Lucrul cu ceilalți
Managerii de proiect trebuie să aducă un sentiment puternic de a motiva membrii echipei și de a le menține pe drumul cel bun. Cereți candidații despre tipurile de echipe pe care le-au gestionat și despre numărul de persoane pe care sunt obișnuiți să le conducă la un moment dat. "Câți oameni au fost implicați în ultimele dvs. proiecte?" Sau "Cum decideți la cine să delegeți diferite atribuții?" Vă arată experiența și procesele de gândire ale solicitantului. Adresați-vă despre detalii despre echipe pentru a obține o înțelegere mai profundă a amplorii experienței pe care o aduce candidatul. Răspunsul la "Ce tipuri de cerințe de raportare solicitați membrilor echipei dvs." oferă o perspectivă asupra tehnicilor sale de gestionare.
