Oyster ridică 3 milioane de dolari, devine Spotify pentru cărți

Cuprins:

Anonim

Oferind un serviciu sau o valoare distinctă este cheia succesului în orice afacere. Uneori, chiar și atunci când mergi împotriva unui rival bine stabilit, crearea unei afaceri unice poate fi o strategie eficientă. De exemplu, fondatorii și susținătorii Oyster, un startup din New York pe care unii îl numesc Spotify pentru cărți, se așteaptă la succes printr-un serviciu care permite abonaților să citească doar despre orice pentru o taxă lunară redusă. Ei se simt cunoscuți pentru acest serviciu care îi va distinge chiar și în fața bibliotecii de creditare lansată recent de Amazon. Pentru multe companii, provocarea este de a crea un produs sau un serviciu care este distinct și apoi de a obține cuvântul afară.

$config[code] not found

Lumea este stridia ta

Intrarea în viața clienților dvs. Pentru fondatorii companiei Oyster, ideea din spatele companiei este foarte simplă. Este vorba despre crearea unui serviciu util pentru clienți. "Vrem să creăm un produs care să se potrivească vieții oamenilor și îi permite să găsească cărți și să citească toate cărțile pe care le-au dorit să le citească", spune co-fondatorul Eric Stromberg. GigaOm

Costul de a face afaceri. Dar, uneori, chiar ideile simple se complică atunci când costurile de livrare a unui serviciu devin o scurgere imensă a rentabilității. Oyster, de exemplu, a ales să se ocupe de editori, nu cu scriitori direct. Un aranjament similar ar putea fi uciderea lui Spotify, cu un raport care sugerează că societatea plătește cea mai mare parte a veniturilor sale din redevențe pentru industria muzicală. The New York Times

Când un plan vine în comun

Păstrați-o simplu, prostie. În afacerile de dimensiunea Oyster sau la fel de mici ca propria companie modesta, veți fi întotdeauna tentat să fie toate lucrurile pentru toți oamenii. Rezistati tentatiei, spune expertul in blogging si marketing Susan Oakes. Simplificarea obiectivelor în propria afacere reduce stresul și mărește claritatea în timp ce luați decizii critice despre afacerea dvs. Marketingul M4B

Planul este chestia. Planul dvs. de afaceri are o importanță deosebită în stabilirea cursului. De asemenea, vă poate ajuta să vă concentrați obiectivele atunci când creați un model de afaceri. Luați în considerare dacă utilizați planul corect, totuși. Planul dvs. de afaceri ar trebui să fie o foaie de parcurs pentru dezvoltarea afacerii dvs., nu un document istoric al afacerii care ar fi putut fi, spune bloggerul Gary Shouldis. Small Businessbook

Ultimele retușuri

Dacă prețul nu este corect. Când căutați să creați o afacere sau un site web care se distanțează, nu lăsați prețul să fie singurul dvs. considerent. Este adevărat că produsele sau serviciile costă uneori prea mult pentru a-ți face afacerea profitabilă, nu schimbați rapid afacerea dvs. urmărind chilipiruri care ar putea costa mai mult afacerea dvs. pe termen lung. Pixel Blog

Atragerea atenției. Odată ce ați creat un produs sau un serviciu excelent, fie online sau într-o locație fizică, trebuie să vă concentrați pe ajutarea altor persoane să vă găsească și, mai precis, să vă concentrați asupra modului de a vă conecta cu persoanele care vor aprecia produsul sau serviciul pe care îl oferiți. Când vine vorba de o afacere bazată pe Web, acest lucru necesită clasarea de către Google. SEO blogger Emma-Julie Fox sugerează cum să începeți. Frugal Antreprenor

Alertați mass-media. Nu, nu mass-media socială! Amintiți-vă, în orice domeniu se întâmplă afacerea dvs., este posibil ca unele industrii media să o acopere. Distingerea produsului sau a serviciului dvs. poate depinde nu numai de conținutul pe care îl creați și de a-l distribui prin intermediul canalelor media sociale, ci și de convingerea acestor surse de știri să scrie sau să vă intervieveze. Diane Seltzer are aceste sugestii. Instrumente de marketing mici pentru afaceri

1