Venerabilul Coca-Cola pare să sară pe banda de experiență a economiei. A lansat Coca-Cola Red Lounges în mall-uri din Chicago și Los Angeles. Destinate adolescenților, locurile de aproximativ 4 000 de metri pătrați oferă muzică, filme și jocuri exclusive. Producătorii de divertisment includ canalul video FUSE, G4 Media, Sony, Jocuri video ESPN și Twentieth Century Fox.
Complet cu mobilier personalizat, un perete de film cu plasmă și boxe sunete, saloanele sunt un loc unde adolescenții pot să stea împreună cu prietenii și să se bucure de divertisment interactiv. Acestea găzduiesc evenimente și promoții vizate de adolescenți și oferă premii vizitatorilor în perioadele cheie de cumpărături.
$config[code] not foundBineînțeles că există mai mult pentru saloanele roșii decât atmosfera lor superbă a clubului. Automatele de vânzare vând Coke, Sprite, Dasani water și Minute Maid sucuri - toate produsele Coca-Cola.
Red Lounges este o versiune comercială a camerei roșii Coca-Cola care a făcut parte din setul pentru American Idol. Primele Red Lounges au deschis un an și jumătate după ce Coke COO Steve Heyer a proclamat că lumea se mișcă într-o economie de experiență.
Într-o economie de experiență, companiile se diferențiază prin oferirea unei experiențe împreună cu bunuri și servicii care devin din ce în ce mai comoditate.
Coca-Cola nu este singura companie care încearcă să ofere experiență ca agent de recurs principal pentru vânzarea produselor sale. Disney poate fi doar bunicul companiilor cu experiență în economie.
Cât de puternică este această tendință și că diversitatea piețelor pe care le va pătrunde rămâne de văzut. Dar când un gigant ca Coca-ul încearcă, trebuie să te gândești la modalitățile prin care compania ar putea să o folosească. Deci, dacă vindeți întreprinderi mici și mijlocii, cum puteți adopta concepte de economie de experiență? Dacă folosiți abordări bazate pe economie de experiență, spuneți-le despre ele.
