La fel ca orice altă conversație, un interviu trebuie să aibă un început, un mijloc și un sfârșit. Modul în care este scris un interviu vă ajută să determinați ce informații primiți de la candidații la posturile de muncă, în calitate de manager de angajare. Un interviu bine scenarizat te ajută să câștigi cantitatea maximă de informații de la candidați în timpul minim. Folosind ocazia de a scrie interviul în timp ce revizuiți CV-ul unui candidat vă poate ajuta foarte mult să găsiți noul angajat potrivit pentru compania dvs.
$config[code] not foundSalut
Introduceți-vă și poziția dvs. în cadrul companiei. Salutați candidatul după nume, astfel încât să știe că i-ai revizuit CV-ul și să știi cine merge prin ușa biroului tău. Oferiți candidatului informații de bază despre poziția, locul său în structura companiei și despre compania în sine. Dacă alegeți acest lucru, acesta este un loc potrivit în structura interviului pentru a menționa motivul pentru care poziția este în prezent deschisă, cum ar fi un angajat actual care părăsește compania sau o restructurare a unui departament care a creat o nouă deschidere.
Experiență de muncă
Înainte de scrierea acestei părți a interviului, trebuie să examinați CV-ul candidatului și să notați toate secțiunile la care aveți întrebări, cum ar fi un decalaj în ocuparea forței de muncă sau schimbări frecvente în posturi. Compilați o listă de întrebări de conversație cu privire la experiența de muncă a candidatului din trecut, ce abilități are în legătură cu sarcinile ocupării postului și exemplele practice de provocări cu care se confruntă în funcțiile anterioare. Luați note, dar încercați să nu ajungeți la nicio concluzie. Candidatul poate sau nu poate răspunde așteptărilor dvs. pentru poziția cu experiența lor, dar luarea unei decizii în acest moment poate fi exprimată candidatului prin limbajul și tonul corpului, determinând intervievatoarea dvs. să devină incomodă.
Videoclipul zilei
Ți-a fost adus de Sapling, care ți-a venit prin SaplingInformatii personale
Scrierea unei secțiuni a interviului dvs. ca secțiune privind informațiile personale vă permite să cunoașteți candidatul ca persoană în afara experienței sale profesionale. Exemple de subiecte de întrebări cu informații personale includ obiective, hobby-uri, organizații sociale și educație. Includeți întrebări de evaluare psihologică în această secțiune care, în calitate de manager, vă oferă o idee mai bună despre modul în care gândește acest candidat, lucrează într-un mediu de echipă și răspunde la stres. Încercați să păstrați această secțiune prietenoasă și să includeți câteva anecdote personale din viața dvs. pentru a crea o relație cu candidatul și a face-o să se simtă mai confortabilă cu confidența în tine.
Închidere
Întotdeauna încetați interviul pe o notă pozitivă. Permiteți-i câteva momente pentru ca candidatul să pună întrebări pe care le poate avea despre poziție sau companie. Luați în considerare întrebarea dacă există o zonă în experiența candidatului pe care ar dori să o aducă în atenția dvs., care nu a fost discutată anterior în interviu. Deplasați-vă de la răspunsurile la întrebările candidatului la o încheiere rapidă a poziției. Lăsați candidatul să știe când intenționați să luați o decizie de angajare și dacă există alte măsuri care ar putea fi solicitate să se angajeze în procesul de angajare. Nu uitați să îi mulțumiți candidatului pentru că a venit la interviu.
