Găsirea angajaților potriviți este diferența dintre a avea o companie de tip "middle-of-the-pack" și una inovatoare. Angajarea programelor de trimitere este o modalitate de a localiza acel candidat perfect; Personalul dvs. cunoaște oameni care se pot încadra bine în cultura corporativă. Ei au, de asemenea, o idee bună despre cine are abilitățile de care ai putea avea nevoie și dacă ar putea fi interesat să-și schimbe locul de muncă. Dar ce ar trebui să se concentreze atunci când rulați aceste programe? Pentru a afla, am întrebat membrii Consiliului Young Entrepreneur (YEC) această întrebare:
$config[code] not found"Aveți un program de referință pentru angajați și, dacă da, ceea ce îl face să aibă succes?"
Idei ale programului de recomandare a angajaților
Iată ce au avut de spus:
1. Ne concentrăm pe recompensele pe termen lung
"Programul nostru de referință pentru angajați se concentrează nu numai pe găsirea, ci și pe menținerea unui mare talent pe termen lung. În loc să oferim un bonus în față, oferim stimulente financiare cu drepturi de vot, incremental în timp. Acest lucru garantează că recomandările pe care le primim sunt potrivite pentru o perioadă lungă de timp, păstrând în același timp angajatul care le-a adus interesați să rămână în jur. Ambii devin legați unul de celălalt pe termen lung. "- Diego Orjuela, Cabluri și senzori
2. Oferim o cultură oamenilor care doresc prietenii lor să se alăture
"Noi facem lucrurile tipice - stimulează financiar și solicităm recomandări - dar cea mai mare diferență pe care am găsit-o este aceea a locului de muncă la care membrii echipei sunt încântați să-și aducă prietenii. Cultura noastră este incredibil de importantă și atunci când membrii echipei simt cum ar fi să muncești într-un loc care îi pasă de ei, vor să-și aducă prietenii. "~ Zach Obront, Cartea într-o cutie
3. Procesul creează încredere
"Cel mai bun mod de a face o echipă să se simtă ca o familie este ca angajații să se adreseze persoanelor pe care le cunosc. Angajații dvs. sunt persoanele în care trebuie să aveți încredere. Dacă există cineva care știe că ar fi o mare plus față de echipă, există greutate pentru această afirmație. Asta înseamnă că le-au examinat în timpul liber și că ar fi dispuși să-și petreacă orele de lucru cu ei. Asta inseamna mult. "~ Renato Libric, Bouxtie Inc
4. Angajații cu performanțe înalte pot face referire la cineva de înaltă calitate
"Avem un program de referire pentru ultimii șase ani și unii dintre cei mai buni angajați ai noștri au venit prin el. Toată lumea vrea să-și aducă prietenii în companie ori de câte ori avem oportunități de angajare. Este mai ușor să convingi un angajat referitor la salariu, sarcini și cultura companiei. În general, un angajat de înaltă performanță este probabil să se refere la cineva de înaltă calitate. Lucrează pentru toate părțile. "~ Piyush Jain, SIMpalm
5. Dați inginerilor ceea ce iubesc cel mai mult
"În birourile noastre de inginerie avem un program de referire pentru angajați. Dezvoltatorii de software cum ar fi gadget-urile noi și ceea ce funcționează foarte bine pentru echipa mea ca bonus de trimitere, cum ar fi un nou iPhone sau Apple Watch care tocmai a lovit magazinele din S.U.A. și nu este încă disponibil în Rusia. Aceste bonusuri greu de obtinut au produs un rezultat mult mai bun decat o compensatie financiara semnificativ mai mare. "~ Andrey Kudievskiy, Distilerie
6. Programul este reciproc avantajos
"Având în vedere că ajutăm clienții cu nevoile lor de achiziție de talente, am folosit succesul din propriul program de recomandări pentru a ajuta companiile să-și pună laolaltă propriile similare. Programele de referire sunt reciproc avantajoase, deoarece companiile găsesc angajați relevanți, iar angajații câștigă mai mulți bani. Cu toate acestea, dacă cele mai multe angajări sunt făcute prin trimiteri, companiile ar trebui să se asigure că există măsuri de promovare a diversității. "~ Peggy Shell, Creative Alignments
7. Începem cu stagiarii
"Noi găsim cei mai buni angajați prin programul nostru de stagii. Prin urmare, încurajăm echipa noastră să găsească cât mai mulți stagiari posibil pentru a lucra în departamentele noastre de marketing, copywriting și dezvoltare a programelor. În cazul în care oricare dintre acești stagiari vor fi angajați în calitate de membru al echipei cu normă întreagă, referitorul va primi un bonus în numerar după ce acel angajat a lucrat cu noi timp de cel puțin șase luni. "~ Duran Inci, Optimum7
8. Menținem recomandările deschise
"Dacă conduceți o companie în creștere cu un ochi spre viitor, cred că angajarea este de a găsi oamenii potriviți și apoi de a afla unde se potrivesc. Astfel, păstrarea unei politici de referire deschise ocupă cea mai mare greutate, deoarece umplerea este deschisă locurile de muncă atunci când apar se referă la momentul, nu la cei mai buni candidați. Încurajați angajații să se refere la persoane talentați oricând, nu doar atunci când aveți nevoie. "~ Bryce Welker, Crush Empire
Picking Employee Photo prin Shutterstock
1
