Pasiunea inițială a celor mai mulți proprietari de afaceri, atunci când își stabilesc prima dată afacerea, se poate diminua în cele din urmă. Și în timp ce acest lucru nu este cazul pentru toată lumea, cu excepția cazului în care antreprenorii adoptă o poziție proactivă pentru a le ține pe ei și pe cei din jurul lor angajați, ei pot suferi în cele din urmă aceeași soartă.
Reflectând asupra a ceea ce te-a determinat să începi afacerea în primul rând, poți reîncepe pasiunea care te-a condus să faci această călătorie.
$config[code] not found"Învățarea din experiența directă poate fi mai eficientă dacă este cuplată cu reflecția - adică încercarea intenționată de a sintetiza, abstractiza și articula lecțiile-cheie învățate de experiență", potrivit Harvard Business School. Simplul act de reflectare poate îmbunătăți performanța dvs. Mai jos veți găsi întrebări care vă vor ajuta în a determina această reflecție.
Unde ai început?
Indiferent unde vă aflați în dezvoltarea afacerii dvs., există multe lecții învățate care vă vor ajuta în prezent și cu orice eforturi viitoare. Aceste lecții au valoare și nu ar trebui să fie reduse din cauza situației actuale. Luați inventarul a ceea ce ați învățat și greșelile pe care le-ați făcut, astfel încât să puteți vedea cum sunteți acum o persoană mai bună pentru asta.
"Singura greșeală reală este cea de la care nu învățăm nimic". ~ Henry Ford
De ce ați început afacerea dvs.?
Aceasta este o întrebare pe care trebuie să o întrebați în mod regulat, deoarece este o afirmație a motivului pentru care faceți ceea ce faceți. S-ar putea să nu vă placă răspunsul, dar vă poate oferi o direcție clară asupra locului de urmat. În timp ce pentru unii acest lucru ar însemna să începeți din nou, experiența dvs. vă va fi cel puțin învățată că este posibil. Frica nu vă mai poate ține înapoi.
Revenind la acea etapă în devenire, când ați realizat pentru prima oară planul de afaceri, puteți reîncepe pasiunea pe care ați pierdut-o. Acest lucru vă poate inspira, de asemenea, să începeți o nouă afacere.
De ce ești într-o rutină?
În primul rând, este important să aflați de ce nu mai simțiți același lucru. Răspunsul poate fi o listă foarte lungă de spălare a tuturor lucrurilor care au greșit în afacerea dvs. și poate părea copleșitoare.
Dar, dacă abordați fiecare problemă după ce ați identificat ce este, veți obține claritate. Această claritate vă va arăta lumina de la sfârșitul tunelului întunecat. Pentru mulți, acest lucru poate fi tot ce este necesar pentru a vă întoarce pe drumul cel bun - văzând lumina speranță reînnoiește.
Desfaceți Formula
Nu rupeți rutinele și obiceiurile pe care le urmăriți zilnic poate face dificilă scoaterea din rutină. Profesor la Harvard Business School, președinte și director al inițiativei Leadership avansate de la Harvard, Rosabeth Moss Kanter, spune: "Este important să încurajăm o cultură în care presupunerile pot fi contestat în mod constant. Sigur, e eficient să faci lucrurile într-un fel în mod repetat, dar este plictisitor și înăbușă inovația. "
Dacă nu suntem constrânși constant, tot ceea ce facem devine rutină, plictisitoare și în cele din urmă împiedică capacitățile noastre de creștere și inovare. Găsiți modalități de a vă inspira pe dvs. și pe angajații dvs., găsind noi oportunități și provocând pe toți să profite de ele.
Știți când să vă reduceți pierderile
Aceasta este o lecție extrem de importantă. Dacă vă simțiți că slujba dvs. este mai mult decât un câștig, spune profesorul de administrație de afaceri de la Universitatea din Michigan, Gretchen Spreitzer, "poate că este timpul să încercați ceva nou".
Acest lucru se poate aplica cu ușurință afacerii dvs., pentru că dacă nu faceți câștiguri și aceasta devine o luptă, rutina în care vă aflați va deveni mai profundă. Luați o zi sau orice timp puteți să vă eliberați și să luați decizia dificilă.
Învățați ceea ce ați învățat
Dacă vă aflați într-o rutină adâncă, nu aveți inspirație și nu vedeți viitorul ca o lumină puternică, luați în considerare predarea sau îndrumarea cuiva care începe doar pe calea pe care ați continuat-o pentru tot acest timp.
Entuziasmul pe care îl au este infecțios. Vă va aminti de tine în primele zile. Împărțirea cunoștințelor și multe lecții învățate greu va face o persoană de afaceri mai bună a elevului sau mentorului tău și vei lumina scânteia pe care ai căutat-o în tine însuți. Este o victorie câștigătoare.
Ia ceva timp oprit
Puteți simți că nu este posibil să pierdeți timpul, dar trebuie să realizați că timpul liber nu trebuie să dureze câteva săptămâni. Indiferent dacă este vorba de o jumătate de zi sau de o săptămână, aveți nevoie de timp pentru a reflecta asupra afacerii dvs. Explorați calea care a adus-o la starea sa actuală și cum vă puteți face mai bine. Și orice planuri pe care le faceți pentru afacerea dvs. care rezultă din această perioadă liberă ar trebui să fie la fel de amănunțite pentru viața dvs. personală.
Obțineți obiceiul de a vă exercita, de a mânca mai bine, de a vă bucura de viața dvs. împreună cu familia și prietenii și de a vă relaxa mai mult. Cu cât vă simțiți mai bine acasă, cu atât veți fi mai pregătiți să abordați provocările pe care afacerea dvs. le aruncă asupra dvs.
Soldul este cheia succesului pe termen lung
A avea o afacere de succes necesită echilibrul între viața profesională. În cartea sa "Simbiozei vieții de muncă: Modelul pentru fericire și echilibru", Claire Fox face câteva recomandări foarte importante.
Cel mai important, vă cere să vă limitați limitele. Asta înseamnă să identificați lucrurile pe care nu le veți compromite și să le urmăriți și să vă lipiți de armele voastre asupra acestor lucruri.
Este important sau urgent?
Citatul pe care îl folosește Fox de către Dwight D. Eisenhower ajunge la punctul de vedere: "Ceea ce este important este rareori urgent și ceea ce este urgent este rareori important".
Ea definește sarcini importante ca cele care contribuie la obiectivele, strategiile și valorile noastre pe termen lung. Sarcinile urgente sunt lucruri care necesită o atenție imediată. Dacă faceți acest lucru pentru a face distincția între cele două, puteți lua decizii care nu vor interfera în viața dvs. personală.
Ce nu este acceptabil pentru tine?
Acest lucru, desigur, va varia foarte mult de la persoană la persoană. Dar luați ceva timp și scrieți ce nu vă este acceptabil. Ar putea fi ore suplimentare, să luați apeluri de afaceri în timp ce petreceți timp cu familia sau multele modalități care vă vor afecta invariabil viața personală.
Scrieți declarația dvs. de limită
Când faceți asta, fiți deschis, fără a vă cere scuze sau pentru a vă explica. După ce ați terminat de scris declarația de limită, treceți prin ea și stabiliți limitele pe care le puteți implementa în viața dvs. imediat - și le puteți pune în mișcare.
În concluzie, întreabă-te dacă va merita totul. Calitatea vieții (QOL) este în cele din urmă ceea ce vă va face fericiți. Deci, depinde de dumneavoastră să vă găsiți pasiunea, lucrurile care vă fac fericite, lucrurile importante și să determinați prețul pe care sunteți dispus să-l plătiți - atât în afacerea dvs., cât și în viața personală.
Există două citate care exemplifică unitatea pe care o are pentru a reuși cu adevărat:
"Antreprenoriatul trăiește câțiva ani din viața ta ca cei mai mulți oameni nu vor, așa că poți să-ți petreci restul vieții ca cei mai mulți oameni nu pot." ~ Anonim
"N-am luat niciodată o zi liberă în cei 20 de ani. Nu unul. "~ Bill Gates
Pasiune Imagine prin Shutterstock
Mai multe în: Motivațional, Sponsorizat 7 Comentarii ▼
