Persoanele cu vârsta sub 30 de ani sunt mai bune să absoarbă informații și să ia decizii rapid decât orice altă generație anterioară spune Marc Prensky în articolul Capture Value of Employees Tech Generation. El continuă să identifice acești tineri ca nativi digitali deoarece este prima generație care a crescut într-un mediu digital.
Richard Saul Wurman estimează în cartea sa "Anxietatea informațiilor 2" că gradele de astăzi au petrecut 10.000 de ore de jocuri video și nenumărate ore de navigare pe Web și folosind chat-ul instant, camere de chat și e-mail.
$config[code] not foundPrensky se referă la restul de noi ca imigranți digitali - o generație mai veche care a migrat în lumea digitală. Potrivit lui Prensky, noi, imigranții, nu vom fi niciodată la fel de fluent în noua tehnologie ca și localnicii. Când vine vorba de afaceri, el sugerează că directorii mai în vârstă, chiar și cei care au fost imigranți digitali relativ de succes, trebuie să fie îndrumați de tinerii digitali mai tineri.
Prensky are dreptate. Nu există o tendință de afaceri mai mare decât digitizarea a aproape orice în secolul douăzeci și unu. Jack Welch, când era încă la conducerea GE, a avut în top 1000 de manageri să intre într-o relație de mentorat cu tinerii angajați GE.
Dar acei manageri erau mentori, nu mentori. Ei se uitau la cei mai tineri dintre mulțimile GE pentru înțelegerea necesară pentru a conduce întreprinderile. Nu există o organizație pe piața de mici afaceri care să nu facă bine să ia o pagină din cartea lui Welch.
