Să recunoaștem: toată lumea are, în cariera sa, cel puțin un manager prost. Poate că managerul nu dorește să-i ajute pe angajații săi să crească. Poate că e un micro-manager ridicol. Unele dintre aceste situații de gestionare sunt ușor pentru tine de a ieși din. Alții, nu atât de mult.
Să abordăm câteva dintre problemele cele mai frecvente cu care se confruntă oamenii în domeniul micromanagementului și să analizăm modalitățile de abordare a acestora.
$config[code] not foundNu reușește la conducere
Iată unul mare. Managerul dvs. nu poate … gestiona.
S-a întâmplat. Kicker-ul este că este înduioșător pentru creșterea personală și profesională. Dacă, în calitate de angajat, sunteți de părere că managerul dvs. nu vă acordă respectul pe care îl considerați meritat ca angajat, vă veți confrunta cu o alegere: rămâneți sau plecați.
Dacă compania este suficient de mare pentru a putea transfera o altă echipă, faceți-o. Ați putea dori, de asemenea, să vorbiți direct cu managerul, spunându-i că nu face o treabă bună la ceea ce a fost angajată să facă - dar o face constructiv. Spuneți-i cât de greu este să spui ce spui și că vrei să o faci ca un manager, dar pentru a face acest lucru trebuie să te facă împuternicit ca angajat.
Forbes raportează despre un studiu efectuat de Harvard Business Review că aproape jumătate din managerii de top din întreaga lume nu pot gestiona de fapt. Oamenii sunt promovați pentru majorarea salariilor, dar nu primesc pregătirea adecvată pentru a le gestiona.
Dar angajarea unui angajat la nivel inferior nu se pretează la o majorare a salariilor, așa că singura modalitate în cultura noastră de afaceri este de a merge mai departe. Cel mai bine este ca firmele să încurajeze programele de formare care ajută la construirea unor lideri puternici. Și dacă sunteți un manager rău care crede că nu reușiți, luați-vă pe voi înșivă să vă dezvoltați profesional și personal, pentru că toată lumea va beneficia de el.
Sfaturi proaste
Managerul tău vă oferă sfaturi proaste. Simți că nu are sens pentru companie, totuși trebuie să fii receptiv la înțelepciune, deoarece vine de la cineva care este senior pentru tine. Dacă vă aflați în această situație, abordați această persoană în mod privat și încercați să aflați de ce vă dă acest sfat care pare atât de absolut lipsit de sens.
Managerul dvs. ar putea răspunde în trei moduri:
- să-și afirme din nou autoritatea (în care caz, este neprofesionist și o persoană oribilă de a lucra);
- să vă spun că abordarea dvs. pur și simplu nu este bună, fără feedback constructiv;
- sau să vă dau adevăratul raționament în ceea ce privește motivul pentru care o face în felul său.
Amintiți-vă, dacă este senior, este pentru că are mai multă experiență. Poate există un motiv bun pentru abordarea cu care nu sunteți de acord, pur și simplu pentru că nu ați considerat-o încă.
Administrator de ocupație
Managerul tău face o batjocură din încercarea ta reală de a crește și de a învăța. Chiar vrei să crești, dar simți că râsul ei la ceea ce probabil va numi "întrebări stupide" este rău.
Să o cunoască privat. Spune-i că te doare. Vedeți cum reacționează. Poate că va fi apologetică. Poate că va fi jignită că ați putea crede că comentariile ei sunt rele. Poate că vrea să te joci și să răspunzi la glumele ei, oricât de dureroase sunt.
Oamenii au personalități diferite. Acesta poate fi stilul ei. Uneori, poate fi mai bine să evitați managerul, devenind tot mai bine cu munca.
Dacă nu puteți face față reacției sale la abordarea dvs. directă, poate că este timpul să mergeți mai departe. Dar, înainte de a face acest lucru, discutați cu colegii și vedeți cum reacționează la preocupările dvs. specifice legate de comportamentul său insultător.
Managementul superior este bine, dar managementul executiv nu este
Managerul tău direct poate fi un tip interesant. CTO-ul dvs., cu toate acestea, poate fi un tâmpit. Ar trebui să vă îndepărtați de o posibilă oportunitate sau de oportunitatea care se află deja înainte?
Întrebarea este a ta de a decide singur. Gândiți-vă de câte ori ați interacționa cu conducerea executivă. Este deseori? Este CTO atât de rău că vă temeți de fiecare întâlnire cu el sau puteți să-l tolerați atât de des?
Dacă mediul dvs. de lucru este în mod obișnuit tolerabil, respectați-l. Dacă nu este și simțiți că CTO vă respira pe gât și nu-i place, ați putea dori să plecați. Dar discutați și cu colegii dumneavoastră. Cum reacționează? Au o dispreț similar pentru conducerea executivă?
Dacă, în calitate de echipă, simțiți că există ceva rău cu conducerea superioară, abordați-i ca o echipă și specificați-vă unde vă gândiți că se pot îmbunătăți. Amintiți-vă, dacă 46% din toți managerii nu pot gestiona de fapt, acest lucru se poate aplica la cel mai înalt nivel de conducere, iar majoritatea oamenilor care doresc să se dezvolte profesional ar fi receptivi la feedback-ul cinstit și constructiv.
Sunteți ignorați
Aveți îngrijorări. Managerul tău pare să asculte, dar nu face nimic. Două luni mai târziu, aceleași probleme nu au fost încă abordate. Începeți să vă asemănați managerul cu un politician care pare să spună un lucru, dar nu face nimic - sau chiar opusul.
Am fost în această situație eu însumi. Am așteptat-o și din fericire mi-am depășit managerul. Dacă preocupările sunt atât de grave încât pur și simplu nu puteți trece cu vederea că sunt ignorate, știi ce trebuie să faci. Și dacă există un manager superior deasupra acestui tip, îi puteți aduce aceste preocupări și sperăm că vor face ceva pentru a se asigura că vor fi făcute schimbări.
Micro-Manager
Micromanagementul este cel mai rău.
Aveți un șef care alternează tot ceea ce faceți, concentrându-vă asupra nuanțelor necesare pentru a ajunge la un anumit punct. Micro-manageri nu au grijă de angajații lor și nici nu-i pasă cum fac clienții lor.
Îmi amintesc o poveste despre un deceniu în urmă de a lucra pentru o companie minunată condusă de micro-manageri, unde i-am cerut unui client (într-un birou deschis) cum era sănătatea lui, pentru că el a fost spitalizat recent și m- t concentrat pe munca. În schimb, m-am concentrat pe discuțiile de mici dimensiuni care nu fac nimic pentru progres.
Wow. Șeful principal nu a înțeles că relațiile erau cele mai importante. Cum ai răspunde la asta?
În cazul meu, lucram pentru un startup cu 12 angajați, așa că nu puteam să merg deasupra lui. Am așteptat ca șeful să iasă din birou, ca să nu fiu pedepsit - și să renunț. (Mai târziu mi-a urmărit noul angajator și ma făcut rău). Un prieten care mai târziu a lucrat pentru el la o altă companie a fost concediat. Veți lăsa în mod inevitabil mizerabil dacă aceasta va pătrunde în viața ta zilnică. Hei, se întâmplă. Lucrurile mai mari și mai bune stau înainte.
Desigur, dacă aveți ocazia să mergeți deasupra lui, faceți-o. Ieșirea nu trebuie să iasă din companie. Lucrurile se pot schimba și în cadrul companiei.
Niciun raspuns
Este absolut suge sa mergi la munca ta zilnica fara sa stii cum te simte managerul tau despre progresul tau. Nu doriți să așteptați până la o revizuire anuală pentru a afla că managerul dvs. este nefericit (sau super fericit) cu dvs. În calitate de manager, rolul dvs. este, desigur, să gestionați. Dacă ați citit vreodată "The One Minute Manager", veți ști că cheia succesului în management este un feedback bun și o critică constructivă.
Ca angajat, trăirea în necunoscut este frustrant.
Dacă nu primiți feedback, trebuie să vă adresați direct managerului. Pregătiți-vă să auziți bine și rău. De asemenea, puteți să întrebați colegii dvs. pentru feedbackul lor, deoarece acest lucru contează prea. Și apoi, gândiți-vă intern: știind cum faceți, cum puteți face mai bine?
Nu comunică așteptările
Vi se spune să faci X, cu obiectivul că Y se va întâmpla. Tu faci X cât poți spune și Y nu se întâmplă. Șeful tău devine furios că nu ai făcut ceea ce era de așteptat.
Ce?
Angajații trebuie să înțeleagă clar ce ar trebui să arate succesul. În caz contrar, aproape fără îndoială că vor scădea. Nu le spune doar să facă ceva - spune-le de ce au nevoie să o facă.
Ca angajat, dacă nu sunteți sigur de ce faceți ceva, nu vă fie frică să întrebați. În cazul în care managerul dvs. nu aliniază așteptările pentru dvs., trebuie să faceți diligența de a le alinia.
Managerul tău este prea rigid
Managerul tău nu are nici un simț al umorului. Este tare să spui o glumă și să fii întâmpinat cu o față dreaptă și confuzie.
Fiind cineva care are obligația de a menține relații personale, este destul de dificil să faceți acest lucru dacă șeful dvs. nu răspunde la încercările de a face mediul de lucru mai plăcut. Haide, managerule, ușurează-te!
Și … dacă nu o face, poți face o alegere. Amintiți-vă, nu toți managerii ar trebui să fie acolo. Uneori trebuie să sugeți. Având un manager care nu poate fi relaxat și un coleg plăcut nu poate fi cel mai rău lucru din lume. Dar, dacă îndeplinește și celelalte criterii la care se face referire în acest post, știi ce ar trebui să faci.
Managementul rău este un lucru dificil. Sunteți obligat să vă întâlniți de câteva ori în cariera ta. O situație proastă nu este o situație permanentă și, uneori, puteți rezolva ceea ce este în neregulă. Nu vă fie teamă să vorbiți dacă simțiți că puteți.
$config[code] not foundMai rău vine cel mai rău - noi oportunități sunt peste tot.
Fotografia angajatului stresat prin Shutterstock
Mai mult în: Conținutul canalului de editor 4 comentarii ▼
