Experții au multe de spus despre începerea unei afaceri și despre găsirea succesului. Dar ce este vorba despre sfaturi pentru a gestiona provocările critice intermediare care apar cu siguranță atunci când o organizație crește?
$config[code] not foundUn autor care abordează aceste provocări este Scott Belsky prin ultima sa carte The Messy Middle: Găsirea drumului tău prin cea mai grea și cea mai importantă parte a oricărei riduri îndrăznețe. Belsky este un antreprenor veteran, care a lansat și a vândut acțiuni precum Behance, cea mai importantă rețea de creație din lume și 99U, o conferință privind productivitatea și un think-tank. În prezent este directorul de produse la Adobe.
Tutu ca "opusul unui memoir de succes", The Messy Middle se învârte în adevărurile de bază pe care Belsky le-a învățat din aventurile sale antreprenoriale care îi pot ajuta pe echipele aspirante să-și adapteze modelele de afaceri mai degrabă decât să-și zgârie capul în minune.
Despre ce este vorba?
Belsky a scris cartea pentru a aborda subiecte pe care le-a găsit colegii antreprenori rareori discută. Nimeni nu vorbea despre loviturile de pe șosea - cum a fost ceva minunat până când a eșuat.
Cartea este împărțită în trei secțiuni: Îndurați, Optimizați și Final Mile. Fiecare este menită să expună influențele principale asupra luptelor antreprenoriale în fiecare parte a călătoriei. Optimizați este cea mai mare secțiune, care conține segmente care completează diversele aspecte ale unei întreprinderi în creștere, de la formarea echipei și conducerea la deciziile de dezvoltare a produselor și comunicarea între echipa. Îmi place cum această decizie a dimensiunii secțiunii oglindește tema lui Belsky despre un mare mijloc.
Ceea ce mi-a plăcut despre The Middle Messy
Îmi place ambiția pe care Belsky o aduce la materialul subiect. Există 416 de pagini care vorbesc despre oricine care se află în călătoria antreprenorială, dar nu se simte niciodată ca și cum Belsky încearcă prea mult să justifice o idee. Mai mult decât atât, niciuna dintre idei nu este învechită, o reușită revigorantă pentru o carte cu această lungime.
Titlurile segmentelor sunt foarte directe, cum ar fi "A fi făcut să moară" - dar Belsky asigură că fiecare incursiune în expresivitatea intrigantă este susținută de o anumită consiliere sau înțelegere. Când scrie despre atingerea influenței conducerii evitând în același timp narcisismul, el o livrează cu o expresie extraordinară. Segmentul intitulat "Creditul de care aveți nevoie, mai puțin influența pe care îl aveți" este minunat demn de demnitate. Belsky scrie pentru a extinde titlul inteligent cu o claritate superbă:
"Este firesc să dorești afirmarea pe termen scurt, iar tu ești riscă să-ți atribui succesul și eșecurile altora. Dar, făcând contrariul, veți hrăni potențialul echipei, în loc să vă aliniați nesiguranța ", scrie el.
Câteva idei vorbesc cu soloprenii, introverții și cei care lucrează sub vraja sindromului impunător. În segmentul "Luați notă de lucrarea dvs. de insecuritate" Belsky ajută cititorul să identifice și să organizeze sarcini care se pot simți bine, dar nu realizează nimic.
"Când sunteți îngrijorat de afacerea dvs., nu există un antidot mai ușor de ușurat decât să verificați lucrurile", scrie el. "Problema este că ați putea petrece toată ziua verificând lucrurile și nu reușiți să faceți nimic pentru a schimba lucrurile … Când petreceți 30 de minute în jos într-o gaură de iepure pentru a răspunde la o anumită întrebare, asigurați-vă că vă întrebați:" De ce este această întrebare importantă și cum se poate răspunde răspunsul? "
De asemenea, Belsky pune la dispoziție experiențele altor lideri. El împărtășește perspectivele de la CEO-ul Pinterest și co-fondatorul Ben Silberman. Verificați acest comentariu privind stabilirea unei viziuni lungi asupra antreprenoriatului prin realizarea unor pași de-a lungul drumului.
$config[code] not found"Ben distruge fiecare perioadă a companiei sale în capitole, fiecare având un început, un scop, o perioadă de reflecție și o recompensă", scrie Belsky. "De exemplu, câțiva ani după înființarea afacerii - odată ce site-ul Pinterest avea o bază loială și rapidă de utilizatori - compania sa angajat într-un nou capitol pentru a" deveni un serviciu mobil "… Ce mi-a plăcut despre abordarea capitolelor lui Ben este că fiecare se aplică tuturor celor din companie și întruchipează un scop mai degrabă decât o tactică. Fiecare capitol necesită o perspectivă nouă asupra produsului, empatie reînnoită cu utilizatorii produsului "
Alte segmente oferă îndrumări semnificative, deși unele subiecte sunt doar materiale complementare pentru alte cărți cu cunoștințe specifice. Segmentul de date este la fel de bun ca sursa sa și nu înlocuiește intuiția nu are o rigoare în profunzime ca predicția lui Eric Siegel, dar oferă perspectiva corectă de a lua în considerare datele împotriva intuiției.
$config[code] not foundUltimele segmente, grupate sub "Niciodată finalizate", pot părea un pic prea ciudat pentru a fi insightful, dar atunci cand iti faci ideile, te uiti la un echilibru al vietii ("Nu esti munca ta" si "partea ta fie din cei vii sau morti") si reexaminand decizii greșite ("Continuarea învățării este un elixir în viață").
Alte citețe de luat în considerare
Cititorii care caută o abordare profundă a aspectelor de afaceri ar putea dori să împerecheze această carte cu insulele profitului într-o mare de cerneală roșie, venituri și OCP, sau Marketing de date. Resursa mea preferată de pornire, David Gladstone, Venture Capital Investing, este o potrivire bună și cu această carte. Aceste combinații de cărți pot ajuta organizațiile care se află într-un mediu dezordonat și trebuie să includă tactici inovatoare de rezolvare a problemelor.
De ce mizeria mijlocie
Echipe mici de afaceri și echipe în curs de dezvoltare vor găsi The Messy Middle utile pentru rafinarea fiecărui aspect al jocului lor. Cartea va învăța o echipă cu privire la modul în care, prin greutăți, lecția valoroasă privind operațiunile sau perspectivele unei piețe.
Cu The Messy Middle, Belsky oferă o carte strălucită care trece prin dogme și sloganuri în tactici și idei cheie. În timp ce mulți autori pretinde că cartea lor vă va duce la nivelul următor, Belsky face o încercare serioasă și de succes de a ajuta liderii de afaceri și echipele să ajungă la acest nivel prin decizii logice pentru a menține viața unei afaceri îndrăznețe în viață.
Imagine: Amazon
4 Comentarii ▼
