Goldilocks a avut-o ușor. Avea doar trei dintre ele de a alege. Deciziile ei erau destul de simple. Lucrurile erau prea mari sau prea mici; prea cald sau prea rece. Apoi, într-o ordine destul de scurtă, a găsit ceva care era "just right".
$config[code] not foundDacă lumea reală ar fi fost atât de ușoară. Proliferarea produselor, coada lungă și lumile plate au devenit o obsesie pentru majoritatea afacerilor. Și, ca rezultat, complexitatea a condus amoc printre întreprinderi, atât mari, cât și mici.
John Mariotti, fostul președinte al produselor de birou Rubbermaid și biciclete Huffy, oferă perspectivă și claritate complexității în noua sa carte Criza complexității. De ce prea multe produse, piețe și clienți vă îngreunează compania și ce să faceți cu privire la aceasta.
Cartea este împărțită în trei secțiuni principale:
- Problema, care definește complexitatea.
- Exemple care oferă exemple concrete de complexitate într-o varietate de domenii și, în final,
- Soluții, în care Mariotti prezintă câteva modalități pragmatice de abordare a complexității și de a vedea dincolo de muck o rentabilitate.
Iată un extras care rezumă unele dintre detaliile găsite în carte:
"Companiile trebuie să concureze pe piețe globale mai complexe decât oricând. Cele mai multe companii caută o creștere de două cifre pe piețe care cresc în rate de o singură cifră - sau deloc. Această căutare pentru creștere a dus la complexitatea runaway cauzată de proliferarea de produse, clienți, piețe, furnizori, servicii, locații și multe altele. Toate acestea adaugă costuri, care nu se întâlnesc nici cu cele mai bune sisteme de contabilitate. Complexitatea fragmentează de asemenea atenția managementului, pierde timpul și banii și, în cele din urmă, reduce valoarea acționarilor. Problemele cresc, dar rămân sub radarul atenției conducerii. Complexitatea este discutabilă, cea mai insidioasă și proastă pierdere a profitului din lumea afacerilor de astăzi. "
Alte câteva lecții din cartea includ:
- Uită-te la P & L și Bilanțul. Ioan descrie exact unde să găsești acele costuri complicate care proliferează complexitatea și suge profitabilitatea.
- Gestionați globalizarea și tehnologia - sau complexitatea vă va depăși înainte să o cunoașteți.
- Neevaluat = Nesupravegheat. Criza de complexitate oferă o mulțime de sfaturi despre cum să măsurați ce contează.
Aceasta nu este o carte academică. E pragmatic. Multe dintre strategiile de combatere a complexității vin direct din experiențele de viață reale care includ atât succesul, cât și eșecul. Citirea și acționarea asupra a ceea ce spune cartea nu numai că va simplifica afacerea și viața dvs. - dar ar putea să vă economisească mult timp și bani în proces - timpul și banii pe care i-ați putea dedica inovării.
Această carte este o citire ușoară și puternică pentru orice persoană de afaceri care intenționează să-și simplifice viața de afaceri și să-și sporească rentabilitatea în acest proces.
* * * * *
