Îl urmărești pe un nebun, care va deveni o pierdere de timp sau dacă urmărești o oportunitate de afaceri care să contribuie la valoare? Știi cum să spui diferența?
Aceste și alte întrebări sunt ridicate de Mike Myatt la blogul N2 Growth.
Mike continuă să dea o listă cu 15 puncte pe care să le ia în considerare atunci când evaluează dacă să sară pe bandwagon cu o tendință. Printre ei:
„6. Doar pentru că o idee pare bună nu înseamnă că este … Trebuie să încerci să validezi dovada conceptului bazat pe o cercetare detaliată și credibilă.
$config[code] not foundCât de simplu, dar puternic un punct.
Amintiți-vă zilele DotCom Boom? O mulțime de lucruri au parut idei bune, pentru că câțiva lideri timpurii au avut succes (uneori reușită, de scurtă durată, după cum sa dovedit mai târziu - întrebați doar marioneta de ciorapi de la Pets.com).
Lecția poate fi aplicată companiilor de astăzi Web 2.0.
Astăzi există o întreagă recoltă de întreprinderi pe Internet fără mijloace vizibile de sprijin, adică sunt servicii gratuite fără venituri semnificative din publicitate sau alte surse de venit. E greu de imaginat că aceștia sunt întreprinderi cu durată lungă de viață.
Unele dintre primele au fost / vor fi rupte de marile corporații. Dar aici este chestia: pentru acele startupuri de început, deseori modelul de business se ridica la "creste suficient de mare pentru a atrage atentia si a fi achizitionat". Pentru fondatorii acelor companii, care au devenit instantanee milionari atunci când afacerea a fost închisă, sa dovedit a fi model de afaceri excelent.
Dar nu toate întreprinderile pot spera să fie dobândite, mai ales dacă ardorul marilor jucători care se scufundă în spațiul Web 2.0 se răcește.
Deci, întrebați-vă: dacă strategia "să fie dobândită" cade, cum va face startul dvs.? Ai făcut acea cercetare credibilă despre care Mike vorbește, sau doar sărit pe bandwagon fără să te gândești la asta?
