Sfârșitul rapoartelor de atribuire este de obicei folosit pentru a arăta superiorilor dvs. cum ați efectuat munca pe care ați fost alocată. Din acest raport, superiorii dvs. vor putea să evalueze ce proces a fost folosit pentru a îndeplini sarcina. Întregul raport ar trebui să fie scurt. Diferitele companii au diferite formate, deci asigurați-vă că vă întrebați dacă există anumite probleme de formatare pe care ar trebui să le cunoașteți.
Deschideți cu o prezentare generală a proiectului
Introducerea informează superiorii dvs. despre scopul și obiectivele proiectului. Se recomandă ca introducerea să dureze o jumătate de pagină. Includeți un rezumat al misiunii și modul în care ați încercat să o completați. Introducerea este, de asemenea, în cazul în care definiți termenii pe care audiența ar putea să nu le cunoască. Dacă există informații de fond despre care considerați că sunt pertinente, includeți-le în introducere.
$config[code] not foundExplicați sarcinile
Dacă acesta a fost un proiect de grup, faceți o notă cu privire la modul în care au fost împărțite responsabilitățile și sarcinile. Veți dori să specificați cine a făcut ce și de ce au fost responsabili pentru acea parte a lucrării. Această parte ar trebui să explice, de asemenea, metodele utilizate pentru a finaliza această sarcină, deoarece supraveghetorul dvs. va dori să știe cum ați ajuns la concluziile dvs. (3)
Videoclipul zilei
Ți-a fost adus de Sapling, care ți-a venit prin SaplingDistribuiți rezultatele
În detaliu, descrie-ți constatările. Dacă este necesar, utilizați tabele, grafice și diagrame pentru a ilustra constatările dvs. Această porțiune a raportului este "carnea", deci asigurați-vă că sunteți foarte detaliată în explicarea concluziilor la care ați ajuns. Puteți discuta, de asemenea, orice provocări cu care v-ați confruntat cu echipa dvs. Discutați despre modul în care ați depășit aceste provocări pentru a ajunge la concluziile dvs. (1)
Recomandări personale
În funcție de proiect, multe companii vor dori să știe care sunt gândurile tale în ceea ce privește sarcina. Lăsați-i să știe cum s-ar putea face lucrurile mai eficient sau ce ați schimba despre modul în care se face procesul. Acesta este timpul să oferiți feedback cu privire la situație, iar recomandările pe care le oferiți ar trebui să poată fi efectuate în mod rezonabil. Partea de recomandare personală a raportului ar trebui să aibă o lungime de până la două pagini. (1)
