Încă din iarnă trecută, compania aeriană JetBlue a luat o bătaie. Compania a suferit din cauza unor probleme operaționale dureroase publice care au dus la anularea a 1700 de zboruri din cauza a două furtuni de iarnă. Un exemplu bine publicat a implicat un avion plin de pasageri blocat pe pistă timp de 11 ore.
Deci, săptămâna trecută, David Neeleman, fondatorul și CEO-ul companiei JetBlue, sa oprit în favoarea celui de-al doilea comandant. El este citat în Associated Press spunând: "Eu nu sunt un operator de zi cu zi."
$config[code] not foundAcesta a fost un mare gest de către cineva care se cunoaște bine.
Toți antreprenorii ar trebui să ne cunoaștem atât de bine.
În schimb, ne gândim la noi înșine ca fiind capabili să rezolvăm orice provocare. La urma urmei, ne-am scos la iveală companiile, uneori bătând șanse incredibile, nu-i așa? Așadar, este mult mai probabil să rămânem cu ea, gândindu-ne: care sunt câteva provocări operaționale, în comparație cu a construi ceva de la nimic literalmente? Nu poate fi atât de greu, credem noi.
Ah, dar este. Este nevoie de un set de abilități pentru a începe o afacere și una diferită pentru a conduce o afacere. Unii oameni pot face ambele. Majoritatea dintre noi vor fi mai bine să facă una decât cealaltă.
Peste la Forbes.com, Mary Crane scrie despre tema când antreprenorul fondator ar trebui să se abată - sau cel puțin să iasă din calea celor pe care îi aduceți sub tine.
2 Comentarii ▼
