Ce este managementul de proiect?
Înțelegerea managementului de proiect înseamnă că mai întâi trebuie să înțelegeți semnificația "proiectului". Institutul de Management al Proiectului definește un proiect ca un efort temporar care se realizează pentru a crea un produs unic, rezultat sau serviciu. Este temporar, pentru că nu este în desfășurare. Domeniul de aplicare și resursele sunt definite. Există o anumită cronologie pentru proiect, cu puncte de început și de sfârșit. Un proiect este unic prin faptul că nu face parte din rutina zilnică a unei organizații. Este un set special de operațiuni menite să realizeze un scop declarat. Gestionarea proiectului, prin urmare, este aplicarea de cunoștințe, abilități, tehnici și instrumente pentru a proiecta activități, pentru a se asigura că obiectivul declarat este îndeplinită.
$config[code] not foundDe ce să folosiți managementul de proiect?
Datorită naturii unice a unui proiect, o echipă poate fi asamblată care include oameni care nu lucrează în mod obișnuit împreună. Acestea pot fi în diferite departamente, în diferite părți ale unei clădiri sau pot fi separate geografic de mii de kilometri. Gestionarea proiectului facilitează comunicarea între membrii echipei.
Videoclipul zilei
Ți-a fost adus de Sapling, care ți-a venit prin SaplingCe este un responsabil de proiect?
Gestionarea proiectelor a fost întotdeauna practicată informal în cadrul organizațiilor, însă în ultimii 70 de ani a apărut ca o profesie distinctă. Un responsabil de proiect (PMO) coordonează eforturile unei echipe de a realiza un rezultat identificat. PMO-urile se confruntă adesea cu mai multe pălării, în funcție de mărimea și complexitatea unui proiect și de orice constrângeri legate de resurse. PMO-urile trebuie să facă, desigur, toate lucrările proiectului. Deși sunt în cele din urmă responsabili, trebuie să fie capabili să delege responsabilitățile membrilor echipei calificate.
Descrierea postului PMO
Descrierile posturilor pot varia foarte mult, deoarece există atât de multe industrii care utilizează PMO. Exemple de unele dintre sarcinile care ar putea fi subliniate într-o descriere a postului director de proiect includ următorii:
- Delegați sarcinile proiectului.
- Elaborați planuri de proiect complete.
- Respectați obiectivele bugetare, făcând ajustări după cum este necesar.
- Faceți cunoștință cu clienții pentru a obține o scurtă prezentare a proiectului.
- Urmăriți performanța proiectului.
- Utilizați și dezvoltați continuu abilitățile de conducere.
PMO Responsabilități de locuri de muncă
Managerul de proiect răspunde de succesul sau eșecul unui proiect. Datoriile tipice se încadrează în unul din cele cinci grupe de procese de management al proiectelor:
- iniţierea: Stabilirea obiectivelor și definirea proiectului.
- Planificare: Bugetare, personal, comandarea materialelor, elaborarea unei cronologii.
- executare: Asigurați-vă că membrii echipei pot înțelege și începe munca lor.
- Monitorizare și control: Asigurarea respectării termenelor și specificațiilor proiectului, rezolvarea problemelor.
- Închidere: Aducerea proiectului la încheiere la timp, în limitele bugetului și cu rezultatele dorite.
Cerințe de educație pentru carierele de management de proiect
În cele mai multe posturi, veți avea nevoie de cel puțin o diplomă de licență în managementul afacerilor sau în domeniul conex. Veți avea nevoie de o vastă experiență în domeniul în care veți lucra ca manager de proiect. În domeniile tehnice, asta ar putea însemna că aveți nevoie de un masterat sau chiar de un doctorat. Este posibil să obțineți diplome de licență și de masterat în managementul proiectelor de la o serie de instituții din întreaga țară, inclusiv programe online.
Certificarea ca Profesionist de Management al Proiectului este disponibilă prin intermediul Institutului de Management al Proiectului (PMI). În prezent, există opt certificări diferite care pot fi obținute prin examen, fiecare cu propriile criterii de eligibilitate unice. Deși certificarea nu este necesară pentru a vă așeza un loc de muncă ca manager de proiect, este o acreditare care atestă experiența și angajamentul dvs. în domeniu. Certificarea poate deschide mai multe oportunități de angajare și poate duce la salarii mai mari.
Împreună cu educația formală, veți avea nevoie de abilități excelente de leadership și management al timpului. Trebuie să fii încrezător în abilitățile tale de matematică, deoarece bugetarea este o mare parte din majoritatea misiunilor de management de proiect. Veți avea nevoie de abilități analitice puternice pentru rezolvarea problemelor și luarea deciziilor.
Salariu și Outlook de locuri de muncă
Cât câștigați depinde de domeniul în care vă aflați. Managerii în domeniul construcțiilor, de exemplu, au câștigat un salariu mediu $91,370 pe an în 2017. Plata mediană înseamnă că jumătate din teren câștiga mai mult, în timp ce jumătate câștigă mai puțin. Managerii de resurse umane au câștigat un salariu mediu $110,120 pe an în 2017. În industria de calculatoare / tehnologia informației, salariul mediu în 2017 a fost $149,730.
Biroul american de Statistică a Muncii urmărește datele și face previziuni pentru toate ocupațiile civile. Creșterea locurilor de muncă pentru pozițiile de management de proiect este de așteptat să fie de aproximativ 9% până în 2026, ceea ce este la fel de rapid ca media. Oportunitățile variază în funcție de industrie, locația geografică și de alți factori, deci este dificil să preziceți viitorul pieței muncii.
