Aveți o afacere? Aveți copii? Vrei să fie implicați în afacerea dvs.? Vrei să-l rulez într-o zi? Oh, și apropo, ai o zi mai în vârstă în fiecare zi?
Acest lucru a apărut în conversație a doua zi, vorbind cu femei care vor fi pe un panel cu mine luna viitoare la Congresul Femeilor din Miami. Fiica mea este CEO al companiei mele și alte două fiice se numără printre cei 40 de angajați.
$config[code] not foundÎntrebarea a fost dacă am făcut acest lucru cu intenție. Cu alte cuvinte, ce am făcut pentru a face acest lucru.
În mod ironic, dat fiind că sunt un planificator pe plan profesional, acest lucru nu a fost rezultatul unei planificări pe termen lung, cel puțin nu exact.
Mi-a trebuit ani să vă conectez în mintea mea afacerea software-ului antreprenorial de afaceri, Palo Alto Software, cu ideea de afaceri de familie. Nu mi-a trecut prin minte. Chiar și câțiva dintre cei cinci copii ai noștri, apoi la adolescenții sau pretenții lor de vârstă fragedă, au petrecut dimineața duminicii lipind etichete de produse pe discuri din plastic. Chiar și când se întorceau, ca adolescenți în liceu, când răspundeau la telefon în birou, nu mi se părea.
Dacă vă gândiți la tine, pe măsură ce citiți acest lucru, că trebuie să fiu destul de prost, spun da, este adevărat, dar, pe de altă parte, aceasta a fost o afacere software lansată în inima Silicon Valley în timpul primului PC boom, de către un antreprenor cu un grad de MBA Stanford. Nu era genul de lucru pe care oamenii îl asociază în mod obișnuit cu afacerea de familie.
Și, de asemenea, mi-a trebuit ani să recunosc că strategia de ieșire sau succesiunea ar putea fi relevante. Am iubit afacerea atât de mult încât a devenit a doua natură. Gândul la pensionare a fost oribil, dar nu mi-am dat seama că nu trebuie să mă retrag, doar să schimb locuri de muncă.
După cum sa dovedit, ceea ce sa întâmplat a fost recunoașterea treptată a faptului că mi-am putut schimba locul de muncă și am pus pe altcineva responsabil, fără să mă retrag. Am blog-ul acum, vorbesc și scriu și predau, în timp ce Sabrina conduce compania. Lucrez mai multe ore decât oricând, dar acum este un loc de muncă diferit și îmi place. Nimeni nu îmi raportează. Ce mare schimbare. Ce ușurare.
Sfat # 1: Veți ieși în cele din urmă. Descurcă-te.
Aceasta este viața, nu doar afacerea. Chiar dacă credeți că nu vă veți vinde niciodată compania sau nu vă faceți publice, nu o veți conduce pentru totdeauna. Așa că gândiți-vă la strategia de ieșire, fie că vă place sau nu.
Sfat # 2: Doi părinți, dacă este posibil, nu doar pe cel din afacere.
Acesta este un punct de interes desigur, dacă ambele faceți același lucru, dar când este doar unul dintre cei doi părinți care fac afaceri, este încă mult mai bine dacă doi părinți se ocupă de implicarea copiilor, hotărând cum și când. În cazul nostru a fost afacerea mea pentru primul deceniu, dar a devenit afacerea noastră pe măsură ce a crescut.
Chiar și în vremurile vechi, totuși, atunci când era vorba doar de afacerea mea, soția mea a fost mereu în favoarea înțelegerii copiilor de unde provin banii. Și, desigur, recunoaștem că nu ai întotdeauna luxul a doi părinți din aceeași minte. Este un lux, nu o necesitate.
Sfat # 3: Nu planificați-vă copiii în afacerea dvs. Nu va funcționa.
Ar trebui să facă ceea ce vor, să-ți amintești, nu ce vrei? Sau suntem încă în secolul al XIX-lea (și nu a funcționat așa bine nici atunci)?
Concurs de concurs: numiți un film important în care un personaj central trebuia să meargă în afacerea părinților lui, dar nu a făcut-o. Răspuns: multe răspunsuri corecte. E un arhetip. Se întoarce la Abraham să-l împușcă în biblioteca tatălui său. Isus a fost mai frumos în privința aceasta, dar nu a ajuns un dulgher. În naș, Don Corleone dorea ca Michael să fie senator, nu următorul don, dar Michael a luat această decizie, nu pe tatăl său. Și pentru un exemplu mai recent, să îl luați pe Hiro Eroii.
Trebuie să sperăm că vor să se implice și poate că vor. Libertatea de a alege este esențială.Lucrul în afaceri trebuie să fie alegerea lor, nu a voastră.
Sfat # 4: Accentuați educația bună și lăsați-i să studieze ceea ce doresc.
Vrei ca copiii dvs. să studieze ceea ce îi interesează, nu ceea ce vă interesează sau ceea ce credeți că este bun pentru afacere. Vorbesc, bineînțeles, despre învățământul superior aici, nu clasa de lectură a doamnei Johnson în clasa a patra. Lăsați-i să studieze ceea ce doresc și să lase acele jetoane să cadă acolo unde s-ar putea. Nu beneficiați de o educație bună prin forțarea acesteia, iar educația bună este mult mai importantă decât subiectul potrivit. Sper că credeți că este evident. În ciuda faptului că dețin propria mea afacere și că am MBA, am încurajat-o pe copiii mei să lucreze în alte lucruri decât în afaceri. Ar trebui să obțină mai întâi o educație, să învețe mai târziu afacerea. Este un comerț, nu o disciplină. Bineînțeles că sunt părtinitoare în privința asta, prima mea diplomă era literatura, al doilea era jurnalism.
Sfat # 5: Distribuiți ce faceți. Vorbește despre asta. Deschide. A spune povesti.
Copiii mei trebuiau să-și petreacă dimineața ocazională în weekend, punând pe discuri etichete lipicioase pentru Palo Alto Software. Nu le-a făcut rău să afle de unde provin banii (ceea ce era de la început). Soția mea și cu mine am împărțit lucrarea. Am mers împreună la oficiul poștal când începusem să lucrez la un newsletter, verificând noii abonați. Și copiii au venit. Nimic nu a fost rănit.
Sfat # 6: Lăsați-i să încerce lucrurile. Faceți-o o opțiune atractivă.
Îi plac acești oameni pe care i-am ridicat. Suntem bucuroși să le implicăm. Ori de câte ori am putut încerca să transformăm locul de muncă într-un loc plăcut. Aceasta înseamnă, bineînțeles, pe toată lumea, în cazul nostru de o companie cu 40 de angajați care include 37 de copii care nu sunt copiii noștri în vârstă.
Oamenii nu găsesc întotdeauna locul lor cel mai bun. Nu le împingeți în colțuri, lăsați-i să experimenteze. Lăsați-i să lucreze cu cine doresc, cu ce vor și în cele din urmă se vor termina într-un loc bun.
În cele din urmă, ceea ce este în joc aici, dacă lucrurile se descurcă bine, puteți ajunge la oameni cu educație puternică, care știu de unde vin afaceri și de ce, și care vor să o ia în cel mai bun loc pentru viitorul său. E un lucru bun.
Deci, din fericire, lucrurile s-au descurcat bine pentru mine și compania mea. Îmi place noul meu loc de muncă și compania mea crește, iar mișcarea succesiunii a funcționat. De aceea vreau să împărtășesc.
Este înfricoșător să dai sfaturi despre astfel de lucruri nimănui, așa că fac acest lucru cu reticență. Sper că nu sunt unul dintre acei oameni care au noroc și apoi iau credit pentru asta.
Sfaturile vin aici din experiență. Nu sunt din studii academice.
Când eram în școala de afaceri, nu vorbim de afaceri de familie. Am avut un consilier de familie pentru trei ani și ne-a ajutat.
Cu toate acestea, unele dintre aceste reguli contrazic ceea ce cred că este o înțelepciune standardă privind succesiunea și afacerea de familie. De exemplu, cred că mulți consilieri de afaceri de familie sfătuiesc să nu vorbești de afaceri acasă. Și cred că cel puțin unii experți în succesiune ar recomanda un proces mai lung și mai explicit și mai comun pentru succesiune. Dar am vorbit despre asta cu soția mea și cu câțiva dintre cei cinci copii adulți implicați și sunt de acord că asta este ceea ce am spune, înțelepciunea industriei sau nu. Deci, iată ce am găsit.
Privind din nou la aceasta, și revizuind sfaturile mele, pot vedea bineînțeles că nu totul se aplică tuturor. De asemenea, probabil că am lăsat câteva elemente cheie, deși nu în scop.
Mai mult, mi-e jenat să par recomandă împotriva planificării. Dar în acest caz foarte special, planificarea este prea mult în pericol de a împinge, ca și în împingerea copiilor tăi, forțându-ți visele în gât. Deci, nu puteți planifica cu adevărat acest lucru, trebuie doar să lucrați pentru a face condițiile potrivite și pentru a face acest lucru.
Image credit: autorul
3 Comentarii ▼
