Jurnalul lui Freeman: Gândiți-vă ziarele trebuie să fie o afacere mare? Mai gandeste-te

Anonim

Achiziționarea ziarelor regionale de către companiile media mai mari și mai mari este în prezent normă. Deci ideea unui mic ziar comunitar care este încă o mică afacere poate părea un lucru din trecut.

Dar nu dacă călătoriți în Cooperstown, New York.

Aici, ziarul comunității orașului, The Freeman's Journal, este încă o operațiune de mama și pop. Este la fel de mult deținută și operată la nivel local ca și multe alte întreprinderi din oraș.

$config[code] not found

De asemenea, este inclus Localitatea Oneonta, care acoperă comunitatea învecinată, și AllOtsego.com, un portal de știri online. Și astăzi, întreaga companie continuă să funcționeze pe principii de afaceri mici.

Jim Kevlin este editorul și proprietarul publicației The Freeman's Journal și a publicațiilor sale surori. El și soția sa au cumpărat hârtia cu aproximativ 10 ani în urmă. Și, deși au trebuit să facă unele modificări, astfel încât compania să devină un pic mai viabilă, obiectivul lui Kevlin este să păstreze acel mic oraș care se simte săptămânal.

De fapt, a fost întotdeauna visul său de a deține un ziar mic, săptămânal.

După ce a lucrat la mai multe publicații zilnice pe piețe mai mari, Kevlin a vrut o schimbare. Deci el și soția sa, Mary Joan, au început să privească săptămânile diferite din regiune pe care ar fi putut să le cumpere.

A fost întâmplător că a venit în Jurnalul lui Freeman. Ziarul săptămânal al lui Cooperstown a fost stabilit de către judecătorul William Cooper, fondatorul Cooperstown, în 1808.

Cu ani înainte de a lua în considerare cumpărarea unei hârtii săptămânale, Kevlin a citit în mod regulat The Freeman's Journal. A fost în timpul călătoriilor de familie la Cooperstown pentru a vizita National Baseball Hall of Fame, cu o oprire la Little League World Series din vecinătatea Pennsylvania.

Dar revista Freeman nu a mai fost la ani mai târziu când a căutat un ziar săptămânal de cumpărat. Între timp, se ocupă de cumpărarea de alte documente pe care le privea fie că nu se potriveau bine, fie că au căzut. Kevlin a spus într-un interviu telefonic cu Tendințe de afaceri mici:

"Am început să renunț la această idee, iar brokerul ziarului a sunat și a spus că există o mică lucrare săptămânală în New York, spre vânzare. Am renunțat imediat la idee, dar apoi a spus că a fost The Freeman's Journal în Cooperstown. M-am gândit: "Care sunt șansele?" Deci, eu și soția mea am ieșit acolo și un lucru a dus la celălalt. Părea doar că ar fi trebuit să fie.

După ce a cumpărat hârtia și sa mutat la Cooperstown, Kevlin a început să facă niște schimbări. Chiar și lucrurile mici, cum ar fi să ai personalul de hârtie (inclusiv Kevlin și soția lui) livrați rezidenților locali în fiecare săptămână, au fost de ajutor. Și, puțin câte puțin, compania a devenit mai profitabilă.

Dar una dintre schimbările mai mari a fost construirea unei prezențe online pentru The Freeman's Journal și Hometown Oneonta. Kevlin nu a avut nici măcar nevoie să construiască un site web fantezist.

În schimb, el dorea doar un site în care personalul să poată adăuga povești în fiecare zi și să sublinieze titluri mai mari, astfel încât locuitorii să poată accesa știrile locale pe parcursul săptămânii.

De asemenea, a început o pagină Facebook pentru actualizări de știri, ceea ce a contribuit la creșterea traficului pe site. Și, la rândul lui, Kevlin spune că circulația hârtiei în sine a crescut.

Dar, în timp ce el crede că schimbul de știri online poate fi de ajutor, el nu crede că jurnalismul profesional în sine este un domeniu pe moarte. Acest lucru ia fost evident în special după un incident de filmare care sa întâmplat în Cooperstown cu câțiva ani în urmă.

Locuitorii orașului au fost abuzați online cu zvonuri despre ce s-ar fi întâmplat. Dar nimeni, cu excepția personalului din The Freeman's Journal, a putut să împărtășească detaliile actuale. Kevlin a spus:

"Oamenii le place să spună că își pot aduce toate știrile pe Facebook. Dar cred că există un rol pentru un personal profesionist disponibil atunci când se întâmplă povestiri mari. Nu cred că Facebook va fi suficient pentru a satisface această nevoie. "

În prezent, personalul companiei este format din doar 10 persoane, dintre care patru sunt lucrători cu fracțiune de normă. Kevlin însuși raportează o mare parte din știrile ziarului, împreună cu un alt reporter cu jumătate de normă.

Deși spune că este o mulțime de muncă, se bucură de el. Și el ar recomanda ziarul săptămânal de afaceri pentru oricine care este greu de lucru și curios.

El se bucură în special de faptul că el și personalul său nu trebuie să se ocupe de toată politica corporatistă, care de multe ori merge împreună cu lucrul pentru mai multe puncte de știri. În schimb, ei se pot concentra doar pe raportarea știrilor în comunitatea lor.

Imaginea de sus: rândul principal, Stephenie Walker, coordonator de producție; Katie Monzer, director de birou; Tara Barnwell, director de anunțuri; reporterul Libby Cudmore; consultantul Tom Heitz. Al doilea rând, fotograful Ian Austin; editor / editor Jim Kevlin, manager de afaceri / co-editor Mary Joan Kevlin; consultant de public Thom Rhodes; artistul grafic Kathy Peters; anunțantul de consultanță Jim Khoury

1