O tendință foarte sănătoasă în gestionarea afacerilor mici este păstrarea consilierilor talentați care să ofere îndrumare și responsabilitate.
În căutarea talentelor pentru afacerea dvs. mică, sunteți pregătit să adresați și să răspundeți la multe întrebări. Atât pentru angajații dvs., cât și pentru "șeful dvs." Un "șef" sub forma unui om bătrân sau înțelept, care nu este intimidat de spiritul dur de încărcare.
Există întrebări pe care ar trebui să fii pregătit să le întrebi. Întrebări pentru posibilele tale "șefi" noi. Și nu doar cele trite și adevărate, "Spune-mi cum ai ajuns să construiești XYZ Corp." Întrebările mele sunt să-l calificăm. S-ar putea să nu doriți să "lucrați" pentru el. Și dacă într-adevăr ai nevoie de consilier, cel puțin nu vei fi oarbă. Cauta Dragoste, strategie, tactici.
$config[code] not found1) Dragoste. Mă iubește? Am fost smerit să-l caut pe Jesse Brown, fostul secretar de administrație al lui Veteran pentru Bill Clinton, ca partener de afaceri.
"Mă iubește?" A fost o regulă a lui Jesse de a lua un nou client sau un nou loc de bord. "Dacă dragostea este acolo, toate celelalte vor cădea." Căutați; obțineți simțul dragostei. Da, da, știu că eo emoție. Dar și așa este mizeria. Căutați dragostea.
Onorabilul Jesse Brown
Jesse a fost un manager de campanie onorific pentru cursa prezidențială a lui Al Gore. Ceea ce însemna că a fost un contribuitor de $ 100K. Și ar putea avea orice treabă dorea. Așa că l-am întrebat de ce a dat banii, deoarece nu va lua o poziție într-o nouă administrație. "Am vrut să-i ajut pe prietenii mei să obțină locuri de muncă". Nu avea nevoie de nimic pentru el însuși; el a vrut cu sinceritate să-i ajute pe alții. Inclusiv nobodies precum Blogger-ul dvs. de afaceri. 2) Strategie. Ce ați face dacă ați lovi loteria? Sau este IPO într-adevăr de succes?. Ce ar face șeful dvs. potențial dacă ar avea o surpriză bruscă de o grămadă de bani de nouă cifre? Am pus această întrebare într-un interviu în care căutam membrii consiliului de administrație pentru începerea mea cu capitalizare subțire. Și am fost surprins. Fostul CEO, un marinar avid, sa aplecat înapoi și, cu o privire îndepărtată în ochi, a vorbit despre deschiderea unui lanț de porturi de agrement. Visul lui mare. Visul lui mare nu era în clădirea mea și nu eram parte din ea. Nu am simțit dragostea. JJ Abrams cu Tom Cruise Credință: Stephen Vaughan Răspunsul corect este văzut în JJ Abrams, directorul Misiunii Impossible III cu Tom Cruise. El a fost întrebat recent ce a făcut cu toți banii și cu munca sa, Următorul film pentru "Abrams" este un film "Star Trek", acum în pre-producție, care va dezlănțui geek-ul său interior ca niciodată. El va lucra, de asemenea, la "Lost", încercând să se asigure că spectacolul nu se împrăștie în atâtea direcții, încât se sufocă sau se oprește în mișcare. Nu prea vorbesc de el despre opriri. Întrebat dacă are planuri pentru banii lui, pare confuz. "Ce bani?" Știi, banii pe care îi plătești pentru toate aceste lucruri incredibil de lucrative. Se gândește pentru o clipă, apoi își înclină capul și arată spre încuietori. "Îngrijirea părului", spune el. Întrebarea reporterului a fost întâmpinată cu o glumă. JJ Abrams într-adevăr nu se gândea la bani, nu se gândea la lucrurile pe care le putea cumpăra. Sau să luăm vacanțe lungi. El a fost consumat de pasiunea sa de a face filme. Dragostea. Dacă ai avea bogăția lui Solomon, ar trebui să faci exact ceea ce faci acum. Răspunsul potrivit din partea potențialului dvs. consultant sau mentor este: "Dacă aș fi lovit uleiul în curtea din față, aș face tot ce fac acum." Și el spune cu adevărat: "Îmi place munca ta și vreau să te ajut." 3) tactică. Ce cursuri luați acum? Învățarea continuă este, bine, continuă. Învățarea pe tot parcursul vieții este semnul distinctiv al liderilor. Benjamin Franklin "O investiție în cunoaștere plătește cel mai bun interes", a spus Benjamin Franklin. Un "șef" de perspectivă remarcabil citește o carte convingătoare, tocmai a terminat un seminar privind eticheta internațională de afaceri sau a studiat strategiile de peste mări pentru o reuniune a consiliului de administrație. Învață mereu ceva. Educația și îmbunătățirea continuă este singurul lucru pe care fiecare "șef" trebuie să-l pese. Am fost surprins să aflu asta. Este singurul lucru pe care toți cei din organizație doresc. Blogul dvs. de afaceri a dat odată rolul de COO al unei organizații de dimensiune Fortune 350. În prima mea întâlnire cu directorii de resurse umane, le-am întrebat care a fost beneficiul unic al angajaților noștri. Am crezut că ar fi mai mulți bani. Mai mult timp liber. Zile de vacanță. Concediu medical. Sindicatul tipic cere. Nu. Cei nouă profesioniști în domeniul resurselor umane, care s-au întâmplat cu toții să fie femei, au spus, în unanimitate, educația. Mai mult buget și timp pentru îmbunătățirea cunoștințelor, abilităților și abilităților. Mai multe oportunități pentru studii și acreditări. (Apoi, s-ar plânge să plătească mai mult pe baza eficienței sporite. Așa că am deschis participarea la programe de educație pentru adulți la universitățile locale și colegii din comunitate. Și au alungat bugetele pentru consultanții de afaceri de renume pentru a preda abilități avansate de management. Toata lumea a fost fericita. Rata de retenție a angajaților sa îmbunătățit. Dacă noul dvs. membru sau consilier al consiliului nu are grijă de educația adulților pentru el însuși, el nu va avea grijă de îmbunătățirea pentru tine sau echipa ta. Așa că acum sunteți înarmați cu trei întrebări calificate pentru a testa următorul "șef". Sau încercați-le pe bordul dvs. actual, dacă căutați o scuză pentru a le cere să plece. Și spune-mi cum merge. S-ar putea să învăț ceva.
