| Această serie este comandată de UPS. |
Anul trecut am făcut o serie despre tendința afacerilor micromultinaționale. Acestea sunt întreprinderi mici - unele foarte mici, cu o mână de angajați, dar care operează deja ca multinaționale. A fost ca afacerea dvs. a trebuit să aștepte să crească înainte de a intra pe plan internațional. Nu azi. Astăzi puteți face saltul de la o pornire care servește o rază de 50 mile, de a vinde clienți în zeci de țări.
$config[code] not foundAstăzi, aș evidenția câteva articole din arhivele noastre cu privire la provocările și oportunitățile speciale de a intra pe plan internațional chiar și în timp ce o mică afacere.
Informații generale
Ca fundal pe acest subiect, aruncați o privire la:
Considerații înainte de a merge la nivel global - În pregătirea afacerii dvs. pentru a merge la nivel mondial, am subliniat 5 considerații (argumente pro și contra) de a lua afacerea dvs. internațională. Ar trebui sau nu să mergeți la nivel mondial? Nu există un răspuns corect. Trebuie să vă uitați la afacerea dvs. și la piața dvs., precum și la riscuri și oportunități. De exemplu, găsirea modalităților de plată este una dintre problemele cheie cu care se confruntă orice afacere internațională în care banii se îndreaptă spre diferite valute și alte legi de plată. O altă chestiune esențială: impozitele și reglementările locale din fiecare jurisdicție în care se află afacerea dvs. sau trimiteți mărfurile care trebuie luate în considerare sau puteți pierde bani mari. Încă o problemă: exportați legi și licențe în țara dvs. - puteți să vă conformați și să dormiți ușor sau puteți aștepta să înceapă coșmarurile. Fiți informat, cântăriți totul, apoi decideți.
Pregatirea site-ul dvs. pentru vizitatori internationali - Web-ul este un canal de marketing, vânzări și distribuție pentru afaceri internaționale. În Cum puteți face site-ul dvs. gata pentru afacerea internațională, examinăm 4 pași pe care îi puteți face pentru a vă asigura că site-ul dvs. este prietenos și gata pentru vizitatorii non-naționali și non-vorbitori de limbă engleză. De la internaționalizarea conținutului site-ului dvs. web, la ușurarea cumpărătorilor pentru a calcula costurile de transport - pașii sunt acum relativ simpli.
Inspirație
Dacă sunteți în căutarea de inspirație de la alte companii care au plecat multinaționale fie ca inițiere tânără, fie în timp ce sunt încă relativ mici, nu merge mai departe decât aceste exemple:
Provocare: Costul conformității - în Tales of Micro-Multinationals: Jadience, am aruncat o privire asupra Jadience, care vinde o linie de produse de sănătate și îngrijire a pielii și tratamente înrădăcinate în Medicina orientală tradițională. Una dintre cele mai mari provocări ale lor ca o afacere mică: respectarea reglementărilor din industrie în multe domenii diferite, inclusiv costul procesului de conformitate.
Oportunitate: Extinderea utilizând un model hub și spoke - în povestirile micro-multinaționale: Worketc, am inventat Worketc, un producător de software de afaceri cu clienți în 23 de țări la acel moment. Fondatorul companiei, Dan Barnett, afirmă că se poate realiza o diminuare a unui micromultinațional, dar numai dacă tratați fiecare regiune ca fiind propria ei micro-multinațională. Va trebui să vă extindeți într-un model hub-and-spoke, mai degrabă decât o structură organizațională piramidală tradițională, spune el.
Oportunitate: satisfacerea necesităților clienților printr-un amestec de comunicare față-în-față și virtuală - în povestirile micro-multinaționale: Proiectul Real Time, am analizat Proiectul Real Time, un grup de consultanță care ajută organizațiile să se ocupe de implicațiile conținutului devenind mai real-time. Este nevoie de o gamă diversă de abilități, inclusiv abilități în domeniul social media, protocoale web în timp real, distribuție video, strategie de afaceri și branding. Este puțin probabil ca majoritatea companiilor să aibă toate competențele necesare pentru persoanele care stau într-o singură cameră într-o singură locație astăzi. O firmă de consultanță multinațională ajută marile mărci de marcă cu mixul corect de resurse față-în-față și virtuale.
2 Comentarii ▼
