În calitate de manager, este important să faceți o primă impresie bună atunci când cineva începe să lucreze pentru compania dvs. Bine ati venit un angajat nou în mod corespunzător, astfel încât ea simte ca ea a făcut o decizie bună de locuri de muncă. Un angajat care se simte îngrijit poate lucra mai productiv. Crearea unui sistem de asistență pentru noii angajați întărește încrederea și vă ajută să păstrați lucrătorii.
Pregătește biroul sau biroul. Furnizați toate instrumentele necesare pentru a-și face treaba.
$config[code] not foundÎntrebați-i pe șeful departamentului tău IT să-și stabilească e-mail-ul și să-i arate cum să acceseze sistemele pertinente.
Puneți împreună un mic cos de bun venit. Includeți articole precum articole de birou, o cană de cafea, o cană de apă, cookie-uri, tampoane, bomboane sau o plantă în ghivece. Lăsați-l pe birou în dimineața pe care urmează să o aducă. Includeți o notă de bun venit semnată de toți colegii săi.
Fiți disponibil imediat ce sosesc angajații dvs. Stați jos și o salută. Efectuați o mică discuție înainte de ao arăta unde va lucra. Dă-i puțin timp să se stabilească.
Aranjați-vă un timp pentru a vă arăta noul dvs. angajat în jurul biroului. Prezentați-l oamenilor cheie pe care va trebui să le cunoască pentru a-și face treaba. Arătați-i astfel de zone pertinente, cum ar fi cantina, spațiile de odihnă, camera de odihnă și cabinetul de medicină de birou sau trusa de prim ajutor.
Alocați noului dvs. angajat un prieten care poate să-i arate funiile și să răspundă la întrebări. Introduceți noul angajat prietenului său. Dați-le timp să vorbească și să se cunoască reciproc.
Lasă-l în prima zi. Atribuie-i o sarcină ușoară sau cere-i să-și umbrească prietenul.
Programați un prânz pentru noul dvs. angajat. Invită colegii săi să le ofere tuturor timp pentru a se cunoaște mai bine la birou.
Așează-te cu noul tău angajat după prânz. Mergeți în detaliile poziției sale, precum și în regulile companiei. Întreabă-o dacă are întrebări până acum. Dați-i mai mult timp să se stabilească la birou, să citească manualele de procedură sau să efectueze sarcini ușoare pentru restul zilei.
Rămâneți disponibil pe parcursul primelor sale zile, pentru a vă putea răspunde la întrebări și a vă putea contacta cu noul dvs. angajat. Nu vrei să se simtă ca și cum ar fi fost aruncat fără ajutor.
Bacsis
Introduceți-vă noul angajat în șeful departamentului de resurse umane. Managerul dvs. de resurse umane poate programa sesiuni de orientare pentru noii angajați. De asemenea, ea poate oferi noilor angajați formulare fiscale și informații de asigurare.
