Pentru vizitatori, programele angajate de-a lunii pot părea simple - se selectează o stea strălucitoare a unui angajat și se acordă un loc de parcare prețios sau un trofeu strălucitor pentru angajat, așa cum s-au adunat colegii. Cu toate acestea, gestionarea unui program angajat de-a-lună necesită timp și efort. Dacă sunteți în curs de a construi un program de acest tip sau de a revizui unul existent, mișcați conștiincios pașii pentru a vă asigura că programul pe care îl produceți este eficient.
$config[code] not foundPublicarea recunoașterii
Angajații dvs. trebuie să știe despre program pentru a avea un efect pozitiv asupra culturii la locul de muncă. În special, atunci când angajatul dvs. din programul de luni este în fază incipientă, este vital să vă faceți publicitate în mod eficient. Trimiteți e-mailuri și memorii prin care îi spuneți angajaților despre program și despre distribuirea datelor legate de acesta, cum ar fi când veți selecta primul câștigător.
Setați criteriile
Pentru o eficacitate optimă, angajații trebuie să știe ce criterii doriți să ia în considerare la selectarea angajatului lunii. Dezvoltați o rubrică pentru alegerea acestui MVP lunar, spune Peggy Espy Schiffers, Sedonia Young și Daniel L. Shelton pentru Societatea de Management al Resurselor Umane. Selectați criterii care reflectă importanța afacerii dvs., cum ar fi "Angajatul promovează practici inovatoare" sau "Angajatul demonstrează productivitate exemplară". Împărtășiți criteriile dvs. personalului dvs. pentru a le arăta ce trebuie să facă pentru a aduce acasă premiul și pentru a dovedi că programul dvs. de angajat de-a lunii nu este un concurs de popularitate în deghizare.
Videoclipul zilei
Ți-a fost adus de Sapling, care ți-a venit prin SaplingConstituie un comitet
Angajații pot striga "greșit" dacă numai o persoană este implicată în selectarea angajatului lunii. Stabilește un comitet care să revizuiască toți candidații și să facă selecția. În acest fel, puteți reduce potențialele percepții ale favoritismului.
Alege un premiu
Proiectați o statuie sau o placă pe care să le acordați câștigătorilor, oferindu-le ceva care să le arate pentru realizările lor. Deși puteți alege să includeți și o recompensă monetară, acest lucru poate fi riscant, spune Meghan M. Biro pentru Forbes.com. Dacă acordați câștigătorului dvs. un premiu monetar, este posibil să trimiteți din greșeală mesajul că cifra în dolari reprezintă valoarea sa, ceea ce ar putea să nu se întâmple bine cu un angajat care crede că este mult mai valoros decât suma pe care o găsește în cecul său de bonus.
Rotiți premiul
În ciuda faptului că Bob, steaua rock de la compania dvs., poate merita o recunoaștere lunară, nu ar trebui să îi dați mereu premiul. Un program angajat de-a-lună este eficient numai dacă toți angajații simt că premiul este la îndemână. Stabiliți o regulă formală sau informală cu privire la selectarea câștigătorilor, stabilind o perioadă de timp care trebuie să treacă înainte ca un câștigător să poată pretinde din nou premiul, sugerează Jeff Haden for Inc.
