Directorii de recrutare ar putea fi recrutitori de personal care s-au îndreptat către o poziție de top în cadrul companiei sau pot fi directori special instruiți pentru a gestiona procesele de recrutare și selecție pentru anumite industrii, cum ar fi directorii de recrutare care se specializează în recrutarea de servicii medicale. Abilitățile și calificările tipice pe care ar trebui să le aibă începând cu un grad de patru ani, cunoașterea întregii recrutări a ciclului de viață și cel puțin o înțelegere de bază a tuturor disciplinelor resurselor umane, cum ar fi formarea, compensațiile și beneficiile și relațiile cu angajații. Directorii de recrutare sunt, de asemenea, cunoscuți ca "directori de achiziții de talente" în unele organizații.
$config[code] not foundDezvoltarea strategică
Directorii de recrutare au, în general, responsabilități de nivel mai înalt decât planificarea interviurilor, procesarea de noi documente de închiriere și obținerea candidaților. Ei sunt preocupați de dezvoltarea direcției strategice a forței de muncă, examinarea tendințelor de angajare și anticiparea răspunsului organizației la schimbările pieței muncii, cum ar fi lipsurile și excedentele. În plus, aceștia pot fi responsabili pentru a determina ce metrice sunt cele mai potrivite pentru companie și pentru a analiza aceste valori pentru a se potrivi cu practicile de angajare, cum ar fi măsurătorile de timp pentru umplere. Bugetul și restrângerea costurilor sunt, de asemenea, printre îndatoririle lor, ceea ce justifică o constantă interacțiune cu mulți directori de recrutare cu departamentul de finanțe, specialiști în compensații și beneficii și directori de resurse umane.
Procesul de recrutare și selecție
Ei sunt preocupați de ciclul complet de viață al procesului de recrutare și de selecție, de la etapa de solicitare a locului de muncă la etapa de ofertă de locuri de muncă și de a aduce de fapt noi angajați la bord; cu toate acestea, nu sunt implicați direct în acești pași. Directorii de recrutare gestionează procesul de recrutare și selecție, fac recomandări pentru eficientizarea proceselor de angajare și aprobă angajamentul furnizorilor de servicii, cum ar fi recrutorii executivi, headhunters sau agenții de personal. De asemenea, aceștia sunt în contact regulat cu directorul de resurse umane sau cu conducerea executivă a companiei cu privire la modul în care procesele de recrutare și selecție pe care le-au dezvoltat servesc nevoilor organizaționale.
Videoclipul zilei
Ți-a fost adus de Sapling, care ți-a venit prin SaplingConducere de echipă
Angajarea, instruirea, promovarea și terminarea recrutărilor și a specialiștilor în ocuparea forței de muncă se numără printre responsabilitățile zilnice ale unui director sau director de recrutare. În plus față de planificarea pe termen lung a forței de muncă a organizației, ei trebuie să-și administreze propriul personal prin evaluarea performanței lor, oferind feedback constructiv pentru îmbunătățire și recunoscând angajații cu performanțe înalte din echipa de recrutare. În cazul în care compania externalizează orice parte a funcției sale de recrutare, directorul de recrutare este responsabil de monitorizarea activităților furnizorilor de servicii și de evaluarea performanței acestora.
Recrutare la nivel înalt
Mulți directori de recrutare sunt implicați în procesul de selecție pentru posturi de nivel înalt, cum ar fi numiri la nivel executiv, și participă la comitetul de selecție pentru căutări candidate la nivel național și destinații de plasare de înaltă calitate. În unele organizații, recrutorii de personal se ocupă de plasamentele tipice ale angajaților, în timp ce directorul joacă un rol-cheie în verificarea candidaților pentru funcții care depășesc capacitățile recrutorului de personal. De asemenea, aceștia pot fi punctul de contact pentru negocierea termenilor și condițiilor contractelor de muncă și comunicarea cu specialiștii în domeniul compensării și beneficiilor privind detaliile ofertei de locuri de muncă pentru aceste posturi de nivel înalt.
Competențe de bază
Câteva dintre competențele de bază pe care directorii de recrutare trebuie să le dea succes includ abilitățile de comunicare, cunoștințele despre practici corecte de angajare, cum ar fi procesele de selecție admise și legile anti-discriminare și, bineînțeles, abilitățile de leadership și capacitățile de gestionare. În organizațiile mari, acestea ar trebui să aibă experiență în gestionarea schimbării și să poată influența pe alții, inclusiv pe directorii de resurse umane și pe directorii executivi în operațiuni, finanțe și administrație. Mulți, de asemenea, sunt implicați în dezvoltarea organizației într-un angajator de alegere prin proiectarea strategică și implicarea comunității ca cetățean corporativ bun.
2016 Informații salariale pentru managerii de resurse umane
Managerii de resurse umane au obținut un salariu mediu anual de 106.910 dolari SUA în 2016, potrivit Biroului de Statistică a Muncii din SUA. Pe segmentul scăzut, managerii de resurse umane au câștigat un salariu de 25 de procente, de 80.800 de dolari, adică 75% au câștigat mai mult decât această sumă. Cel de-al 75-lea salariu percentilă este de 145.220 de dolari, adică 25% câștigă mai mult. În 2016, 136,100 de persoane au fost angajate în S.U.A. ca manageri de resurse umane.
