Dacă angajarea încetinește Cum creșteți moralul?

"O privire asupra ultimelor trei sferturi din datele sondajului sugerează că angajatorii se transformă în neutri atunci când vine vorba de angajare", a spus Jeffrey A. Joerres, președinte și CEO al Manpower Inc. "Companiile se așteaptă să se încurce în următoarele trei luni fără prea multe creșterea în calea personalului. Este o schimbare subtilă care poate să nu fie încă percepută pe piața muncii, însă este o pauză de la cei trei ani de planuri de angajare aproape neschimbate ".

Dintre cei 14.000 de angajatori din S.U.A. chestionați, 28% se așteaptă să crească salariile în trimestrul al doilea al anului 2007, în timp ce 7% așteaptă să reducă nivelul personalului. Cincizeci și nouă la sută nu așteaptă nicio modificare a ritmului de angajare, iar 6% sunt nehotărâți de planurile lor de angajare.

Rezultatele sondajului ajustate sezonier arată că angajatorii sunt mai susceptibili să mențină sau să reducă activitatea de personal, decât să angajeze în mod rampant.

Forbes.com mi-a sunat și mi-a cerut să comentez în noua lor funcție Tipul zilei cu privire la modul în care proprietarii și managerii de afaceri mici pot menține moralul în cazul în care volumul de muncă începe să crească sau concedierile trebuie să aibă loc dacă încetinirea angajării are loc după cum sugerează Studiul Manpower. Am remarcat o armă secretă pe care întreprinderile mici o au: intimitatea locului de muncă.

Prin intimitate, nu mă refer la intimitate romantică. Mai degrabă, mă refer la intimitatea care vine de la o strânsă colaborare cu oameni care sunt vecinii, prietenii, chiar membrii familiei - foarte des în cazul întreprinderilor mici.

Într-un loc de muncă mai mic, aveți tendința de a avea relații mai strânse cu oamenii care lucrează acolo. Puteți socializa în afara locului de muncă. Veți cunoaște mai bine oamenii pentru că pur și simplu sunt mai puțini oameni de știut într-un loc de muncă mic decât într-o organizație mai mare.

Aceasta înseamnă că sunteți într-o poziție mai bună de a asculta îndeaproape și de a studia reacțiile angajaților dvs. și de a începe să înțelegeți ce motivează oamenii care lucrează pentru dvs. Și aceasta este cheia înțelegerii ce va face angajatul să se simtă pozitiv și entuziast, față de negativ și împovărat, în momente de angajare a trage înapoi sau reducerea locurilor de muncă. Aflați ce motivează acel individ .

Conceptul de motivatori diferiți pentru persoane diferite a fost scris într-un articol din Harvard Business School Working Knowledge, pe care l-am marcat și am făcut referire de mai multe ori. Articolul notează că angajații definesc modul în care își văd locul de muncă bazându-se pe unul din cei 8 factori și oferă câteva exemple utile. Dacă puteți identifica care dintre acești factori se adresează cel mai mult angajatului, puteți afla cum să faceți apel la persoana respectivă.

Ca și cele mai multe lucruri în afaceri, imaginarea a ceea ce motivează angajații dvs. este mai ușor de zis decât de făcut. Pentru unii proprietari și manageri de afaceri, înțelegerea în ceea ce motivează angajații vine intuitiv. Majoritatea dintre noi nu sunt atât de înzestrați. Trebuie să facem un efort conștient să ne dăm seama. Trebuie să ne gândim la fiecare persoană în parte. Trebuie să ne implicăm în discuții. Trebuie să identificăm ceea ce contează cel mai mult pentru el sau ea pe baza unor indicii în ceea ce îi vorbește angajatul, ce îi tulbura pe angajat, ce îi excită pe angajat și așa mai departe.

Dar, în cele din urmă, dacă vă puteți da seama ce conduce un angajat individual, sunteți într-o poziție mai bună de a comunica pozitiv cu persoana despre problemele cu care se confruntă afacerea. De exemplu, dacă angajatul este motivat de responsabilitate și avansare în carieră, atunci el sau ea ar putea vedea o retragere a angajării ca o oportunitate de a avansa și de a-și asuma un rol mai mare. Pe de altă parte, angajații condus în primul rând de nevoia de securitate vor dori să se asigure că locurile lor de muncă nu vor dispărea - de aceea îi pasă.

Apropo, această tehnică se aplică și în cazul interacțiunilor cu partenerii de afaceri și contractorii independenți.

În cele din urmă, vreau să spun că, discutând această problemă, nu sugerez că economia se îndreaptă spre vremuri grele sau că disponibilizările sunt iminente - deloc. După cum observă Survey Manpower, schimbarea este subtilă în acest moment.