Comportamentul neetic cade adesea într-o zonă gri, unde oamenii nu știu cum să reacționeze.Organizațiile profesionale, grupurile religioase și indivizii pot avea definiții diferite de "comportament neetic". Legea abordează și comportamentul neetic, deși nu toate acțiunile considerate neetice de către un individ sau un grup ar intra în categoria comportamentului neetic. Angajații și membrii grupului beneficiază de îndrumări specifice cu privire la ce trebuie luat în considerare în evaluarea unei situații, astfel încât o organizație ar trebui să aibă propriile standarde etice pe care întreg personalul sau membrii să accepte să le respecte la angajare sau la aderare. Asociația Reprezentanților Autorilor oferă un exemplu clar în Canonul său de etică, care nu numai că este un ghid sau membri, ci și pentru alții în industria editorială.
$config[code] not foundÎntrebați-vă dacă o acțiune merită să fie etichetată ca un comportament neetic. HR Solutions recomandă punerea acestor întrebări în manualul angajaților. CEO-ul Kevin Sheridan oferă următoarele ca model: Este legal? Este conform cu politicile și procedurile de resurse umane? Este în concordanță cu obiectivele și valorile principale ale companiei? Voi fi confortabil și fără vină dacă o fac? Aș fi perfect în regulă cu cineva care mi-a făcut-o? Ar fi cea mai etică persoană pe care o cunosc? Răspunsul la aceste întrebări vă va ajuta să stabiliți dacă o acțiune pe care o observați ar putea să o încadreze în categoria "comportamentului neetic".
Fiți obiectiv în a raporta ceea ce pare să reprezinte un comportament neetic. Încercați să nu vă concentrați asupra relației dvs. cu angajatul în cauză; să se concentreze pur și simplu asupra acțiunilor acelei persoane. Dacă există un element tensionat sau competitiv în relație, renunțați la emoțiile și ordinea de zi pentru a evalua corect comportamentul.
Fii sigur de fapte. Raportarea informațiilor false poate dăuna persoanei în cauză, precum și propriei dvs. cariere. Nu vă bazați pe rapoarte pentru a vă completa raportul, chiar dacă considerați că informațiile sunt fiabile.
Nu vă supuneți presiunii de la egal la egal. A face lucrurile potrivite nu te face să fii un "tattletale".
Păstrați-o privată și profesională prin faptul că raportați problema direct persoanei potrivite din cadrul organizației și nu împărtășiți observațiile critice cu colegii. Organizațiile sensibile la aceste probleme de resurse umane încearcă să stabilească un sistem de raportare prin care angajații au opțiunea de a se întâlni cu persoane diferite pentru a spori șansele de a vorbi și a raporta un comportament neetic. În cazul în care organizația dvs. nu dispune de un astfel de mecanism de raportare, propuneți punerea ei la dispoziție.
