Deși mulți comentatori insistă că nu este un obiectiv realist, compania de informații de afaceri Bloomberg LP are în vedere posibilitatea de a achiziționa o proprietate Web majoră, cum ar fi LinkedIn. Creșterea unei afaceri prin achiziționarea altor întreprinderi sau extinderea poate fi unul dintre cele mai importante teste de conducere efectivă. Astăzi vom analiza ce se întâmplă în aceste decizii și mai mult despre importanța conducerii în organizația dvs. Aruncati o privire:
$config[code] not foundNoțiuni de bază LinkedIn
Se zvonește că. Dacă achiziționarea LinkedIn este doar un vis de conducte sau este de fapt considerată în tabăra Bloomberg, realitatea este că o astfel de achiziție ar reprezenta ceva complet diferit pentru rețeaua de afaceri de milioane de dolari pe care Michael Bloomberg a construit-o până acum. LinkedIn este un site de social networking complet cu o bază de utilizatori gigant non-plătitoare, mai degrabă decât un serviciu bazat pe abonament pentru liderii de afaceri precum Bloomberg. Întrebarea pe care fiecare proprietar de afacere trebuie să o pună atunci când se extinde este dacă noua direcție pe care o aleg se potrivește viziunii. Căutând alfa
Decizii, decizii. În cazul lui Bloomberg, mulți ar susține că nu. Începeți cu cheltuiala incredibilă a achiziționării unei companii precum LinkedIn (chiar și cu resursele considerabile ale Bloomberg), treceți la ceea ce unii văd ca un model de business incompatibil și încheiați cu diferențele dintre tehnologiile de bază ale lui Bloomberg și LinkedIn, iar cronicarul George Anders vă crede nu va avea o combinație câștigătoare. Când privim la expansiune, toți proprietarii de afaceri trebuie să decidă dacă are sens. Forbes
Extinderea 101
Planificați totul. Ca orice altă mișcare importantă a afacerii dvs., expansiunea are nevoie de un bun plan de afaceri pentru a reuși. Aici Leslie Truex sugerează crearea unui document care să reflecte istoria, succesele și realizările unei companii. Planul ar trebui să includă, de asemenea, echipamentele, facilitățile și personalul companiei existente și să analizați ce noi instrumente, facilități etc. vor fi necesare pentru extindere. Planul va începe să vă dau o idee despre locul unde vă aflați, unde doriți să fiți, despre costurile și beneficiile potențiale. Cronica Houston
Investiți în capitalul uman. Indiferent de mărimea companiei dvs. (dacă lucrați ca un solopreneur cu un singur angajat sau cu o companie cu multe), dezvoltarea capitalului uman poate fi un aspect extrem de important pentru extinderea afacerii dvs. și a capacităților companiei dvs., spune bloggerul Jenny Bhatt. Aceasta înseamnă să investești în cunoștințe, rețele, experiență și chiar asistență medicală pentru a-ți menține compania în creștere, chiar dacă singurul tău capital uman ești tu. Economie gratuită a agenților
Niciodata sa nu renunti la visele tale. Nu contează unde expansiunea afacerii dvs. ia compania dvs., o întrebare pe care trebuie să o întrebați este dacă noua direcție se potrivește cu motivul pentru care ați început afacerea dvs. în primul rând. Sperăm că firma dvs. este mai mult decât un mijloc de a pune capăt. Este împlinirea unui vis. Și visele, spune managerul de formare Shola Richards, sunt ceva ce nu trebuie să lăsăm niciodată în urmă, indiferent de ocazie. Cubepiphany
Leadership Learning Curve
Fiți gata să vă refaceți marca. Extinderea afacerii va necesita unele schimbări în felul în care faceți lucrurile și, dacă achiziționați o afacere nouă, unele modificări ale modului în care compania face și lucrurile. După efectuarea unor ajustări, este posibil să trebuiască să refaceți marca companiei dvs. sau marca unei noi companii pe care ați achiziționat-o. Diana Pohly face câteva sugestii folosind un alt exemplu; Eforturile companiei Ford Motor de a-și reînvia marca Lincoln. Iată câteva lecții despre repoziționarea sau restabilirea mărcii dvs. pe o piață în schimbare. Pas cu pas Marketing
Aflați leadershipul de la un show TV zombie. Și vorbind de a aduce lucrurile înapoi de la morți … Extinderea dvs. va necesita abilități de leadership excelente, la fel ca să vă conduceți afacerea. Dar nu-ți pierde banii pe o grămadă de cărți despre cărți de conducere, pentru a le curăța. Credeți sau nu, insistă Gary Shouldis, puteți afla tot ce trebuie să știți despre conducerea din acest spectacol despre zombi care s-au întors din morți și oamenii care trebuie să lupte pentru a supraviețui în lumea lor. Bucurați-vă! Small Businessbook
$config[code] not found Mai multe la: LinkedIn 1
