Stabilirea și atingerea obiectivelor de fabricație reprezintă cea mai bună modalitate de a asigura eficiența companiei dvs. Stabilirea obiectivelor dvs. de producție va eficientiza operațiunile companiei dvs., va reduce deșeurile și va permite lucrătorilor dvs. să producă produse în modul cel mai eficient posibil. Nu pierdeți timp de fabricație prețios cu toți cei care lucrează spre un alt scop - numai atunci când vă aliniați obiectivele de producție în întreaga organizație, veți obține o producție optimă de la angajații dvs.
$config[code] not foundDeterminați dimensiunea locurilor de muncă pe care le produce compania dvs. de producție. Pentru companiile care lucrează pe locuri de muncă de producție în cea mai mare parte mai mici, care necesită o persoană sau două persoane pentru a finaliza, este foarte probabil că va trebui doar să aliniați obiectivele dvs. de fabricație cu șeful care va comunica acele obiective lucrătorilor. Apoi, va trebui să urmați pentru a vă asigura că lucrarea a fost finalizată. Pentru locurile de muncă mai mari, șeful trebuie să se asigure că întregul echipaj înțelege obiectivele de fabricație și că se simt ca o parte importantă a echipei. Echipajul trebuie să se simtă ca și fără sprijinul lor, compania nu ar prospera.
Lucrați spre crearea unui flux continuu de materii prime către produsele finite către client. Acest obiectiv de fabricare vă va permite să vă eficientizați afacerea și să profitați la maximum de lucrătorii dvs. cu cea mai mică cantitate de deșeuri.
Produceți doar ceea ce este necesar. Pentru a face acest lucru, va trebui să calculați timpul necesar pentru a-ți fabrica bunurile. În acest calcul, trebuie să includeți timpul necesar pentru a lucra cu clienții la plasarea comenzii, timpul de setare, timpul real de fabricație și timpul necesar pentru a obține comanda către client. Numai atunci când aveți un adevărat simț al timpului necesar pentru a-ți fabrica bunurile înțelegeți cum să producă doar ceea ce este necesar.
Creați un mediu care să valoare "clădire la comandă". Aceasta înseamnă că muncitorii voștri nu încearcă să lucreze atât de mult înainte de a supraproduce și de a crea deșeuri. Construcția la medii de comandă vă permite să utilizați numai materiile prime necesare pentru a umple comanda la îndemână. După ultimul pas, veți avea o idee exactă asupra a ceea ce este necesar pentru a produce fiecare element și pentru a vă oferi clientului timpul de fabricație corect.
Creați un mediu care să protejeze greșelile. Aceasta înseamnă ajustarea dispozitivelor și a procedurilor pentru a reduce - dacă nu elimina - greșelile. Fabricarea fără a face greșeli sau a crea produse defecte vă va reduce deșeurile și costurile.
Angajați în întreținerea preventivă. Lucrătorii dvs. ar trebui să vadă întreținerea preventivă ca parte a activității lor. De exemplu, în cazul în care văd că un echipament este purtat în jos sau va avea nevoie de reparații în curând, acesta ar trebui să fie împuternicit fie să repare mașina, fie să solicite asistența adecvată pentru a repara mașina. Acest lucru va permite mașinilor să-și îndeplinească sarcinile fără întrerupere.
