Am lucrat într-o mulțime de medii stresante, aglomerate, dar câștigătorul de mâini în jos nebun a fost activitatea mea de medicină criminalistică. Am avut tehnici în domeniu, personal în birou și oameni care aveau nevoie de răspunsuri și analize ieri. Era plină de tristețe în cele mai multe zile. Atât de multe personalități diferite, cât și cerințe concurente asupra resurselor făcute pentru o tensiune destul de mare și mi sa părut că am putea folosi o mică muncă de teambuilding.
$config[code] not foundAșa că am planificat o retragere de companie. De-a lungul anilor am reușit să-mi perfecționez retragerea, făcând-o atât de productivă și de distracție. Am avut chiar și angajați care au așteptat mai mult decât au făcut propriile vacanțe. Iată cum am făcut-o.
Sfaturi de planificare pentru retragerea companiei
1. Ieșiți din birou. Noul comportament și noua dinamică în cadrul echipei dvs. necesită o nouă setare. Când vă scuturați rutina interacționând într-un loc nou, vă eliberați pe dumneavoastră și pe echipa dvs. de rolurile și responsabilitățile locului de muncă. Planificați-vă retragerea să se întâmple într-un loc unde angajații dvs. se pot relaxa și explora noi moduri de gândire.
2. Stabiliți ordinea de zi. Mereu lucrez pentru a realiza un echilibru între activități, unele care sunt în mod explicit legate de muncă și altele care sunt pur distractive. Dacă nu sunteți tipul creativ, există tone de resurse pentru a vă ajuta să planificați activități care dezvoltă abilități și promovează relații de lucru mai bune între echipa dvs.
3. Hrănește-ți oamenii. Nu lăsați mâncarea și băutura să fie o gândire ulterioară. Asigurați-vă că planificați mese minunate pentru a alimenta munca pe care intenționați să o realizați. Există chiar activități de team building care implică participanți la planificare, gătit și bucurați-vă de o masă împreună.
4. Planificați deschiderea și închiderea formală. La fel ca orice alt scop pe care îl aveți pentru afacerea dvs., trebuie să faceți un punct pentru a articula rezultatele pe care le lucrați. Începeți retragerea cu o imagine de ansamblu a obiectivelor dvs. Și când retragerea se termină, adună din nou grupul pentru a revizui și a reflecta asupra a ceea ce ați realizat cu toții. Asigurați-vă că recunoașteți angajații care au făcut contribuții remarcabile și trimiteți-i pe oameni acasă mândri de ceea ce au învățat.
5. Încercați să obțineți echilibru. Tu și toată lumea din compania dvs. știți deja cine sunt liderii naturali născuți. Ceea ce este important este că retragerea dvs. oferă fiecărui membru al echipei dvs. o șansă de a străluci. Deși poate fi dificilă, programați activități care favorizează o serie de seturi de competențe. Unul dintre rezultatele mele preferate din cele mai bune retrageri ale mele este noul respect respectat de angajații mei unul pentru celălalt. Văzând un angajat liniștit, de neclintit, arată ca un rockstar, îi oferă o echipă o înțelegere mai profundă a echilibrului important și a gamei de personalități și abilități pe care compania o are nevoie de succes.
În compania mea nebun de medicina legală, perioadele cele mai productive, armonioase au fost mereu după retragerile noastre. Am ieșit din retragerile noastre mai concentrate, mai relaxate și mai apreciabile unul de celălalt, calități care au făcut din ritmul nostru frenetic mai puțin impozitare. Am fost entuziaști și am fost foame pentru succes.
Republicată cu permisiunea. Originala aici.
Team Building fotografie prin Shutterstock
1
