Scriind o autoevaluare superbă - dar bine scrisă și onestă - atunci când este timpul pentru evaluările performanței companiei dvs., veți elibera supraveghetorul de o povară pe care mulți dintre ei se tem. Supraveghetorii nu se bucură adesea de conversațiile dificile care sunt necesare cu evaluări anuale de performanță. Dar dacă scrieți o autoevaluare eficientă, care face un caz puternic pentru performanța dvs. de muncă, șeful dvs. vă poate recompensa pentru performanța dvs. de muncă, precum și pentru munca dvs., facilitând un dialog productiv în timpul evaluării.
$config[code] not foundCunoaște-ți slujba
Dacă sunteți ca mulți angajați, descrierea postului dvs. probabil nu vă captează toate sarcinile și responsabilitățile. Mențineți un jurnal al îndatoririlor dvs. de serviciu - inclusiv frecvența acestora și modul în care le realizați - pentru câteva luni. Utilizați jurnalul pentru a enumera diferențele dintre descrierea scrisă a postului dvs. și îndatoririle dvs. reale. În acest fel, autoevaluarea vă adresează performanței generale a locului de muncă și nu doar sarcinilor listate în descrierea scrisă a postului. O evaluare care conține o evaluare a punctelor forte în zonele care nu sunt listate în descrierea postului dvs. vă poate ajuta să vă articulați valoarea organizației.
Rugați-vă Cornul, dar nu fiți un Braggart
În încercarea lor de a fi modest, mulți angajați pot fi reticenți în a-și exprima cât de buni sunt în realitate. Umilința și modestia nu vă vor permite să vă prezentați talentele, ceea ce trebuie să faceți pentru a scrie o autoevaluare eficientă și puternică în timpul evaluării performanței. Pe de altă parte, nimeni nu excelează la toate, așa că faceți un inventar al domeniilor în care performanța dvs. este excepțional de bună și se concentrează asupra acestora. Descrieți realizările fără a vă descrie ca fiind suprauman. Și să furnizeze dovezi ale acestor realizări, cum ar fi recompense sau feedback de la supervizori și clienți. Acesta este modul în care vă tootați cornul într-o manieră care este credibilă.
Videoclipul zilei
Ți-a fost adus de Sapling, care ți-a venit prin SaplingNu vă ignorați punctele slabe
Solicitanții de locuri de muncă de obicei sunt sfătuiți să nu mai folosească cuvântul "slăbiciune" atunci când încearcă să-și vândă calificările unui potențial angajator. Și ar trebui să o evitați și pentru că sunteți în măsură să vă comercializați performanța anterioară și aptitudinea dvs., astfel încât să puteți obține sarcinile de plum sau salariul pe care îl căutați. În loc să identificați punctele slabe ale autoevaluării, recunoașteți-vă "domeniile pentru îmbunătățire". Dar nu te opri acolo. Descrieți-vă planul de îmbunătățire, cum ar fi completarea unei clase de calculatoare pentru a-ți îmbunătăți abilitățile tehnologice. Utilizați autoevaluarea pentru a demonstra inițiativa dvs., iar evaluarea ulterioară va demonstra angajamentul.
Afișați progresul și dezvoltarea profesională
Revedeți-vă evaluările de autoevaluare și evaluările de performanță ale supervizorului dvs. din anii precedenți. Măsurați distanța dintre modul în care v-ați evaluat și modul în care supraveghetorul v-a evaluat. Descrieți obiectivele pe care dvs. și supervizorul dvs. le stabiliți pentru perioada curentă de evaluare; lista pe care ați realizat-o și cât de departe sunteți alături de ceilalți. O autoevaluare eficientă recunoaște etapele pe care le-ați stabilit evidențiind dezvoltarea și progresul profesional. Dacă ați dobândit noi competențe sau expertiză în procesul de atingere a acestor obiective anuale, explicați modul în care aceștia beneficiază organizația.
Scoateți-vă viitorul
Odată ce ați scris despre obiectivele pe care le-ați atins în perioada recenta de evaluare, gândiți-vă înainte la ceea ce intenționați să realizați în cursul anului următor. Identificați subtil obiectivele viitoare ale carierei. De exemplu, în loc de "Vreau să fiu promovat manager în următoarele 12 luni", ați putea scrie: "Obiectivele mele profesionale pentru următoarele 12 luni includ dezvoltarea capacităților mele de conducere și a competențelor de supraveghere, astfel încât să mă poziționez pentru o viitorul rol de conducere al companiei. "
