Este mai probabil să obțineți o majorare dacă vă puteți demonstra valoarea companiei dvs., mai degrabă decât să faceți apelul în funcție de nevoile dvs. sau de simțul corectitudinii. Doar pentru că ai fost cu o companie X de ani nu înseamnă că ți-ai mărit valoarea sau că îți poți face treaba mai bine decât un angajat mai mic. Folosirea faptelor pentru a arăta că merită mai mult decât salariul curent vă va ajuta să vă ușurați șeful să vă dea o creștere.
$config[code] not foundExaminați descrierea postului pentru a afla dacă ați îndeplinit toate sarcinile pe care ați fost angajați să le faceți. Cereți o descriere scrisă a postului dacă nu aveți una sau creați unul singur - superiorii au adesea nici o idee despre cât de mult lucrează fiecare subordonat. Aceasta poate fi o sabie cu două tăișuri, deoarece șeful tău ar putea adăuga mai multă muncă la farfurie, dar vă oferă punctul de plecare pentru a începe să creați argumentul pentru o creștere.
Examinați schema de organizare a companiei pentru a vă revizui locul unde vă ocupați în raport cu alții. Scrieți o listă a modurilor în care poziția dvs. și activitatea pe care o efectuați afectează în mod direct performanța celor de mai sus și de dedesubt. Utilizați acest lucru ca bază pentru definirea valorii poziției dvs., mai degrabă decât a performanței dvs. Odată ce ați demonstrat valoarea poziției dvs., puteți să prezentați valoarea performanței dvs. în executarea sarcinilor funcției.
Scrieți o listă a beneficiilor pe care le aduceți companiei și poziției. Împărțiți-vă lista în beneficii obiective și subiective. De exemplu, dacă sunteți vânzător sau manager de producție, arătați obiectiv creșterea vânzărilor sau a productivității.Identificați beneficiile subiective pe care le aduceți, cum ar fi memoria instituțională care nu poate fi înlocuită, sau relațiile cu clienții sau vânzătorii pe care o nouă închiriere nu le va avea. Scrieți o listă a realizărilor dvs., cum ar fi scăderea cheltuielilor, creșterea vânzărilor sau introducerea unor noi procese în departamentul dvs. care au sporit productivitatea sau timpul de producție redus.
Cuantificați-vă poziția sau performanța în dolari, dacă este posibil. Ajutați-l pe superiorul tău să dea o valoare monetară poziției tale companiei, dacă e posibil, arătând ce s-ar întâmpla cu vânzările sau cheltuielile în cazul în care poziția ta nu există sau dacă persoana care a deținut-o nu a fost eficace. Industria de cercetare și standardele locale de salarizare pentru poziția dvs. utilizând anunțuri de anunțuri și informații de la asociații profesionale sau agenții guvernamentale, cum ar fi Biroul de Statistică a Muncii.
Întâlniți-vă cu persoana responsabilă pentru a vă oferi o majorare și cereți o recenzie. Dacă nu există surprize majore în timpul examinării, aveți nevoie de timp pentru a evalua, astfel încât să puteți aborda în mod eficient, prezentați-vă cazul pentru o creștere salarială. Fiți obiectiv și demonstrați de ce compania ar trebui să vă aprecieze poziția și munca mai mult decât în prezent. Evitați să faceți faptul că "este timpul" sau folosiți situații personale, cum ar fi un copil nou, ca determinanți cheie în ceea ce privește dacă trebuie sau nu să obțineți majorarea.
