Lady Gaga Partea de pornire a inițializării nereușită este o lecție

Eșecul de pornire Backplane a coborât în ​​flăcări.

Susținută în special de cântăreața Lady Gaga, ea a fost descrisă ca un loc pe Web pentru a crea comunități bazate pe nișă, legate de interese comune. Ca atare, ar fi putut fi o potrivire naturală nu numai pentru cântăreți precum Gaga, ci pentru orice marcă care are sau căută o comunitate puternică de nișă.

Deci, ce sa întâmplat?

Rapoartele recente spun că societatea a început să fie puternică, dar a căzut victima unui management intern slab, a cheltuielilor exagerate și a lipsei de direcție. Este o lecție bună pentru toate startupurile care susțin numele mare și o mulțime de investiții nu sunt o garanție a succesului.

$config[code] not found

Înapoi în 2011, Backplane a prins ochii unui număr mare de investitori, printre care Gaga și managerul său, Troy Carter. Alți susținători au inclus Google Ventures, Sequoia, SV Angel, Greylock, fondatori, Menlo Ventures, Formation 8 și TomorrowVentures.

Ca rezultat al acestui sprijin, startup-ul a fost în cele din urmă capabil să ridice o sumă de $ 18,9 milioane combinată - fiecare visator fondator. În plus, implicarea lui Gaga a conferit faima instantanee a site-ului. Backplane a servit și ca gazdă pentru comunitatea fanilor LittleMonsters.com.

Cu toate acestea, problemele apărute la orizont. Problemele au provenit din evaluarea excesivă de 40 de milioane de dolari și din condițiile de lichidare agresivă cerute de marii investitori, care, după părerea lor, i-au speriat pe alți potențiali susținători.

Dar a existat și eșecul de a dezvolta un produs unic care să se evidențieze pe piață. Și compania nu a fost ajutată de cheltuieli extravagante pe două birouri scumpe și alte activități de către doi "fondatori de jet-set".

Rapoartele TechCrunch:

"Backplane a încercat să pătrundă în Place.xyz, reducând rata de ardere de 160.000 de dolari pe lună, aducând noul CEO Scott Harrison și restructurarea ca aplicație mobilă pentru producătorii de rețele sociale. A crescut la 15 000 de comunități și a planificat să construiască aplicații pentru Burning Man și LSU. "

Din păcate, a fost prea târziu.

Startupul a fost lipsit de bani și nu a reușit să ridice mai mult.

Potrivit surselor, compania a vândut active, inclusiv software, brevete, adrese URL și mărci comerciale, investitorilor care ar putea relansa site-ul într-un nou format.

Aflați din Backplane de pornire nereușite

Deci, ce pot învăța antreprenorii de la Backplane de lansare eșuată?

O astfel de acțiune importantă nu este să vă asumați o susținere financiară puternică, sau o expunere înaltă a profilului poate înlocui un produs sau un serviciu unic care vă va distinge.

Altă este să fii prudent de finanțare cu prea multe corzi atașate.

În cele din urmă, cheltuiți frugal în timp ce dezvoltați un produs sau un serviciu excepțional. Indiferent dacă ați investit în afara granturilor sau ați început să faceți bani, nu fiți prea dornici să vă cheltuiți capitalul înainte de a dezvolta un model de afaceri solid.

Mare sau mică, afacerea dvs. ar trebui să se concentreze mai întâi pe clienți. Sperăm că experiența inițializării nereușite a Backplane va ajuta mai mulți antreprenori să păstreze atenția adecvată în timp ce își construiesc o afacere și pentru a evita să se distingă în acest proces.

Lady Gaga Fotografie prin Shutterstock

1