Un manager de expediere, denumit uneori un manager de depozit sau un manager de transport și de livrare, este responsabil pentru persoanele și resursele unui depozit de expediere. Într-o mică unitate, ea ar putea avea multe sarcini de lucru, cum ar fi încărcarea și descărcarea camioanelor, preluarea comenzilor și îndeplinirea sarcinilor menajere. În general, totuși, titlul de manager de transport maritim este rezervat persoanelor care dețin o facilitate de transport maritim mare. Orientarea managerului este mai strategică; ea facilitează gestionarea personalului, gestionarea operațională și comunicarea interdepartamentală.
$config[code] not foundManagementul persoanelor
Mărimea personalului unui manager de transport variază în funcție de mărimea depozitului și a organizației pentru care lucrează. Cu cât este mai mare operațiunea, cu atât mai mult personal și responsabilitate va avea probabil managerul. El are de obicei o mână de angajare în noi angajați; el poate conduce el însuși întregul proces, sau poate să dea o contribuție unui manager de resurse umane sau de recrutare care supraveghează procesul. Managerul de transport maritim este responsabil pentru formarea tuturor noilor angajați, deși poate să utilizeze supervizorii și angajații superiori pentru a efectua instruirea de zi cu zi. Delegația personalului, supravegherea siguranței și motivația personalului reprezintă o mare parte din sarcinile managerului de transport maritim. El trebuie să insufle productivitatea, urgența, conștiința, respectarea și munca în echipă în personalul său, astfel încât mărfurile să fie primite în mod eficient și corect, trase și expediate din depozitul său. În plus, managerul de transport maritim acționează ca mediator atunci când există un conflict între colaboratorii departamentului de transport maritim și acesta este responsabil pentru disciplinarea sau arderea angajaților care rămân în urmă.
Managementul operational
Administratorul de transport maritim este în cele din urmă responsabil pentru asigurarea funcționării fără probleme a depozitului, a docului de încărcare și a biroului de logistică. Ea lucrează în colaborare cu personalul de transport maritim și supraveghetorii pentru a vă asigura că munca se termină. Ea ia decizii cu privire la procedurile de colectare, audit și expediere, precum și linii de timp pentru a crește productivitatea și precizia. Ea stabilește, de asemenea, programe de personal pentru a acoperi uneori orele de funcționare lungi. În această afacere, nu este neobișnuit ca depozitele să funcționeze 24 de ore pe zi. Managerul de transport maritim poate să mențină nivelurile inventarului, să supravegheze menținerea și siguranța în cadrul departamentului și să furnizeze documente complete care să detalieze rezultatele producției și auditului. Poate că va trebui să monitorizeze îndeaproape productivitatea angajaților, pentru a se asigura că obiectivele și cotele sunt atinse.
Videoclipul zilei
Ți-a fost adus de Sapling, care ți-a venit prin SaplingComunicarea interdepartamentală
Ca lider al departamentului de transport maritim / primire, este responsabilitatea managerului de transport maritim să păstreze liniile de comunicare deschise cu toate celelalte departamente din cadrul organizației. El lucrează împreună cu serviciul pentru clienți, de exemplu, pentru a rezolva plângerile clienților; el lucrează alături de contabilitate pentru a asigura facturarea corespunzătoare pentru transportul expediat sau pentru prețuri speciale; și lucrează cu achiziția / achiziția pentru a susține nivelurile adecvate de depozitare a depozitelor. În plus, managerul de transport maritim participă la întâlniri de conducere pentru a discuta despre succesul și direcția organizației cu ceilalți lideri. El este vocea departamentului său și poate că trebuie să se afirme uneori pentru a se asigura că echipa are pregătirea și resursele necesare pentru a avea succes.
