Obținerea de talente de mare pentru a lucra pentru o companie poate fi foarte greu. De ce nu folosiți angajații actuali pentru a vă ajuta să vă găsiți pe ceilalți? Pentru a afla cum, le-am adresat membrilor Consiliului Tinerilor Antreprenori următoarea întrebare cu privire la modul de a vă încuraja angajații să vă ajute să obțineți noi angajați mai buni.
"Construirea unei echipe talentați este un proces fără sfârșit și, uneori, bazându-vă pe echipa dvs. este cea mai bună cale de a găsi talente de top. Ce este un sfat puțin cunoscut pentru stabilirea sau încurajarea unui program de referință pentru angajați de succes? „
$config[code] not foundSfaturi pentru creșterea programelor de referință pentru angajați
Iată ce au spus membrii comunității YEC:
1. Oferiți o sumă semnificativă, în timp
"Oferiți angajaților o sumă semnificativă de bani (ar putea fi salariul lunar) pentru cineva pe care îl referă. Sună ca o mulțime, dar crede-mă, nu este când recrutează o stea. Cu toate acestea, ar fi câștigat. Înseamnă că primesc o treime din ele după primele 30 de zile de la bord, o treime după 60 de zile și din nou după 90 de zile (sau orice interval de timp considerați necesar). În acest fel, asigurați-vă că noul angajat este un membru al echipei de calitate. "~ Justin McGill, LeadFuze
2. Calitatea stresului față de cantitate
"Poate fi util să ai o mulțime de potențiali talentați pe termen lung care să le treci pe jos, dar am avut mult mai multe succese cu referințele angajaților odată ce le-am dat cerințe specifice. Mai degrabă decât să-i încurajez pe membrii echipei să facă referire la cât mai mulți oameni posibil, am recompensa angajații care sapă mai adânc, chiar dacă aceasta are ca rezultat mai puține referiri în timp. Adesea, aceste selecții mai selective vor dura mai mult. "~ Bryce Welker, Crush The LSAT
3. Fii incluziv
"În ultimele șase luni, am urmărit patru prieteni să se alăture aceluiași startup, deoarece asigurarea medicală a companiei a acoperit complet îngrijirea sănătății mintale. O persoană a adus trei prieteni fără nici un fel de stimulente în bani. Îngrijirea nevoilor angajaților le permite să-și facă cea mai bună muncă, ceea ce îi încurajează să-și invite prietenii să se adreseze. Această abordare îmbunătățește, de asemenea, reținerea angajaților. "~ Thursday, January 8, Ghidul stilului de comunicare responsabil
4. Furnizați recunoașterea
"În timp ce beneficiile monetare fac parte din majoritatea programelor de sesizare, recunoașterea publicului de referință de top va contribui la adăugarea tuturor atingerilor suplimentare importante. Această recunoaștere poate veni sub forma aprecierii publice din partea sefului de top, a unui premiu sau a unei mențiuni în cadrul întâlnirii săptămânale sau lunare. Dell, de exemplu, premiază punctele de referință ale companiei, care apoi se recunosc local și global. "~ Derek Robinson, Top Notch Dezigns
5. Creați un pitch video
"Încercați să creați un pas video pentru afacerea dvs. pentru a merge cu programul dvs. de recomandare. Prin crearea unui videoclip de înaltă calitate care să vă arate spațiul de lucru, echipamentul pe care îl utilizați și tipul de mediu în care lucrați, angajații potențiali pot obține o imagine reală a ceea ce să se aștepte. De asemenea, acest videoclip este ceva pe care angajații dvs. actuali îl pot împărtăși pe social media, pentru a atrage interesul pentru organizația dvs. Atunci când un videoclip este creativ și valoros, acesta poate produce rezultate excelente. "~ Blair Thomas, eMerchantBroker
6. Acordați bonusuri pentru longevitate
"Incurajarea membrilor echipei pentru a face referire la persoane talentați este o investiție înțeleaptă pentru companii în creștere. Este o modalitate inteligentă de a valorifica rețeaua și experiența echipei. Angajații fericiți fac majorete disputate pentru afacerea dvs. și acest lucru poate ajuta la atragerea de talente. Legarea bonusurilor până la momentul în care un angajat referitor rămâne cu compania vă poate ajuta să vă asigurați că angajații dvs. sunt selectivi în ceea ce privește recomandările. "~ Ismael Wrixen, FE International
7. Amintiți-vă impozitele
"Cei mai mulți oameni folosesc banii de bonus pentru a face un program de referință pentru angajați atrăgător. O modalitate de a spori acest lucru este de a face bonusul după impozitare. Dacă nu faceți asta, persoana care vă aduce noua închiriere ar putea avea un gust prost în gura lor dacă programul spune că ai 500 $, dar se dovedește a fi de aproximativ 400 $ după impozite. "~ Andrew Schrage, Money Crashers Finante personale
Fotografie prin Shutterstock
