Vă rezistați oferind angajaților la orele dvs. de lucru flexibile de lucru mici, pentru că credeți că le va oferi o scuză pentru a vă relaxa? Ei bine, unele cercetări noi ar trebui să te convingă altfel. Se pare că flexibilitatea poate fi mai puțin flexibilă decât un program regulat.
Studiul național al angajatorilor din 2012, publicat de Institutul pentru Familii și Muncă (FWI) și Societatea pentru Managementul Resurselor Umane (SHRM), a constatat că angajatorii din S.U.A. oferă angajaților mai multe opțiuni pentru a gestiona când și unde lucrează. Compromisul pentru angajați este totuși faptul că angajatorii care oferă o mai mare flexibilitate îi obligă, de asemenea, să muncească mai mult.
Comparativ cu anul 2005, studiul a constatat că mai mulți angajatori permit cel puțin câtorva angajați să:
- utilizați flexibilitatea și modificați periodic perioadele de începere și de renunțare într-un interval de ore (77%, față de 66% în 2005);
- a lua timp liber în timpul zilei de lucru pentru a răspunde unor nevoi familiale sau personale importante fără pierderi de salarii (87%, față de 77% în 2005);
- să lucreze o parte din orele lor plătite la domiciliu cel puțin ocazional (63%, aproape dublu față de 34% în 2005); și
- au control asupra orelor plătite și neachitate ale orelor suplimentare (44%, față de 28% în 2005).
Dar, deși angajatorii oferă mai multă flexibilitate în anumite moduri, aceștia oferă o mai mică flexibilitate în altele. Studiul a constatat scăderi semnificative ale numărului de angajatori, permițând cel puțin unora dintre angajații lor să:
- revenirea la locul de muncă treptat după nașterea copilului sau adopția unui copil (73%, în scădere de la 86% în 2005);
- să ia o pauză de carieră pentru responsabilitățile personale sau familiale (52%, în scădere de la 73% în 2005) și
- trecerea de la munca cu normă întreagă la munca cu fracțiune de normă și înapoi în timp ce rămâne în aceeași poziție sau la același nivel (41%, în scădere de la 54% în 2005).
Cu alte cuvinte, mai puține companii permit angajaților să beneficieze de un timp mai îndelungat. Deci, care sunt costurile și beneficiile flextime? Probabil că veți obține mai multă muncă din angajații dvs. pe termen scurt; un studiu de la Brigham Young University din 2010 al angajaților IBM a constatat că cei cu flexibilitate au muncit în medie cu 19 ore mai mult pe săptămână decât cei pe programe tradiționale.
Dar riscați să le arzi pe termen lung?
Nu mă înțelegeți greșit - sunt un susținător uriaș al flexibilității și, după cum a subliniat studiul, oferirea unor forme de ore flexibile este foarte importantă pentru atragerea angajaților în aceste zile. Dar, în calitate de antreprenori, avem și "flextime" - și nu are nevoie de un studiu pentru a convinge orice proprietar al afacerii smartphone-toting, care nu necesită flexibilitate pentru echilibrul între viața profesională și cea privată.
Flextime este o opțiune excelentă pentru angajați, dar asigurați-vă că le acordați și un timp real.
Opriți o fotografie prin Shutterstock
6 Comentarii ▼
